当前位置:文档之家› 银行效能监察实施方案

银行效能监察实施方案

银行效能监察实施方案
篇一:效能监察实施方案
效能监察实施方案
为整顿公司工作作风,提高工作效率,树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象,进一步加强公司行政效能建设,为公司提供优良的发展环境,现结合公司实际,制定本方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕公司中心工作,着力转变工作作风,促进公司工作人员廉洁从政,提高服务水平和办事效率。

二、工作目标:
(一)总体目标。

为增强公司行政力、公信力和执行力,建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。

(二)具体目标任务。

保证政令畅通,促进各项工作落实到位;工作人员廉洁勤政,行为逐步规范,效率显著提高。

三、效能监察对象
公司所属部门领导干部及其工作人员。

四、效能监察内容
(一)监察廉政勤政、工作纪律情况。

对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察,重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和
玩游戏;工作时间擅自离开工作岗位,办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。

(二)监察落实公司决策情况。

对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察,是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。

(三)监察履行职能情况。

对各部门履行职责进行监察。

重点监察各单位工作等是否及时,程序是否规范。

(四)监察公司财务支出和专项资金及大额度资金使用情况。

对公司资金使用情况进行监察,重点监察日常经费开支,是否存在公款大吃大喝,挥霍公款,巧立名目,弄虚作假,加大成本的情况;对重点专项资金及大额度资金是否按规定要求使用。

(五)监察制度执行情况。

对责任制和各项制度的执行情况进行监察,重点监察政务是否公开,包括政策公开、收费公开、程序公开等;是否严格执行工程招投标等各项制度;探索并推行提高工作效率的新制度新办法,并严格按照制度执行。

(六)监察决策情况。

对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察,重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、突发事件应急处理和重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正;是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。

五、方法与步骤
(一)各单位按照效能监察内容和范围,结合实际,制定实施方案进行动员部署,全面启动效能监察工作。

(二)各单位要按照效能监察实施方案的检查内容认真进行自查自纠。

(三)公司纪委组织有关人员对开展各单位进行集中监察,采取现场听、看、查的方式进行,确定全年效能监察优秀、合格、不合格单位,在公司进行通报。

六、组织领导
为加强对效能监察工作的组织领导,现成立公司效能监察领导小组。

七、几点要求
(一)提高认识,加强组织领导。

各单位要充分认识实施效能监察的重要性,切实加强对效能监察工作的领导,建立工作机构;要把效能监察纳入管理日程,及时向公司纪委报送工作情况。

(二)认真组织学习,明确工作要求。

各单位要组织人员认真学习,使公司职工熟悉效能监察工作的内容和要求,确保公司管理工作依法、廉洁、高效地运作。

篇二:20XX年XXX效能监察实施方案
XXX公司20XX年效能监察实施方案为有效地开展效能监察工作,进一步规范效能监察工作和强化效能监察力度,完善企业管理,促进项目经营管理者正确履行职责,提高企业效能,现结合本单位实际,制定本方案:
一、指导思想
紧紧围绕XXX改革发展的中心工作,依照国家有关法律、法规和集团公司的规章、制度和办法,全面开展效能监察。

建立健全各项规章
制度,完善项目决策机制和制度,及时堵塞管理漏洞。

落实党风廉政建设责任制,提高工作效率,改进管理,增强企业效益,更好地完成公司20XX年的各项工作任务。

项目效能监察是企业生产经营过程中的再管理,通过有效的监督手段,在生产管理过程中全过程、全方位的发挥监督作用,对提高工作效率、改善工作效果和提高企业效益有极大的促进作用。

二、组织领导
依据“统一要求、分级负责”的原则,建立健全效能监察工作责任体系,形成在项目党支部领导下,由主要经营管理者负责、监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制。

成立效能监察领导小组:
组长:XXXXXX
副组长:XXXXXX
效能监察领导小组办公室:
主任:XXX
效能监察工作领导小组的主要职责是:研究部署并指导和组织检查项目部效能监察工作,协调效能监察工作关系,处理与效能监察工作有关的重大事宜。

三、监察内容
(一)“XXXXXXXXXX”。

同一产品是否确立若干合格供方,每项产品实行月月报价并选择最低价格采购;选择价格合理的修理材料配
件,强行淘汰价格高、不愿供货的供应商;积极参与市场调研,货比三家,优质优价,建立稳定的、可靠地产品合作伙伴,确保材料配件价格不断下降;积极利用企业物料电子管理软件系统,全面综合控制生产成本,减少资金占用,保证资金效率实现最大化。

(二)监察廉政勤政、工作纪律情况。

对职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察,重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏;工作时间擅自离开工作岗位,办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。

(三)监察落实决策情况。

对重大决策的贯彻落实情况进行监察,是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。

(四)监察履行职能情况。

对各部门履行职责进行监察。

重点监察各单位工作等是否及时,程序是否规范。

(五)监察制度执行情况。

对责任制和各项制度的执行情况进行监察,重点监察政务是否公开,包括政策公开、收费公开、程序公开等;是否严格执行工程招投标等各项制度;探索并推行提高工作效率
的新制度新办法,并严格按照制度执行。

(六)监察决策情况。

对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察,重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、突发事件应急处理和重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正;是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。

四、时间安排。

相关主题