A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的—线操作工人
学员答案:D
本题得分:4
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
伦理具有哪些特性？（）
A、非强制性
B、非官方性
C、普适性
D、扬善性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
系统原理的要点包括（）
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、环境适应性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
信息的完全性要求（）。
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列属于非例行活动的是（）。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
作业名称：管理学概论第1次作业(1)出卷人：SA
作业总分：100通过分数：60
起止时间：2014-10-17 20:51:17至2014-10-17 20:57:32
学员姓名：1309*******学员成绩：95(第18题考卷有问题)
标准题总分：100标准题得分：95
详细信息：
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是（）
A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是（）。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
B、正式组织与非正式组织是交叉混合的
C、非正式组织的危害要大于积极作用
内容:
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A、权限、利益、能力
B、职责、权限、利益
C、职员、权限、能力
D、职责、利益、能力
学员答案:B
本题得分:4
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、较高，较高
B、较高，较低ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C、较低，较低
D、不确定
学员答案:A
本题得分:4
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列不属于无形成本的是（）。
A、员工士气不振
B、工作程序变动造成的工作瘫痪
C、员工工资
D、公司信誉的降低
学员答案:C
本题得分:4
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）。
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）。
内容:
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
本题得分:4
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
（）的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。
A、功利观
B、权力观
C、公平伦理观
D、综合社会理论观
学员答案:D
本题得分:4
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
内容:
关于组织文化的特征，下列说法正确的是（）。组织文化的中心是人本文化；组织文化的管理方式以柔性管理为主；组织文化的核心是组织精神；组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
A、ABD
学员答案:A
本题得分:0
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）
A、概念技能，技术技能，人际技能
B、技术技能，概念技能，人际技能
C、概念技能，人际技能，技术技能
D、人际技能，技术技能，概念技能
学员答案:C
本题得分:4
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、组织文化一旦形成，就无需改变
学员答案:B
本题得分:4
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。（）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
学员答案:D
本题得分:4
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
关于成果评价，下列说法不正确的是（）。
A、是实行奖惩的依据
B、是上下左右沟通的机会
C、是自我控制和自我激励的手段
D、包括上级对下级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价，但不包括下级对上级的评价
学员答案:D
本题得分:4
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（）。
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
D、非正式组织会发展组织的惰性
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有（）
A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做