我公司近两年的能源管理力度逐渐加大，每月都有考核奖惩，工资兑现。 从去年又开始实施了三个事业部能源管理对标考核，并设立专项资金奖惩。去年 我公司又与能源管理体系建设专业公司合作，在甲醇事业部做试点开展能源管理 工作。去年开始，天然气再一次涨价，仅天然气涨价化肥事业部一年净减少利润 约 6000 万元，吨尿素成本增加 200 元。为了进一步降低尿素综合成本，增加尿 素在市场的竞争力，我们结合公司开展的能源管理体系建设，根据事业部实际， 确定实施“化肥事业部能源管理体系”建设，充分调动广大职工的积极性和创造 性，从生产上、管理上等各个环节出主意、想办法、深挖潜，从节省一度电、一 吨水、一张纸开始，充分降低尿素综合成本。
三级能源管理体系建设的探索与应用
（尹旭涛 刘志勇）
一、企业简介
河南能化集团中原大化公司位于国家卫生城市、国家园林城市、国家文明城
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市、全国优秀旅游城市——濮阳市，环境优美，交通便捷。 河南能化集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，是我省自筹资金建
设的现代化大型化肥生产企业，1987 年 9 月开工建设，1990 年 5 月建成投产， 1997 年 12 月改制为河南省中原大化集团有限责任公司，2008 年 12 月经省政府 批准与永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、河南省煤气集团战略重组为河南煤业化 工集团。目前，企业下属 3 个事业部即化肥事业部、甲醇事业部、三聚氰胺事业 部；拥有两个省级研发中心和一个市级研发中心。装置规模为 30 万吨合成氨、 52 万吨尿素、50 万吨甲醇、10 万吨复合肥、6 万吨三聚氰胺，是河南省最大的 化肥生产企业和亚洲最大的三聚氰胺生产企业之一。
㈢、五套装置都找出各自的能源管控点，并制定详细的管理措施。 ㈣、五套装置根据各自的特点，制定具体检查考核指标，并根据实际运行工 况每月修订指标，做到科学、客观公正。 ㈤、五个分厂共梳理节能点 380 个，分厂对班组考核点 119 个，其中合成氨 厂节能点 233 个，考核点 39 个；尿素厂 83 个，考核点 25 个，需要技改的 3 个； 动力厂 29 个，考核点 25 项，需要技改的 4 项；供水厂 23 个，考核点 23 个；包 装厂 12 个，考核点 7 个。
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三、实施内涵及创新点
㈠、经过半年摸索与实际应用，化肥事业部能源管理体系初步建立并逐步完 善，基本形成了独具事业部特色的《化肥事业部三级能源管理体系》。
㈡、化肥事业部制定《化肥事业部能源管理实施方案》，五个分厂都有各自 的“能源管理实施方案”。事业部设立“能源管理奖励专项资金”，由生产技术部 对五个分厂实施周检查、月考核。分厂对班组实施动态检查，月底考核，专项工 资兑现。
化肥事业部于 2010 年 8 月 15 号成立，主要负责合成氨和尿素产品的生产， 设计生产能力为日产合成氨 1000 吨、尿素 1760 吨。同时，还负责向三胺事业部 供应高压蒸气、脱盐水及循环冷却水，向绿宇泡棉供应氮气等。
事业部下设生产技术部、设备技术部、安环部、综合管理部四个管理部室和 2 个设备检修部，管辖五个分厂，即合成氨厂、尿素厂、动力厂、供水厂和包装 厂，每个分厂设有厂长、副厂长，负责各分厂日常的技术管理工作。事业部设总 经理 1 名、党总支书记 1 名、副总经理 3 名，现有干部职工 338 人。
二、实施背景
中原大化公司是传统资源型国有企业，主要资源是天然气、煤炭。每天需 要天然气 110 万标方、煤炭近 4000 吨。在激烈的市场竞争中，谁的产品成本低 谁就有竞争优势，谁就能生存，所以想尽一切办法降低成本，提高竞争力显得尤 为重要。尤其近几年国家对能源管理越来越重视，出台了一系列重要举措，能源 管理提上了从未有的高度，每年都要下达具体的节能指标。中原大化作为大型国 有企业，又是耗能大户，我们公司的节能状况在河南省也成了业内关注的焦点。
四、实施方案
㈠、建立组织机构，提高能源管理体系推行的力度
化肥事业部成立了以事业部总经理蔡教民为组长，技术副总尹旭涛为主要牵 头人，事业部其它副职、生产技术部、设备部、安环部、综合部领导及五个分厂 一把手为主要成员的领导小组，由于一把手重视，所以在能源管理体系的推行过 程中，在人力资源、专业技能、技术和财务资源等方面得到了有力保障。
三级能源管理体系建设的 探索与应用
河南能化集团中原大化公司 2013 年 12 月
目录
一、企业简介...................................................................................................................................2 二、实施背景...................................................................................................................................2 三、实施内涵及创新点 ................................................................................................................... 3 四、实施方案...................................................................................................................................3 五、实施效果...................................................................................................................................6