南京开林园林绿化工程有限公司安全生产备案资料安全施工规章制度目录一、安全生产责任制度二、安全生产例会制度三、安全技术措施管理制度四、安全技术交底制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全教育培训制度七、临时用电定期检查制度八、生产工人的安全生产责任制度九、施工现场安全生产检查制度为落实安全生产必须实行逐级负责、全员管理的原则，明确项目各岗位、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全职责，使安全责任逐级分解。

同时，便于检查和考核评价，把“安全第一，预防为主”的方针落实到每一道工序和各个管理岗位，确保安全生产处于受控状态。

本工程的安全生产网络图如下：一、安全生产责任制1、公司项目主管安全生产责任制（1）认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门、公司的各项安全生产规章制度。

（2）对本单位的安全生产负全面领导责任。

负责组织和协调安全生产中的各种问题及安检人员队伍的相对稳定。

（3）检查、督促各项安全技术措施落实到位、搞好与安全生产相关部门的协调工作。

（4）在计划、布署、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，列入安全工作内容。

在部门安全检查中反馈回来的重大问题上采取果断措施加以解决，确保安全生产。

（5）发生重大伤亡事故以后，组织人员成立事故调查处理小组，提出整改和处理意见。

2、项目经理安全生产职责：（1）认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全工作的规章制度。

（2）项目经理是该项目工地安全生产的第一责任人，对自己管辖范围内的安全生产权负责，必须杜绝重伤、死亡事故。

（3）搞好对职工的安全教育和技术培训，每周一必须组织一次安全活动，不断提高职工的安全技术素质和自我保护能力。

（4）在生产中必须坚持六同时，必须把安全工作作为一项重要内容。

在生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。

严禁违章指挥。

（5）做好施工组成组织中的安全技术措施和安全技术交底的落实、检查工作。

每旬组织一次安全检查，自觉接受各级安全部门的监督和检查，对检查出的问题，定人、定时间、定措施进行整改，并把落实的结果反馈回检查单位。

（6）搞好对分承包方安全管理工作。

（7）做好安全生产的宣传工作。

按“安全生产、文明施工”的要求布置整个施工现场。

（8）做好工伤事故的报告工作。

发生工伤事故和重大未遂事故必须及时报告分公司、公司安全部门和有关领导，同时要保护好现场，抢救受伤人员和国家财产。

依法接受国家和行政主管部门对事故的调查、处理。

3、项目部专职安全员安全生产职责：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

（2）对分承包方安全生产负责检查、监督，有权制止违章指挥、违章作业。

对违章有权进行处罚。

（3）负责日常检查工作，做好检查记录，对上级检查提出的问题负责复查工作。

（4）负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。

（5）监督施工现场各种人员的正确佩戴和使用各种安全防护用品。

做好检查工作及检查记录。

（6）搞好安全生产管理资料的收集、分类和归档，参加项目部施工安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。

（7）搞好职工的的安全教育培训工作，开好周一安全会和新职工入场教育、转岗教育等。

（8）负责对施工人员自觉遵守安全操作规程进行检查、督导。

（9）参与对分部、分项工程的安全技术交底，对关键、危险部位做到书面交底、并负责交底内容的落实。

（10）发生工伤事故后，要及时报告，并协助对事故的调查、处理工作。

4、项目部技术负责人安全生产职责：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策和上级有关安全生活的规章制度、安全技术规范。

（2）对所管辖项目的安全工作负直接责任。

（3）在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，必须同时安排安全工作内容。

安全工作和施工进度发生矛盾时首先考虑安全，在确保安全的情况下，方能进行施工，严禁违章指挥。

（4）接受上级下达的事故隐患通知书和安全员提出的事故隐患整改建议，并按要求定人、定时间、定措施进行整改。

（5）对所辖工程，随时进行检查，及时纠正违章作业。

（6）负责组织实施工程项目的安全技术措施，搞好安全技术交底，并要检查监督其落实情况。

（7）按规定搞好施工现场平面布置，设置安全标示，张挂安全标语，做到安全生产、文明施工。

（8）搞好对职工的安全教育工作，组织职工学习安全技术操作规程、规章制度、法律、法规。

（9）发生伤亡和重大未遂事故，要立即上报，并保护好现场，协助事故调查、分析，提出处理意见和防范措施。

5、班组长安全生产职责：（1）带领班组全体人员严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级各项安全规章制度、要求，对本班组职工的安全和健康负责，带领全班按时进行班组安全活动并做好活动并做好活动记录。

（2）经常组织全班职工学习安全技术操作规程和知识，对新职工不经安全教育不准上岗。

（3）负责搞好班前安全交底和施工前安全防护检查，拒绝在没有安全防护或防护不到位的情况下进行施工。

（4）随时检查安全生产情况，及时纠正违章冒险作业，积极消除不安因素，对重大事故隐患要及时上报。

（5）积极带领全班职工参加各种安全活动，组织好安全生产竞赛和评比，及时表扬安全生产中的好人好事。

（6）发生工伤事故，要立即上报。

在保护好现场的情况下，组织抢救受伤职工，并组织职工分析事故原因，吸取教训，改进安全工作。

6、生产工人安全生产岗位职责：（1）认真学习安全技术操作规程和安全知识。

（2）自觉遵守各项安全规章制度，严格执行安全操作规程，禁止违章作业。

（3）爱护和正确使用设备和安全保护用品。

（4）自觉遵守劳动纪律，服从领导分配，听从指挥。

（5）积极参加各项安全生产活动。

（6）拒绝违章指挥，积极提出安全工作合理化建议。

（7）发现重大事故隐患和发生工伤事故，主动向领导报告，并积极投入抢救伤员工作。

二、安全生产例会制为认真落实安全目标管理责任，及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，有效防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

（一）会议主要内容：（1）各班组汇报：上月工程量实际完成情况；施工安全质量情况；文明施工情况；机械设备使用与保养情况；需要项目部解决的问题。

（2）项目部各部门负责人对上月布置工作的完成情况、存在问题和解决措施或要求等进行汇报。

（3）项目部对下一阶段生产安全工作的布置和要求或决定等。

（二）项目经理或项目部专职安全员每月应组织召开安全生产例会，特殊或紧急情况必须及时召开安全例会，及时认真传达贯彻落实安全生产法律法规、规章制度及上级指示精神，积极开展“安全生产月”、安全生产隐患排查治理、安全督查专项行动和大检查大反思等活动。

总结安全生产工作，查找施工过程中存在的薄弱环节和安全隐患，分析和解决安全生产中存在的问题，结合施工实际提出相应的安全生产要求和制定可行改进措施，采取相应对策，落实责任部门和责任人员，并监督检查落实情况。

（三）各类安全生产工作例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场会议记录，会议实行签到制，会议记录、纪要将作为项目安全生产工作考核的重要依据。

安全生产工作例会做出的决议、工作部署或工作安排，安全管理部门负责督办、检查，并书面报告落实情况。

三、安全技术措施管理制为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。

（1）参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。

工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。

（2）安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。

（3）分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。

由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。

（4）单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。

（5）安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。

（6）安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。

在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。

四、安全技术交底制度（1）安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。

（2）安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。

（3）班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。

（4）新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

五、施工机具进场验收与保养维修制度（1）进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。

（2）施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

（3）日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。

（4）定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。

（5）对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。

（6）每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。

六、安全教育培训制度安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全的前提。

为了保证安全生产，不断提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任感和自觉性。

根据《中华人民共各国建筑法》有关规定，结合我公司的实际情况，做如下规定：（一）公司安全部门每年组织1次各级管理人员的安全知识培训，学习国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和企业的各种规章制度。

（二）新工人入场必须经过公司、项目部安全员、班组长的三级安全教育，经考试合格后方可进入生产岗位。

教育完毕要认真填写三级安全教育记录卡。

（三）项目经理部必须坚持周一安全教育活动，做好安全教育记录。