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竞争性市场营销战略

行业绩效又会推动市场结构的改变。
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2、行业结构(也称行业竞争结构)
行业结构(行业竞争结构):是指按竞争者数量和 产品替代差别程度而划分出的、具有不同竞争激烈 程度的行业构成——如下图所示。
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由销售商数量和产品的差别替代程度所划分的“一个由5
第9章
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竞争性市场营销战略
一方面,目标市场营销理论告诉我们,任何公司 都由于自身资源的有限性和市场需求的多样性, 不能向市场提供所有的产品和服务,只能向某个 目标市场提供产品和服务。
另一方面,由于市场的开放性,任何一家公司, 其产品都不可能独占市场。
必定存在其它公司,也向与公司相同的目标市场 提供相同、或相似的产品,这些公司称为是公司 的竞争者。
注2:当用行业用于定义服务的类别时,这时 称服务行业,而不称服务产业。
注3:产业或行业通常可以以某类产品的名称 来命名,比如:电视机产业(电视机行业)、教 育产业(带有过多的商业成分)、旅游产业(旅 游行业)、汽车产业(汽车行业)等。
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产业概念更多的用于研究供给方面,即生产力 的研究方面,而行业概念则更多地用于市场营销 等服务领域的研究方面。
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第一节 竞争者分析
一、识别竞争者 在第4章“市场营销环境”中,竞争者作为公司营
销的微观环境要素,我们定义了四个层次的竞争: 品牌竞争者 行业竞争者(产品形式竞争者) 属类竞争者 欲望竞争者 因此,识别不同层次的竞争者是竞争分析的首要内 容。
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产品差别替代程度
无差别 替代
有差别 替代
完全垄断 行业
无差别寡头垄 断竞争行业
无差别竞争行业
差别寡头垄断 竞争行业
差别竞争行业
比如:比邮如局:石油、比钢5如个:行比汽业如车的:、行食飞业盐比结、如构水:泥大、餐厅、
,地方电铁力、轮胎、机等、电农视产、品手等机,P价C、格服相装同、饮料
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注:
从全部的行业来看,由销售商的数量和产品的 替代差别程度,决定了全部行业有5种竞争类型 的行业(竞争)结构。
从一个行业(一个竞争类型)的内部来看,由 销售商的数量和产品的差别程度,决定了行业内 竞争的激烈程度。
从不同行业(竞争类型)之间来看,竞争差异 是指行业之间的竞争激烈程度的差异。
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比如:食品行业的企业并不直接和化工行业的企 业竞争,但食品行业中食品企业之间的竞争,或化 工行业中化工企业之间的竞争却是十分激烈的;
汽车行业甚至也不直接和航空行业、铁路行业及 自行车行业等直接竞争,但汽车行业内的汽车制造 商之间的竞争却十分激烈,
但高速铁路对公路运输和航空运输却产生了非常 大的影响。
因此,公司的(目标)市场营销战略,一定是包 括,或能够应对竞争的竞争性市场营销战略。
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竞争性(目标)市场营销战略
一般而言,市场竞争分析的基本问题包括:
(1) 谁是公司的竞争者?(行业竞争者是那些?)
(2) 公司所处行业的竞争特征是什么?(寡头、自 由竞争,行业的进入与退出壁垒的状况如何?)
猪肉与鸡蛋及牛肉行业之间的竞争(属类竞争) 也只有在环境发生非常大的变化时,才发生竞争。
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注1:我们一直都在使用行业概念。现实中, 我们也会用到产业概念。
产业是从“生产”的相似性角度去划分的公司群 体类别,而行业则是从“提供”产品的相似性角 度去划分公司群体的类别。
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品和服务
一个销售商 少数销售商 许多销售商
行业结构是动态的。
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(1)完全垄断行业:可能是由政府法令、许可证 等形成的完全垄断;也可能是由新发明、专利、 市场规模所形成完全垄断。
一般而言,与国家、民生、安全等相关的行业 ,通常是由国家控制的完全垄断行业。
由市场规模所形成的完全垄断,是受“反垄断 法”限制的(比如微软——每个国家对单个公司 销售量超过一定销售规模的量不同!)。
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在这里,对竞争者层次的分类和识别,是基于“ 产品”的相似性或替代性,因此,公司的品牌竞争 者和行业竞争者较为容易识别。
但公司的属类和欲望竞争常常容易被人们遗忘!
分析竞争者,一方面是对于竞争者所提供的、满足 相同目标市场需要和欲望的产品,企业是否能够开 发、生产出比竞争对手更有效的、更好的产品和服 务,为公司赢得更多的经济利益和为企业赢得更多 的发展机会。
(3) 竞争者战略群体有哪些?
(4) 竞争者的战略目标是什么?(劣势是什么?
(6) 竞争者的竞争反应模式是什么? (从容型, 凶暴型,选择型?)
通过分析竞争者,可以使公司在向竞争对手发起攻 击,或在受到竞争对手的攻击时,能够制定出更为 有力的竞争性营销战略,以发起攻击或防御攻击。
由经济学理论可知,在一个行业中,市场的需 求和供给两个方面的基本关系,代表了一个行业 的市场结构(即行业销售量规模结构)和行业竞 争结构(即竞争者的数量结构)的关系。
变化的供求关系,会影响行业竞争结构,行业 竞争结构又影响行业行为,如产品开发、定价和 广告策略等行为,行业行为又决定了行业的绩效 ,如行业的销售量、效率、成长和就业等。
另一方面,分析竞争者对公司造成的“威胁”有 哪些,为避开竞争(差异化)或直接参与竞争提供 依据。
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(一)行业竞争观念
1、行业概念
行业(定义):是指向相同顾客需要和欲望提 供相似产品或有替代差别产品,并相互竞争的全 体企业。
在一个行业内,生产相似产品的企业越多,则 该行业内公司之间的竞争也越激烈。不同行业之 间的竞争则相对较弱。
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