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现代企业管理第六章《技术创新管理》ppt课件


第二节 工艺创新
一、工艺创新的定义及要求
(一)工艺创新的定义
工艺创新一般是指有关工艺规程、 技术操作规程和技术测定等方面方式方 法的创新,也包括新工艺、新设备、新 工具及各种新方式方法的运用。
(二)工艺创新的要求
1.要求产品创新和工艺创新之间进行合理的组合。 2.要求在工艺创新中进行自主开发。这是对企业工艺的重大、根本性创造。
2.老产品创新的措施
•改进或简化部分结构、形式,增加 辅助装置,改进动力装置,改进外 观造型。
•改进提高产品质量,促使效率提高, 运行安全、可靠,便于维修,以利 于节约能源和原材料,并且实现外 形美观。
四、计算机辅助设计
1.CAD/CAPP系统 2.开发拟实产品(VPD)
课堂讨论
讨论内容:请结合实际谈谈中 小企业该如何运用新产品开发策略。
类比发明法
•拟人类比 •直接类比 •象征类比 •因果类比
三、老产品创新
1.老产品创新的方法 2.老产品创新的主要措施
三、老产品创新
1.老产品创新的方法
• 现有的产品有无其他用途? • 现有的发明成果能否引入其他创造设想。 • 现有的产品是否可以作某些改变。 • 现有的产品能否扩大使用范围。 • 现有的产品可否缩小。 • 现有产品可否被替代。 • 现有的产品可否反过来。 • 现有的几个产品可否加起来。 • 现有的产品可否分解开。
• 寻疵原则 • 逆向原则 • 更材原则 • 换面原则 • 扩缩原则 • 简化原则 • 多能、高能化原则 • 轻型化、微型化原则 • 复合化原则
第三节 价值工程的应用
一、价值工程
(一)价值工程的定义
价值工程是通过对产品(或作业)进行功能分析,力图以最低的寿命周期成本,达到系统(产品或作业的) 必要功能,从而提高产品价值的有组织的活动。它涉及以下三个概念: • 价值。价值工程中的价值(Value)是可用功能(Function)和成本(Cost)的比较价值。 • 价值工程中的价值:是衡量产品是否“物美价廉”的尺度。比较接近于人们日常生活中所说的价值,即商 品的使用价值与费用之间的关系。
3.努力实现工艺的集约化、智能化和实现绿色工艺运作。
二、影响工艺创新的主要因素
•产品(服务)的需求特征 •零件是自制还是外购的决策 •生产柔性 •产品(服务)质量水平 •接触顾客的程度
对现场进行调查,详细记

录现行方法

创 新
分析记录的事实,寻找存 在的问题



拟订改进方案
课堂讨论
讨论内容:请结合实际谈谈企 业该如何结合企业实际进行工艺创 新。

产品寿命周期成研制设计阶段 生产阶段 使用阶段
产品寿命周期
产品寿命周期成本与其功能的关系
寿命周期成本C=C1+C2
成 本
功能
设计制造成本C1 使用成本

价值(V)


功能(F)

成本(C)
价值的大小,是人们对这种关系所作出的判断。用 户权衡产品是否值得买,必然涉及两个条件:即产品 的功能和价格。对企业而言,产品的设计、制造必须 以最低成本(费用)实现必要的功能。
(二)价值工程原理

成本不变,功能提高;

功能不变,成本下降;

功能提高,成本下降;

成本略有提高,功能大大提高;

成本大大降低,功能略有降低。
F V C
F V C
F V C
F C
大 小
V

F C

小 大

V

二、价值工程的指导原则
• 怀疑原则 • 剔除原则 • 替代原则 • 节约化原则 • 标准化原则 • 创造性原则 • 类比原则
4.
自行研制


技术引进



研制与引进相结合


利用企业内外科研力量合作

攻关
5.新产品开发的程序
•调查研究 •构思创意 •构思筛选 •设计开发 •工艺准备 •试制与鉴定 •正式投产与上市
挖掘需求策略



挖掘产品功能策略

发 的
以竞争为主旨的开发策略


降低风险策略
以竞争为主旨的开发策略
第六章 技术创新管理
学习目标: 知识点
• 掌握新产品的开发程序、开发策略; • 掌握价值工程的概念、基本原理、功能分析与功能评价方法。
技能点
• 会用价值工程原理进行新产品开发与老产品创新。
引入
• 技术在理论上是制造一种产品或提供一项服务的系统的知识。这种知识可能是一项产品或工艺 的发明、一项外形设计、一种实用新型、一种动植物新品种,也可能是一种设计、安排、维修 和管理的专门技能。
• 功能。产品的功能是指产品的用途和作用,即产品所担负的职能。 • 用户买某种产品,是为了买某种功能,任何产品都担负着满足用户某种特定功能的要求。如手表的功能是
显示时间。对于一个企业来说,它所生产销售的,实际上也是某种功能。总之,产品的功能才是产品本质 的东西。 • 成本。是指产品的寿命周期成本。即产品从研究、设计、制造、使用、一直到报废的全过程所发生的所有 费用的总和。它包括两部分:生产制造成本(费用)和使用、维修成本(费用),如图所示:
二、新产品开发
1.新产品的特征
先进性 创新性 经济性 风险性
2.新产品的种类
按新产品所在的地域范围分为:
• 国际新产品 • 国家新产品 • 地区新产品 • 企业新产品
按新产品的创新程度可分为: •全新型新产品 •改进新产品 •换代产品
3.影响新产品开发的主要因素
•产品功能的完整程度 •主观估计偏差 •数据来源与处理方法 •寿命周期成本和可制造性 •绿色营销因素
• 抢先策略:即在其他企业还未开发成功,或还没有投入市场之前,抢先把新产 品投放市场。
• 紧跟策略:企业不首先开发新产品,而是仿制市场上已开发成功的新产品,使 企业投入少、收效快。
降低风险策略
•转移风险策略 •减少资源投入策略 •用户导向策略 •试探风险策略
7.新产品的开发方法
• 系列产品开发法 • 方便用品开发法 • 材料选用开发法 • 缺点列举法 • 移植法 • 希望点列举法 • 类比发明法
• 技术是指生产某种产品或实现某种工艺所需要的系统知识、实践经验和操作技艺的总称。技术 是生产力的要素,也是企业的经济资源,更是人类创造力的结果。
第一节 产品创新
一、产品创新的含义
为了给产品用户提供新的或更 好的服务而发生的产品技术变化。 现代企业产品创新是建立在产品整 体概念基础上的、以市场为导向的 系统工程。
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