对本部门职员的工作绩效表现考核
任职资格
生理要求
性别
□男 □女■不限
年龄25-60ຫໍສະໝຸດ 身高□cm■不限学历要求
□不限 □中专/技校/高中 ■大专 □本科 □硕士及以上
专业要求
会计或相关专业
技术职称要求
会计师
语言要求
普通话流利、标准
执业资质证书要求
会计证
经验要求
5年以上财务工作经验，3年以上会计主管经验
培训要求
监督检查本单位各部门及项目（费用）预算的执行情况，审定月度分析报告，并提出建议
7.
成本、费用管理
审核本单位的费用报销；组织收入、成本等核算工作并编制会计报表
组织实施本单位成本费用控制与管理，参与建立成本费用控制标准;进行成本费用差异分析，监控各项目、各部门有效执行并上交成本分析报告，提出改进建议
参与制定、指导、检查项目月结成本工作计划，协助完善项目月结成本管理流程，完成项目成本及财务成本的汇总核对工作，并按规定时间报送
负责本部门的人力资源管理工作，包括但不限于：新员工的招聘面试、员工考勤管理、员工工作指导、员工技能与有关流程制度培训、员工绩效管理、员工动态沟通与激励、部门内部氛围建设等
参加本单位召开的有关会议，及时传达会议内容并组织落实公司各项决议；定期召开部门工作例会，检讨、评估、协调、布置部门相关工作
23.
其它工作
岗位说明书
基本信息
岗位名称
经理
岗位编号
HX020401
所属部门
财务部
岗位定员
1
直接上级
分管领导
直接下属
主管、核算会计、费用会计
职 级
□职员 □主管 □副经理 ■经理 □总助/三总师/副总 □总经理
职 类
■管理职□技术职 □营销职 □文职 □操作职
工作地点
■办公室 □办公室（平均每日外勤工作时间为 小时） □施工现场
2．职业晋升方向：公司财务部部长、监察审计处处长，所属单位总会计师
素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
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计划能力
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组织能力
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协调能力
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创新能力
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激励能力
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分析能力
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表达能力
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写作能力
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学习能力
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责任心
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积极性
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培训能力
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抗压能力
√
应急能力
√
其它
版本要求
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
组织召开经济活动分析会，编制年度、半年度财务分析报告
11.
税务管理
审核本单位税务的申报
负责对本单位税务筹划、研究与执行财税政策
13.
债权债务、法律事务
负责本单位债权债务、法律事务的相关工作
每月上报债权收缴、债务偿还相关报表
制定本单位债权回收计划并组织实施
16.
资产管理
组织资产盘点，编制盘点报告，核实债权债务
组织固定资产入帐、折旧和报废工作，编制相应的报表
18.
资金管理
组织编制本单位资金收支计划、资金盘点表
筹集、使用和调配本单位资金，执行资金三级管理原则，审核管理项目资金策划，安排资金收支，办理收、付款结算手续
20.
部门管理
组织安排部门阶段性（季/月/周）工作计划及部门职责范围内的各项工作，检查落实各成员的工作进展与效果
收入、成本费用归集、审核
√
√
总部财务部及资金结算中心
报表资料报送、财务核算工作汇报、请示，接受工作安排及检查，资金往来
√
√
外部关系
建设方
工程款回收、对帐
√
√
税务局（所）
工程收款纳税、接受税务检查
√
银行
资金往来、资金安全
√
√
会计师事务所
报表审计，所得税汇算清缴审计
√
职责与权限
职责概要
统筹部门综合管理工作。全面负责财务部各项管理、核算、内外协调等日常工作，组织制订并实施财务会计管理制度，组织公司计划监控、预算控制、成本控制、核算管理、资金管理、税收筹划、资产管理、财务监督、债权债务、法律事务，为企业运作提供资金保证
领导交办的其他临时性工作
主要权限
建议权
对部门人员的任免、薪酬、奖惩建议
规范本单位财务和经济管理制度建议
企业经济活动的有效性、方向性、盈利性建议
审核权
资金收、支的手续性、安全性、合规性
费用报销审核、财务部日常凭证审核、公司经济合同审核
对外和向上级报表
本部门人员申请探亲假、年假的审核权
决定权
本部门人、财、物及工作行为有指挥、决策、调配、检查、监督权
□项目现场办公室 □项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为 小时）
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
不确定
每年
直属上司
分管领导
请示汇报，接受工作安排
√
√
√
内部关系
市场合约部
收集项目制造成本、毛利率相关数据，收集项目实际完成收入作为核算依据，参与合同评审
√
√
投标报价中心
配合投标事宜，提供公司相关经济数据
会计及会计电算化、税务、审计继续教育，相关法律法规及政策培训
技能要求
熟悉会计核算工作和国家财经、税务法规，具备管理协调能力、严谨细致
电脑要求
熟悉财务核算软件、日常OFFICE办公软件（如WORD、EXCEL、PPT等）及公司信息管理系统（如OA、ERP等）
其他要求
无
职业发展或晋升方向
1．平级轮岗方向：公司财务部主管
职责要项
职责描述
主要职责
1.
财务目标
依据本单位目标编制年度财务计划，并分解、落实、跟踪和实施
制订并组织实施本部门的年/月度工作计划，指导工作的有序开展
审核上报本单位资金收支计划、成本费用计划
4.
财务预算
拟定本单位年度财务目标，组织编制上报本单位年度财务预算及费用预算
依据本单位财务预算计划，指导各部门编制成本、费用预算，并汇总修正总体预算
√
成本控制部
提供财务数据，共同进行项目成本费用控制，项目成本分析
√
材料设备部
参与材料采购合同订立，协助其进行材料分析，材料款项的支付
√
综合管理部
发放工资等日常事物管理
√
工程技术（质量安全）部
工程用固定资产等日常事物管理
√
钢结构工程部
收集项目收入成本相关数据，参与合同评审，共同进行项目成本分析
√
项目经理部