借鉴品牌建设成功经验，探索品牌成功一般规律，为公司品牌建设提供支持
唯一一个跻身三甲非消费品品牌
重量级的跨国公司，极富盛名 的国际品牌，针对组织用户的 B TO B型业务模式，不直接面 向消费者，成功的企业品牌运 运营主要体现在品牌规划和品 牌传播层面。
电力行业品牌建设的标杆企业
同为国有企业和公用事业企业 作为欧洲最大的电力企业， 品牌建设起步较早，依托强大 的品牌力，面对复杂的市场环 境和业务构成，EDF在全球范围 内成功实现了“海外扩展战略“
例：借助3G业务平台的品牌化运作，成功的提升了中移动母品牌。
把打造企业特色名片作为品牌建设的重点
例：GE强调“科技、绿色”，EDF则突出“社会责任、人性服务”；
品 牌 成 功 的 关 键
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2、国家电网品牌属性分析
学以致用
指导公司品牌属性、品牌传播、品牌运营
品牌属性
品牌传播
品牌运营
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3、国家电网品牌属性分析
巨大反差 引发的思考
公司综合实力显著提升，拥有诸多“中国第一、世界领先”的头衔； 但，公司影响力、感召力与国际一流企业相比，还存在较大差距； 软实力滞后，已成为制约公司发展的瓶颈。
5
品牌是企业形象的主要表现，品牌是软实力的重要标志
公司品牌建设势在必行
（1）实施品牌战略是企业发展的内在要求 （2）实施品牌战略是适应外部环境的必然选择
国家电网品牌战略规划研究报告
2009.12.01
1
从 宏
1 背景形势
明晰品牌建设对于公司发展的意义及价值所在，了解公司 品牌战略实施的可行性（优劣势）；
观
到
总结以往品牌建设工作的得与失，并在借鉴国内外知名企
微
2 品牌策略
业品牌建设成功经验的基础上，针对性的提出国家电网品
观
牌属性、品牌传播、品牌运营策略。
实施“品牌先行策略”是企业发展的必要支撑
例：品牌先行策略积极促进了法国电力海外业务扩展的顺利实施。
广泛传播和重点沟通是品牌建设的重要方法
例：公用事业企业，品牌传播一般采用分线操作、分类传播。
确保合力的投入是品牌建设的重要保障
例：08年，GE用以品牌建设的专项资金高达数十亿美金。
业务工作与品牌工作有机结合，为品牌建设创造机遇
成功的3G通信网络品牌建设
在中国同样有着举足轻重的地 位，其3G网络平台成功的品牌 化运作，促使其成为现阶段社 会关注的焦点，这对公司智能 电网建设具有可借鉴的作用。
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2、国内外知名企业品牌建设成功经验
挖掘知名企业成功背后的故事，揭秘品牌成功的关键：
视品牌建设为公司发展战略的重要组成部分
例：GE提出“品牌高于一切”，并以品牌战略统领企业发展战略。
品牌属性五大要素
品牌 理念
品牌 定位
品牌 内涵
品牌 口号
品牌 个性
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3、国家电网品牌属性分析
品牌属性
品牌定位 品牌主张 品牌实质 品牌个性 品牌口号
品牌需要“基于内、而见于外”
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1、公司品牌建设主要经验及面临的问题 近年来，品牌建设工作成效显著：
必须围绕公司工作中心 持之以恒地推动
必须总结和研究自身 规律，科学的推进
品牌工作主要经验（六个必须）
必须把握机遇， 创造性地开展
必须做好舆情管控， 有效控制风险
必须整合资源， 有组织的推动
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2、国内外知名企业品牌建设成功经验
良好的品牌形象是对公用 事业企业的基本要求。
良好的品牌形象是对实 力央企的普遍诉求。
良好的品牌形象是实现能源变 革的基本要求。
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3、公司品牌建设工作优势分析
优劣 势势
公司实力雄厚； 厚重的电力文化沉淀； 公司业务与经济、生活关系密切； 品牌战略已引起管理层的高度重视； 品牌建设具备了一定的基础。
品牌将促进 公司更快更 好的发展
6
1、实施品牌战略是企业发展的内在要求
打造软实力要求公司强化品牌建设； 实施集团化运作要求公司加强品牌建设 ； 建设国际一流企业要求公司强化品牌建设； 深入推动电网发展方式转变要求公司重视品牌建设； 重视品牌建设是抵御企业经营风险的重要手段。
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2、实施品牌战略是公司发展的必然选择
实施品牌战略的重要性 公司品牌建设的长期性、复杂性、艰巨性
保留一部分 改变一部分 淡转化变一中部的分提升 发展一部分
国家电网品牌建 设是品牌再造
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Ⅱ 、品牌策略分析
1、近年来公司品牌建设的主要经验
2、国内外知名企业品牌建设成功经验
3、国家电网品牌属性分析
4、国家电网品牌传播策略分析
5、国家电网品牌运营策略分析
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4、公司品牌建设工作劣势分析
公众对垄断企业的“有色眼镜”难以在短期内摘除
优 劣 历史遗留的一些负面形象印迹犹存 ； 势 势 全员品牌意识有待提升 ；
品牌建设内部资源较为分散 ； 低层次的专业化工作水平（四重四不重）。
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5、小结
实施品牌战略是了迫切要求； 面临的外部环境也要求公司从战略层面认识品牌建设；
，
分 五
3 战略目标
围绕策略，明确公司品牌建设的指导思想和远景目标，结 合现状，提出品牌建设三年规划目标。
大
篇
章 具
4 实施重点
结合既定目标，自上至下、由内而外的规划并设计公司三 年品牌建设重点工作。
体
论 述
5 保障措施
行之有效的保障措施设计，推进品牌建设重点工作的顺利 展开，确保目标实现。
2
Ⅰ、品牌建设面临的形势
1、实施品牌战略是企业发展的内在要求 2、实施品牌战略是公司发展的必然选择 3、公司品牌建设工作优势分析 4、公司品牌建设工作优势分析
为什么要做品牌
3
好品质不等于好的品牌，好的品牌不仅要有好的品质， 还需要得到社会广泛的认可！
海尔总裁张瑞敏
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成功的国际知名企业，无不拥有强大的品牌作为支撑； 成功的企业必然拥有成功的品牌； 这是企业发展的客观规律，更是一种潮流与趋势。
如何开展品牌建设
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策略将为我们指明方向----
历任美国总统的形象定位、设计、包装对竞选成功起到了至关重 要的作用……同样，对于一个企业，品牌建设是一项系统而复杂的工程， 蕴含了大量的幕后策划和运作。
品牌需要科学的定位、精心的策划、必要的包装
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策划固然重要，但必须清晰的认识到：
品牌建设必须以企业内在素质提升为基础，没有良好的企业内在素质， 品牌也就成了空中楼阁，随时可能倒塌，“三株”、“秦池酒”就是最 好的案例。