• 多利用存储空间，尽量采取立体堆放方式，提高 • • •
仓储实用空间。 利用机器装卸，如使用叉车，加高机等以增加物 料存放空间。 通道宽度适当，并保持装卸空间，则可保持物料 搬运的畅通，同时不影响物料装卸工作效率。 不同的物料应依物料本身形状，性质，价值等而 考虑不同的堆放方式。 物料的堆放，要考虑物料的先进先出原则；要考 虑存储数量和搬运容易。 物料的堆放应容易识别与检查,如良品，呆料、废 料的分开处理。
术语解义
• 什么叫废料：
所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本 身已残破或磨损过甚至已超过其使用寿命年限，已 失去原有的功能而本身无利用价值的物料。 什么叫旧料： 所谓旧料指物料经使用或储存过久，已失去原有 性能或色泽，而致使物料的价值减底者。 什么叫残料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生的物料零头， 虽已丧失其主功能，但仍可设法利用者。
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术语解义
• 发料的定义： • •
指物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划，将仓 库储存的物料，直接向制造部门生产现场发放的现象。 领料的定义： 指物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填写领 料单向仓储单位领取物料之现象。 什么叫呆料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率 极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，很可能不知何 时才能动用甚至根本无动用的可能。呆料为百分百的可用 之物料，一点都未丧失物料应具备的特性和功能，只是呆 置在仓库中很少动用而已。
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 3．熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库 规划；熟悉堆码、苫垫技术，掌握堆垛作业要求； 在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地 利用仓容，堆垛整齐、稳固，间距合理，方便作业、 清数、保管、检查、收发。 4．熟悉仓储物资的特性、保管要求，能针对性地进 行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练地填 写表账、制作单证，妥善处理各种单证业务；了解 仓储合同的义务约定，完整地履行义务；妥善处理 风雨灾、热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止 和减少损失。
进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面
1、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系 统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个 库内作业效率。 2、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓 储管理的重要评判标准之一。 3、开展额外的增值服务 4、仓库内的中枢指挥中心
(二)仓储管理的基本原则
1．效率的原则 仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时 间、装卸车时间等指标上，表现出“快进、快出、多存储、 保管好”的高效率仓储。 2．经济效益的原则 仓储业应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经 营。但也需要承担部分的社会责任，满足社会不断增长的需 要等，实现生产经营的社会效益。 3．服务的原则 服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓储管理就需要围绕着 服务定位，如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展的 管理。 仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性，两者 互相对立。服务好，成本高，收费则高，仓储服务管理就是 在降低成本和提高（或保持）服务水平之间保持平衡。
仓储的分类
按经营主体分 企业自营仓储 商业运营仓储 公共仓储 战略储备仓储 按对象分 普通物品仓储 贵重金属仓储 特殊物品仓储 按功能分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 按仓储物处理方式分 保管仓储 加工仓储 消费仓储
三、仓储管理的概念和基本原则
(一)仓储管理的概念 仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所 进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储 资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制 和协调过程。具体来说，仓储管理是指服务于一切库 存物资的经济技术方法与活动。
1．仓储活动的意义 3．仓储合同的种类
仓储内容结构：
仓储的概念 仓储的起源与发展
仓储概述
仓储活动的意义和性质
仓储的功能和分类
仓 储 基 本 知 识
仓储管理的概念
仓储管理概述 仓储管理的重要性 仓储管理的基本原则 仓储管理人员的基本要求 仓储商务 单据/报表
一、仓储及仓储活动的意义和性质
（一）仓储 1．仓储的概念 仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可 以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对 存放物品的保管、控制的过程。 ２．仓储的性质 仓储的性质可以归结为：仓储是物质产品的生产持续 过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的 物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程； 仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是 生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 7．严格执行仓库安全管理的规章制度，时刻保持警 惕，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全 保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保 人身、物资、设备的安全。
结束，谢谢参与！
仓储基础知识培训 陈佑辉 2010/04/30 第二节
物料堆放有哪些原则
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 1．认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、体制和法律 法规,树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓 库工作，具有敬业精神；树立为客户服务、为生产服务 的观点，具有合作精神；树立讲效率、讲效益的思想， 关心企业的经营。 2．严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履 行岗位职责，及时做好物资的入库验收、保管保养和出 库发运工作；严密遵守各项手续制度，做到收有据、发 有凭，及时准确登记销账，手续完备，账物相符，把好 收、发、管三关。
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仓库储存有哪三原则
• 防火、防水、防压 • 定点、定位、定量 • 先进先出
物料出入库注意事项
• 1.所有货物的出入库，都必须严格按照公司标准文件《物
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料入库程序》和《物料出库程序》操作。 2.所有货物的出入库，都必须百分之百地凭出入库单操作， 绝不容许无单作业 3.所有货物的出入库，都必须做到专人专管，绝不容许无 关人员收发货物，也不容许越权操作，要做到权责分明。 也不容许其他无关人员随意出入仓库，如因工作需要应由 仓管人员陪同进入。 4.做好单据的签字、分类、归档及传送工作。 5.对于一切手续不全的出入库事项，仓管人员有权拒绝收 发货物，并视其程度上报处理。 6.下班后，所有货物都必须整理好放归库内，绝不容许堆 放在库外。 7.对于未按规定办理货物出入库而造成的相应损失由仓管 人员负责。 8.所有仓管人员都必须熟知本公司出入库管理的有关规定.
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(四)商品仓储活动的生产性质与一般的物质 生产活动不同
商品仓储活动具有生产性质，但它与一般的物质生产活 动相比，又是不同的，主要表现在以下几个方面： 1．商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动 2．商品仓储活动的产品，无实物形态,却有实际内容，即仓 储劳务 3．商品经过储存保管使用价值不变，但其价值增加 4．作为商品仓储活动的产品——仓储劳务，其生产过程和 消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。
仓储的保管原则
５．根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所 时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的 上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度 为基准。 ６．依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管 也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货 架上来保管。 ７．依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于 易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退 化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则， 加快周转。
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(三)仓储活动的性质
这里所说的仓储活动的性质，是指生产性和非生产性而言，仓储 活动是生产性的。表现为： 1．仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环任何产品的生产过程， 只有当产品进入消费后才算终结，因为产品的使用价值只有在消费 中才能实现。而产品从脱离生产到进入消费，一般情况下都要经过 运输和储运。所以说商品的储存和运输一样，都是社会再生产过程 的中间环节。 2．商品仓储活动具有生产三要素商品仓储活动同其他物质生产活动一 样，具有生产三要素：劳动力——仓库作业人员；劳动资料——各 种仓库设施；劳动对象——储存保管的物质。商品仓储活动是仓库 作业人员借助于仓储设施，对商品进行收发保管的过程。 3．商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部 分 商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。 例如，卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、 机械设备的组装等，都是为投入使用做准备，其生产性更为明显。
仓储基础知识培训
第一节ห้องสมุดไป่ตู้
学习要求：
• 重点掌握 • 重点问题： • 一般掌握：
名词解释：1．仓储 1．仓储活动的性质 3．仓储管理基本原则 2．仓储管理 2．仓储的功能 4．仓库管理人员的职责
1．商品仓储活动的生产性质与一般物质生产活动的区别
• 了解
2．仓储的分类 3．仓储企业进行服务定位的策略 4．仓储管理人员的基本要求 5．仓储单据的含义 2．仓单的内容
二、仓储的功能和分类
(一)仓储的功能 仓储的功能主要包括： 1．仓储是社会生产顺利进行的必要过程 2．调整生产和消费的时间差别 3．劳动产品价值保存的作用 4．流通过程的衔接 5．市场信息的传感器 6．开展物流管理的重要环节 7．提供信用保证 8．现货交易的场所
二、仓储的功能和分类
(二)仓储的分类
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(二)仓储活动的意义 1．搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条 件。 2．搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物 资的重要手段。 3．搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物 流成本、提高经济效益的有效途径。 4．物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分。
四、仓储管理人员的基本要求