如何做个好的产品经理
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The Internet Product Manager
1
SOMETHING ABOUT THIS
序言
制作这个视频和PPT,希望和一些对PM有兴趣的朋友进行交流. 我很欢迎大家与我联系.提出你们的问题,我将用自身多年从事产品的经验进行解答,一定是干货. 公益性质的演讲.主要针对是一些产品初级设计师以及初级的产品经理方向同行,还望捧场. 长期无偿帮助应届大学生求职.帮助你们找到合适的工作和职业发展方向.只要你有才能,就请和我取得联 我将你推荐到中国各大互联网公司高层.
使用惠普打印机的用户不是你的 用户吗.
客服
那个你需要勾引的女人
男人生不了孩子.女人可以生孩子. 没有男人,女人生不了孩子.
产品
你的团队
THINKPAD.思行合一.
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3
Do You Know 技术 ?
产品经理需不需要精通技术
产品经理的根溯是产品而非技术,但是技术是产生产品的母体,又但是产品和技术是两个分支 一切精通技术的产品经理都不会做出好的产品 一切 不KNOW技术的产品经理不是好产品经理
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7
IF YOU WANT TO DO
THE FIRST
你需要做的前期准备工作
产品经理
写个博客:记录你自己的发展轨迹和扩大影响力,这将在今后起到重大推动作用
融入圈子:千方百计进入PM的圈子,这将让你扩大视野,在思想碰撞中学会更多,得到更多
进入角色:培养自身良性职业病,强迫自身快速进入角色,产品经理的功夫在于细节把握
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序言
详细解答制作这个视频的初衷,和说明一 些需要说明的事情。从这你将了解我,和 了解产品。
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产品概论
详细解答产品的概念,概述产品的一些基 础信息,以亲身资历,解释回答一些关于 产品的问题。
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新浪微博: QQ群组:138656406 如果你愿意,可以通过这些产品经理就像孩子他 爸.这个孩子的身高和 长相很大程度取决于 你. 龙生九子各有所好
孩子他妈
技术.
技术是产品产生的直 接负责人. 孩子夭折还是茁壮。 取决于技术的高和低 技术必须爱上PM
孩子他舅
运营.市场.公关......
产品经理和技术的换 位思考,默契产生于 细节的产品. 锦上添花而不能雪中 送炭
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I WNAT TO :Product Manager
如果你是所在行业中的佼佼者,那你做什么都会有高收入。安全感并非 来自于一份稳定的工作,而是源自于一颗不怕失去的内心............ 好的员工应该知道,你不是赚公司的钱,公司也不是赚你的钱。你和公 司是一条船,去赚市场的钱………… 人思想独立的前提是经济独立................ 一旦你人靠谱了,去哪里都靠谱………
突出特色:出色的产品经理必定有独立的思维,可以不想改变世界,但是也不要被世界改变
书
:读本好书,可以让你得到更多,起初云山雾绕,最终胸中自有雄兵百万
做出产品:做出一个属于你的产品,打动你应该打动的人,证明你自己的实力和努力
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8
Some Things
一些我看过的书和网站和
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2
The Internet Product Manager
需求
证明需求
什么是需求
以用户需求为中心.靠的是科学,
而不是想象.
如何证明需求
不要忽悠,不要可能,不要差不
多,靠数据说话..
满足需求
怎么满足需求
你是不是孬种.你的上司是不是孬 种.你的队友是不是猪.
用户
谁是你的用户
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WHAT? Product manager? 神马?浮云?
产品经理(Product manager,简称为PM,也称产品企划)是指在公司中,针对 某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、 营销、渠道等工作。 产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等 等诸多因素。一般而言,产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是,产 品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业 产品经理的角色与服务业中项目总监类似。 产品经理的职责描述目前仍然分歧很多,因人、因公司而异。即使是在相对较 为一致的高科技行业,不同公司中的职位描述也是很不同的。 在金融服务业,产品经理通常负责管理产品(如信用卡组合)及其盈亏,也决 定其业务发展策略。 在一些公司,产品经理的角色也可能其实等同于以下角色之一: * 产品营销经理——执行所有外向的营销工作 * 项目经理(Project Manager)——执行所有与进度和资源管理相关的工作 * 程序经理(Program Manager)——执行与进度资源和跨职能管理相关的工作
some lines of text
<<结网>> 王坚作品值得一阅 <<人人都是产品经理>> 苏杰的作品很基础很无厘头 <<产品经理第一本书>> 枯燥但是全面而且真实的干货
职业和生活 未知 已知 道德 文化 素质
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碎碎念
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The Internet Product Manager
发现需求 AND 数据证明需求 AND
Product Manager Product happiness
产品经理是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产 品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品,可以分为互 联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品 的用户体验,商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力.
1,PM首先是用户 2,站在用户角度看待问题 3,用户体验是一个完整的过程 4,追求效果,不做没用的东西 5,发现需求,而不是创造需求 6,决定不做什么,往往比决定做什么更重要 7,用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户 8,关注最大多数用户,快速上线,在实践中不断改进 9,给用户稳定的体验预期 10,如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的 11,把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好 12,不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害