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【8A文】2017年复星集团战略重点


上海钢联
交易量:#1 增速:+24%/+21%
行业增长率
-10% -20%
南钢(产量)
增速:+6.8%/-2.3% 50%
产量:#37/144
收入:#1 增速:+1.3%/+1.4%
75%
复星保德信
原保费:#68/74 规模保费:#65/74 外资:#22/28 原保费增速:+104%/+37% 规模保费增速:+38%/+55%
提升经营效率
整合资源数一数二
补强并购做大做强
已投企业业绩提升 5
Where are we now?
从行业排名看,目前绝大多数核心企业处于第二梯队,距离行业数一数二仍有一定差距。
成长性/相对增速
德邦基金
管理净值:#58/100 增速:+422%/+85%
海矿(产量)
产量:#13/194 增速:-24% / -42%
华润万家
收入:#2
6
资产配置 – 坚持价值投资,强调有产业深度价值判断
坚持投资纪律
发现价值:坚持价值投资、长期 投资,始终关注企业的长期成长;
固定收益项目 股票项目 PE项目 VC项目
坚持项目资金匹配原则
对接保险公司资金进行统筹配置 主要利用保险公司资金,也可使用产业平台/上市公司资金以及 大项目基金等创新融资方式 集团自有资金、产业平台/上市公司资金及PE大项目基金等 集团自有资金、产业平台/上市公司资金 保险、私人银行资金,产业平台/上市公司资金,REITs、各类 大项目基金等创新融资方式 产业平台/上市公司资金,大项目基金等创新融资方式 主要利用集团自有资金
健康
快乐 富足 地产 大宗商品 智能制造
资产配置战略
保险公司资金 固定收益 二级市场 一级市场 房地产 其他另类投资
内生式增长 外延式扩张 整合式发展 产业支持投资-产业深度
产业 整合
资产 配置
综合金融资金 产业公司资金 基金 集团资金
产业深度
提升效率 创造价值 赋能增值体系
价值投资
发现价值 投后增值
价值投资的基础上与周期共舞,
要关注企业的周期、产业的周期 和资本市场的周期;慎投“烟蒂” 项目;二级市场股票投资要积极
地产项目
产业补强项目 资管平台项目 大项目 引进成熟团队/ 孵化项目
寻求产业大项目的机遇
投后增值:强调复星对企业的投 后增值服务,从而帮助企业发现 价值创造价值;二级市场股票投
大项目基金等大项目创新融资模式
+20% +10%
平安保险
财险寿险收入:#2 增速:22%/+8%
复地
收入:#35/164 增速:+68%/+58%
复星医药
收入:#14 增速:+15%/+9%
永安
保费:#11/80 增速:+22%/+8%
德邦证券(营收)
营业收入:#52/90 增速:+129%/+121%
华润啤酒
华润置地
收入:#11

推动已投企业之间深度通融协同, 体现协同价值

推动产业深度金融化,打造产业金 融能力

持续完善投后管理体系,打造标准 化的投后管理机制
战略、人才、组织以及价值链各
环节管理 嫁接集团科技创新能力(复星通、 云计算、大数据、人工智能等),

持续优化ONE FOSUN,全面支持体 系内企业成为行业数一数二
幸福生态系统有两层含义:要 为客户提供健康、快乐、富足 的幸福生活,同时通过投资 PPP、环保等提高社会效率、 改善自然环境,从而为整个社 会创造更大价值。
关键驱动要素
全球汇聚人才、技术、产业 和资本等资源,坚持价值投 资,并通过深度产业运营和 赋能增值大幅提升资本和产 业效率,打造复星生态系统
主要投资逻辑
800
600
400.3 400 325.5 328.3
理项目新增投资328.3亿,同
比下降57%,接近2014年规 模; 2013年至今,每年的投退比 均接近1/3,仍需持续关注投 退平衡
集团在管项目的红灯数量占比较为平稳,但 是金额占比却大幅提高 随着集团倡导大项目投资和产业深度整合, 投后管理的风险敞口越来越大 资产规模的日益增大,对投后管理和赋能手 段提出了更高的要求
人才能力
科技创新能力
全球化能力
品牌能力
ONE FOSUN智慧生态系统
4
产业整合 – 深耕行业,打造数一数二的产业生态系统
整合式发展
外延式并购
内生式增长
协助已投企业对接体系内外资源, 做强做大 提升已投企业管理水平,优化其 产业公司对接集团产业投资能 力,通过补强式并购提升整体 竞争能力,做强做大,成为行 业数一数二 投资新兴领域、创新技术,提 前布局未来独角兽,抓住行业 未来风口

产业整合
资产配置
战略
赋能增值

聚焦健康、快乐、富足
中国动力嫁接全球资源
大项目 C2M 独角兽 资管公司或团队
战术
人才机制(选、用、育、留) 创新科技 独特品牌与品位 全球化布局(有层次、有深度) 赋能增值体系(ONE FOSUN打造投 后增值能力)
3
产业整合与资产配置双轮驱动,提升效率,赋能增值
产业整合战略 投资支持产业-外延扩张
前10
前5
平安租赁
总资产规模:#4
平安信托
注册资本/综合能力:#1
领先性/排名
南钢(收入)
收入:#24/144 增速:-18%/-13%
平安大华基金
固收/权益类三年净值增长:#1
华润水泥
收入:#3
华润怡宝
收入:#2
海矿(收入)
商盟(评级)
评级:#37/114
收入:#23/194 收入增速:-40%/-6%
集团2017年战略重点分享
沈赟
2017年1月16日
复星集团2017年战略概述
2
复星集团战略框架
愿景 使命 目标
成为“植根中国、具有全球产业整合与资产配置能力”的一流投资集团,智造幸福生态系统 汇聚成长力量,让全球家庭客户拥有幸福生活 2020年集团净利润突破200亿元人民币,保持每年20%左右增长。中长期集团市值超过1000亿美元。 在细分行业取得全球数一数二的领先地位,在重点领域拥有高成长的独角兽公司。
集团与产业公司资金,重点关注引入成熟团队
资也要挖掘投后协同潜力
7
Where are we now?
2013-2016年10月投资团队管理项目投退情况
1000
集团在管项目红灯占比趋势
亿元
投资 退出
991.1
2013至2015年,投资团队管理 项目分别新增168.6亿,400.3 亿和991,1亿,分别增长137% 和148%; 2016年截止10月底,团队管
200
168.6 60.7
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