5、通俗和易懂 安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上
的操作，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽 的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白， 不管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折 不扣的自觉执行。
6、长期坚守阵地 安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，
只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全 盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全 理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。
安
全
事
技术改进安全本质 化升级---事故曲线
件
技术改进 员工塑培
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段
第五阶段
1、统一思想、明确目标
思想的力量是强大的！
——真正的企业家都是用“安全第一”的思想去感召员工、唤 醒员工。当员工接受了他的思想，他便赢得了人心，赢得了人 心，统一了思想，最终也就赢得了安全管理的成功！ ——企业安全文化最大的作用，就在于用正确的安全价值观、 安全理念统一员工的思想，并成为员工安全工作中的信仰！
用文化管理 企业安全
企业安全文化培训课件
一、企业安全文化定义
一． 安全文化建设的内容和作用 二． 用文化管理企业安全 三． 企业安全文化的主要功能 四． 加强安全文化建设
一、企业安全文化定义
被企业的员工群体所共享的 安全价值观、态度、道德 和行为规范 组成的统一体
○ ——《企业安全文化建设导则》
管理水平，规范管理行为；通过安全制度文化的建设，约束员工的安全行为；
4、导向力——通过安全文化的建设，对企业员工的安全意识、观念、态
度、行为的正确引导。
用理念管理企业的安全
企业安全文化管理中， 特别强调安全理念管理， 我们要不断地概括总结出一些安全理念， 用安全理念去引导员工改变安全观念！
用理念改变员工观念
环境氛 围
管理就是管人
企业投入大量人力物力，设备改造、安全评价、应急预案、 安全认证等等，但效果始终不好，为什么呢？
这些都是为了管好事 但事是 人 做的 没有管好 人 是不可能做好事！
人 ——企业安全管理就是管 人
安全生产标准化
通过建立安全生产责任制，制定安全管理 制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险 源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求， 人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改 进，不断加强企业安全生产规范化建设。
7、最大限度地保障 安全文化的创建就是安全管理的深化延伸，领
导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力 上给予保障，各个部门要相互合作带头支持，安全 部门要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难， 坚决推广，员工要不折不扣的去搞好自身的安全生 产工作。
8、结合企业实际特点 安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化
程度、建厂时间长短等等因素去实施，不要盲目实 施，更不要实施拿来主义照搬照抄。
9、物质和精神的导向性 安全文化创建要善于运用经济杠杆去表彰先进，
鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即 使经济条件不好的单位不能用物质奖励也要实施精 神奖励对表现好的进行表彰，形成全单位良好的舆 论氛围。
10、总结提升加以固定推广 创建安全文化要善于总结，好的方面提炼升华，
4)安全文化的外延涉及安全科技、安全管理和安 全制度及安全环境等；
5)安全文化的基本形态是人的安全意识、态度、 价值观、行为方式等；
6)安全文化建设的目的是提高人的安全素养，实 现“人本安全”
企业安全文化的内涵 安全文化的基本内涵（六大要素）
= 企业安
安全
全文化
理念
安全技 能
安全态 度
安全习 惯
安全知 识
四、企业安全文化的主要功能
增强企业的凝聚力
用安全文化唤起员工对企业的激情！——温情文化！ （家文化——不单单是员工工作的场所，还是员工满足心里需要
------企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006—2010）
三、用文化管理企业安全
用文化管理企业安全
这是企业安全管理的新思维、新理念， 也是企业安全管理最有效、最持久的方法和工具！
金川五阶段“叠加共振式”文化效应原理模型本质型安来自人金川“五阶段”安全文化
建设---事故曲线
管控集成模式建设事故曲线
杜 ➢ 在杜邦工作比在家里还要安全10倍；
邦 ➢ 安全使员工有了归属感和真诚度；
的 ➢ 铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤人；
员 ➢ 不要大声喧哗，以防引起别人紧张；
工 ➢ 过马路必须走斑马线，否则医药费不予报销；
安 全 理 念
➢ 骑车时不得听“随身听”； ➢ 打开的抽屉必须及时关闭，以防人员碰撞； ➢ 上下楼梯，请用扶手……
3、所有人 安全文化就是让所有人都应该明白自己单位
的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处 的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中 发挥自己的才能。
4、安全生产 推行安全文化的目的就是打造安全管理的规范
化，提高安全管理水平，最终实现安全生产。所以 安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何 的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状 态。
1、家 安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的
第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文 化就要把理念上升到把“单位”视同“家”。用爱 心去维护去创建。
2、认同 安全文化就是塑造安全管理理念的认同感和
归属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好， 要得到全体人员的认同，不管是本单位的员工还 是相关的单位和群体。
形成本单位特色的安全管理模式加以固定，然后在 全单位推广，并持续改进，安全文化基本形成。
简单的定义
我们这里 就是这样干活的！
二、安全文化建设的内容和作用
1)安全文化的基本出发点是“以人为本、安全第 一”；
2)安全文化的范畴既包括精神、思想层面的，也 包括行为、制度、物态层面的；
3)安全文化的内涵是安全观念文化和安全行为文 化；
一念之差
一念之差！
正是这世上这最少的差别， ——却导致了世界上最大的差别
成功 & 失败
2、企业安全文化凝聚力量
1、影响力——通过安全文化的建设，影响决策者、管理者和员工对安全
的正确态度，强化每个人的安全意识；
2、激励力——通过安全理念文化和安全行为文化的建设，激励每个员工
安全行为的自觉性；
3、约束力——通过安全文化的建设，提高企业管理者的安全管理能力和