商业计划书营销计划篇一：创业计划书市场及营销策略第四章市场分析4.1市场回顾我国居民膳食结构特点是碳水化合物含量高的植物性食物食用过多，以蛋白质等营养素为主要来源的动物性食物食用不足。

因此，要保证我国人民膳食的合理化，满足平衡膳食的要求，就必须使膳食中植物性食物与动物性食物保持平衡，应经常吃适量的鱼、禽、蛋、瘦肉等动物性食物。

动物性食物是优质蛋白质、脂溶性维生素与矿物质的良好来源。

XX年第四次全国营养调查资料表明：城乡居民能量及蛋白质摄入得到基本满足，肉，禽，蛋等动物性食物消费量明显增加，优质蛋白比例上升。

城乡居民动物性食物分别由1992 年的人均每日消费210g 和69g 上升到248gh 和126g。

与1992 年相比，农村居民膳食结构趋向合理，优质蛋白质占蛋白质总量的比例从17%增加到31%，脂肪供能比由19% 增加到28%，碳水化合物供能比由70%下降到61%。

从畜产品消费趋势分析，随着全面建设小康社会的推进，人民生活水平的不断提高和膳食结构的改善，我国畜产品消费市场具有较大的增长潜力，中国的畜产品还是公认的具有国际竞争力的优势产品，畜产品消费的不断增长必将促进畜物业的发展。

目前畜牧业已成为我国农业经济结构战略性调整和农民增收的关键措施，饲料是畜牧业发展的物质基础，加快发展畜牧业必须加快发展饲料工业。

另外畜牧业和水产业需要各种相应的饲料，这一市场需求迫使各种饲料工业的产生和发展。

为满足各种饲料的市场需求，饲料产业需要在技术、原料上有所创新，只有那样才能完善饲料产业。

XX 年中央一号文件中强调，继续落实补贴政策加快发展畜牧水产规模化。

采取市场预警、储备调节、增加险种、期货交易等措施, 稳定发展生猪产业。

继续落实生猪良种补贴和能繁母猪补贴政策, 扩大生猪调出大县奖励政策实施范围。

继续落实奶牛良种补贴、优质后备奶牛饲养补贴等政策, 实施奶牛生产大县财政奖励政策, 着力扶持企业建设标准化奶站, 确保奶源质量。

增加畜禽标准化规模养殖场（小区）项目投资, 加大信贷支持力度, 落实养殖场用地等政策。

加大畜禽水产良种工程实施力度, 充实动物防疫体系建设内容, 加快推进动物标识及疫病可追溯体系建设, 落实村级防疫员补助经费。

扩大水产健康养殖示范区（场）建设, 继续实行休渔、禁渔制度, 强化增殖放流等水生生物资源养护措施。

扩大渔港、渔船航标、渔船安全设施等建设规模, 扶持和壮大远洋渔业。

20 世纪90 年代以来，随着我国养殖规模的扩大和发展速度的加快，饲料粮短缺的格局开始显现，并且我国饲料粮储备已逼近饲料粮储备的国际警戒线，对我国粮食安全构成了严重威胁。

另一方面我国是蛋白质饲料资源短缺的国家。

目前，主要蛋白质饲料原料仍然依靠进口，如鱼粉约70%需要进口，生产豆粕的大豆约70%需要进口，构成蛋白质的基本单元-- 合成氨基酸70%以上需要进口。

我国蛋白质饲料原料加工业发展严重滞后，不仅抑制了饲料工业的快速发展，而且由于营养失衡造成了其它饲料粮的浪费。

根据图表数据我们可以看出目前我国饲料的一些现状：4.2目标市场希望之星公司生产的是高蛋白含量的生物饲料，高蛋白含量的生物饲料在畜禽、水产养殖业中有极大的显著的作用。

第一，喂养畜禽、水产，可促进畜禽、水产的生长速度，大大缩短养殖时间，提高经济效率。

第二，可明显增强畜禽和水产的免疫力和抗病性，既保证了动物的健康生长，又达到安全放心的要求。

第三，可消除圈舍粪便的恶臭，避免周围环境的污染。

江西是个农业大省，也是一个江南水乡，畜禽业经济发展较好，水产养殖的产业分布广，且前景可观。

本公司就近利用丰富的原料资源，生产高蛋白含量的生物饲料产业，立足江西省市场，辐射湖南、安徽、福建等省。

畜禽业养殖户，水产养殖户，饲料经销商。

4.3市场行情21 世纪以来养殖结构和产业结构的巨大变化，规模化养殖的增加使得饲料企业需要面对更加专业的客户，这要求饲料厂生产的饲料成本比规模养殖户自产的饲料成本更低、品质更好! 同时服务更优。

传统饲料行业的价格恶性竞争。

大企业的市场份额比重大，并且在进一步瓜分市场。

4.4市场格局我国畜牧业生产区域化布局已初步形成，区域化发展形成了以长江中下游为中心产区并向南北两侧逐步扩散的生猪生产带，以中原肉牛带和东北肉牛带为主的肉牛生产带，以西北牧区及中原和西南地区为主的羊肉生产带，以东部省份为主的肉禽生产带和以中原省份为主的蛋禽生产带，以及以东北、华北及京津沪等城市郊区为主的奶业优势生产带。

正如图所示，长江中下游为生猪生产带，江西处于长江中下游，为主要的生猪生产带，本公司的高蛋白含量的生物饲料，主要目标客户群包括生猪养殖户，所于本公司的市场布局正是目标市场所在地，拥有雄厚的市场基础，本公司选择在江西省，符合“天时地利人和” 。

篇二：商业计划书电子商务商业计划书项目名称：“秀出班行”求职招聘网站商业计划书姓名：学号：系别：班级：电话：电子邮件：目录第一章总述 446 6 66 6 89 9 12 一、项目策划背景二、网站宗旨和目标1 、网站宗旨2 、网站目标三、商业模式1 、运营模式2 、盈利模式四、市场竞争与网站定位1 、行业分析2、网站定位第二章网站概况 (12)一、网站简介12 1 、名称释义12 2 、网站经营宗旨和目标13 3 、网站经营选址13二、管理模式14三、网站发展战略15第三章网站建设 (16)一、网站建设的目标16二、网站系统的设计与应用17三、网站的功能模块介绍18 1 、首页18 2 、简历中心18 3 、职位搜索18 4 、校园招聘18 5 、行业求职186 、高端求职197、求职指导19第四章营销策略 (19)一、营销目标定位19二、网站SWOT分析20三、营销策略20 1 、网站推广（广告投放）202 、现场招聘活动21第五章经营风险与发展机遇21一、经营风险21二、未来招聘网站的盈利模式和发展机遇22 1 、增值服务22 2、合作发展22 3、整合新兴网络招聘模式22第六章财务计划 (23)一、成本预测23二、收入预测24三、损益情况24四、投资收益25第一章一、项目策划背景据中国互联网络信息中心线下调查统计，截止到XX 年7 月19 日，中国互联网网民已经达到5.38 亿，互联网已经成为人们重要的信息获取渠道。

在Internet 飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。

网络发展前景无限，及早与网络结合，与信息时代同步，与高科技汇合，定会给社会各行各业的发展注入新鲜的活力。

随着经济的高速发展, 人才的流动也越来越频繁，而人才资源是现代企业在日趋激烈的商业竞争中立于不败之地的根本保证。

当前社会竞争日趋激烈，“找工作难”已成为社会的一大难题。

而问题的关键在于求职和招聘的人员都陷入了如何找到适合自己的工作以及如何招到合格的人才来填补公司空缺的这一矛盾中。

如果依靠传统的招聘形式来招聘或应聘，不但增加成本，而且往往招不到合适的人才或找不到合适的工作。

如何才能用最少的时间和精力招聘到符合企业要求的人才，同时也让应聘者更加方便地参加应聘是企业和个人都关心的问题。

如今，越来越多的人倾向于在网上搜索和发布信息，因此我们借助日益成熟的互联网技术设计和实现了一个可以让招聘者和应总述聘者远程进行互动交流的网络平台。

相对于传统的通过媒体发布招聘信息（如报纸、电视等），网络招聘无论从费用、信息发布时段及寻找人才的成功率等各方面都有其独特的优势。

同时，网络求职也没有区域和时间的限制，能够给个人创造更多的就业机会。

对于异地求职者，这省却了奔波于不同城市的烦恼；对于一般院校学生，因为不易亲临知名企业校园招聘会，但通过网络就可以获取与其它求职者同等竞争的机会。

随着网络求职成功率的不断提高，网络招聘的市场规模巨大且增长迅速，网络招聘已经成为互联网上最成功的商业应用之一，越来越多的企业和个人都会选择网络招聘，网络招聘已然是大势所趋。

信息时代，互联网得到迅速发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比有明显的优势。

随着我国就业压力的增大，企业如何在人力资源招聘中节省成本，招聘到企业实际需要的人员是一直困扰我国企业人力资源管理的难题，大力发展（本文来自：小草范文网: 商业计划书营销计划）网络招聘对于扩大就业，促进企业发展意义重大。

篇三：活动策划商业计划书活动策划商业计划书前言目前，活动组织市场，组织活动者甚多，但是能够以专业、盈利商业化运作为目的甚少。

在组织活动中，一直是一个大众化的阶段，面对的人群，仅仅到了白领阶层，就无法再上一个档次，中层以下的人群，也都是休闲娱乐为主，与酒吧、KTV、旅行社、酒店、餐馆合作没有一个良好的基础，资源库建立也不完善；企业活动，产品发布会，达不到满意的结果，碰到一定的瓶颈；更多的俱乐部，沙龙，没有一个更好的合作平台与创新，急需一个全新的资源整合模式改变现状。

解决方案构建一个全方位的具有创意、专业的团队作为此行业的领头羊，带动活动组织市场，从而改变目前出现的现状。

团队功能：1、活动中，因为具备创意、专业化，所以可以达到想要的效果；2、有盈利点；3、魅力吸引。

市场群体：创业者（创业者聚会）、休闲娱乐（生日派对、网友聚餐、朋友聚会、旅游）、企业活动（商务会议、公司会议、公司派对、庆功宴、产品发布会、商家交流会）、高端人群（晚宴、派对、化妆舞会、沙龙、俱乐部）等。

竞争力1、有良好的活动组织策划经验；2、有已经成型的专业化团队；3、有自己的赞助商和核心人物支持；4、已经建立了一个资源库，且越来越多的人参与；5、创业者聚会活动已经基本成熟，已经出现盈利点；6、个人和团队的能力已经得到广泛认可，并吸引了有兴趣的人才加入。

市场前景1、活动组织市场上没有一个有名、有品牌效应的活动策划组织；2、越来越多的人希望有一个平台，并在这个平台中找到他所想要的；3、企业需求一个有效果的展示，有自己企业文化的表现；4、高端人群需求一个有创意、专业化的团体为他们的活动策划与服务；5、可以有效提升企业广告效益。

盈利点1、接订单，通过订单工作团队做资源整合，赚取产品利润；2、策划高端人群活动，赚取活动经费；3、宣传公司的产品，赚取广告费用；4、销售赞助商产品（快速消费品），赚取利润；5、有专业的策划经验，为企业活动策划，赚取活动经费；6、吸引其他广告宣传公司，业务上合作；7、庞大的资源信息库，信息中介，提供信息平台；8、与休闲娱乐旅游行业合作，减少活动成本与开支。

投资方式一、与赞助商康宝莱无关，需要投资场地、工作人员、没有开始盈利时候的的开销维持--- 先期投资50---100 万左右；二、与赞助商康宝莱有关，投资在10 万以内。