组织行为与管理(一)
一、单项选择题
1. 关于弹性时间制的优点，表述错误的是______
A.可以降低员工的缺勤率
B.可以提高劳动生产率和工作绩效
C.有利于减轻工作场所附近的交通堵塞情况
D.能够适用于所有类型的工作
答案：D
[解答] 弹性时间制，给予了员工在上下班时间上一定的自由处理权。

弹性工作制可以降低员工的缺勤率，提高劳动生产率和工作绩效，减少加班费用开支，还可以减轻员工对管理人员的敌意感，减轻工作场所附近的交通堵塞情况，帮助员工有效解决照顾家庭和传统工作时间要求的冲突。

但弹性时间制也有其缺陷，它不能适用于所有类型的工作。

2. 组织变革的内在动力不包括______
A.企业战略
B.组织成员特征
C.市场压力
D.组织成长
答案：C
[解答] 从组织内部看，引起组织变革的基本动力包括企业战略、组织成员特征以及组织成长。

而市场压力是外部环境引起组织变革的动力。

3. 一个社会组织内部存在着正式的组织任务、组织人员分工和正式的规章制度，这个组织属于______
A.正式组织
B.非正式组织
C.文化性组织
D.经济性组织
答案：A
[解答] 本题考查的是正式组织的概念，属于识记的内容。

4. 组织目标得以实现的必要条件是______
A．整合功能B．协调功能
C．维护利益的功能D．实现目标的功能
答案：B
[解答] 为实现组织目标，需要组织充分发挥协调功能，调节和化解各种冲突和矛盾以保持组织成员的密切合作。

因此，协调功能是组织目标得以实现的必要条件。

5. 行为组织理论形成于______
A.20世纪30至60年代
B.19世纪30至60年代
C.20世纪20至30年代
D.20世纪60至70年代
答案：A
[解答] 本题考查的是行为组织理论的形成年代，属于应当识记的内容。

6. 事业部式组织结构首创于______
A.美国通用汽车公司
B.中国联想集团
C.日本索尼公司
D.奔驰汽车公司
答案：A
[解答] 事业部组织结构是在总公司领导下设立多个事业部，各事部通常是根据业务按产品、服务、客户或地区划分的，公司总部授予事业部门很大的经营自主权，使其内部类似一个个独立的企业，根据市场情况自主经营，独立核算、自负盈亏。

事业部组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。