财务公司发展方向探讨
” 摘要财务公司作为我国经济改革的产物，其发展对于我国金融体制改革和企业集团
的进一步发展都有着深刻的意义，就财务公司短期和长期的发展谈了一点粗浅的看法。

关键词金融控股公司内向发展环境
财务公司是在我国经济体制改革中，为适应企业集团的发展需要而诞生的一种金融机构。

自1987年5月我国第一家财务公司——东风汽车工业财务公司产生以来，财务公司已经得
到了长足的发展，取得了许多令人瞩目的成果。

为企业集团的发展、金融体制改革的继续深化，做出了自己应有的贡献。

在经济和金融改革面临攻坚的今天，财务公司将来到底是向哪个方向发展，这是困扰我国财务公司发展的重大课题。

因此，有必要对此进行专门的分析研究，推进我国财务公司的发展，推进我国的金融体制改革。

1 金融控股公司可成为我国财务公司发展的长期战略目标
1.1 必要性
按照由巴塞尔银行监管委员会、国际证券联合会、国际保险监管协会成立的金融集团联合论坛1999年发布的《对金融控股集团的监管》文件的界定：金融控股公司是指在同一控制权下，完全或主要为银行业、证券业、保险业中至少两个不同的金融行业大规模提供服务的金融集团。

美国国会于1999年通过《金融服务现代法案》，允许银行持股公司升格为金融控股公司，通过其控股下的法律上和经营上相对独立的从事银行、证券和保险业务的子公司，通过集团化经营，来从事具有金融性质的任何金融业务。

目前，金融控股公司的组织架构已为许多国家运用。

金融控股公司是金融集团化经营的体制模式。

这一经营模式的竞争优势在于，通过集团化经营，实现了资产规模、业务范围和服务领域的迅速扩张，提高了资金运用的综合效益。

而在这一组织架构下形成的母子公司体制和多级法人的组织结构，则增加了组织结构的弹性，预设了风险防范机制。

一方面提高了资产运作的专业化水平；而另一方面，由于从事不同金融业务的子公司具有独立的法人地位，也有效地防止了子公司与其母公司之间经营风险的相互扩散。

与实行全能化、集团化经营的国外银行相比，我国分业经营体制下的银行、证券、保险业，其经营的体制模式和组织架构处于明显的竞争劣势。

在我国现行的金融分业管理体制下选择金融控股公司这种组织形式，对我国金融机构的组织结构进行改革，不仅可以改变单兵作战的劣势，组成集团军，增加对国外银行的抗衡能力，而且可以推动业务创新，最大限度地组织调动全社会的金融力量和整合集团外部资源，强化对集团的服务功能，推动企业集团国际化发展战略目标的实现。

1.2 可能性
1.2.1 新《办法》赋予了财务公司制度创新的空间。