4M1E管理
❖料（原材料Material）指原材料
的准备和管理和合理使用。原材 料必须经过质量认证，测试，筛 选等必要的纸来能够管理工作。
4M1E管理
❖法（方法Method）指从产品的
设计开始、试制、生产、销售到 成为合格的产品结束全过程的生 产操作方法、生产管理方法和生 产质量控制法。
4M1E管理
错件
不符合 BOM 的料 号,或错放位置
1kkW 正确 101 错误
IPCA610 C
3
错件图示
102 正 确
(良品图示)
101
錯 誤
(不良品图示)
IPCA610 C
电子产品品质管理(SMT)项目
序号
检验項目
不良叙述
参考图示
參考标准
极性反
正負极性反向
+ 正确 -
+ 错误 -
IPCA610 C
4
黑
黑
[2]质量控制 为达到质量要求所采取的
作业技术和活动.
二 质量管理分类
[1]质量保证
为了有效地解决质量保证的关键 问题---提供信任,国际上通行的方法是 遵循和采用有权威的标准,由第三方提 供质量认证.
1993年9月1日开始施行的<<中 华人民共和国产品质量法>>明确规定, 我国将按照国际通行做法推行产品质 量认证制度和质量体系认证制度.无论 是产品质量认证还是质量体系认证,取 得认证资格都必须具备一个重要的条 件,即企业要按国际通行的质量保证系 列标准(ISO 9000),建立适合本企业具 体情况的质量体系,并使其有效运行.
QF
IPCA-
P
610
10
短路
C
短路图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
金手指表面凹 痕
每面凹痕<=0.5mm 超过两处以上
11
IPC凹痕 A-
610 C
金手指表面 凹痕图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
电子产品品质管理(SMT)项目
序号
检验项目
不良叙述
参考图示
参考标准
缺件
PAD上应有零件而 沒有者
漏打零件
IPCA610 C
1 缺件图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
多件
不需有零件,而有 零件者
多出 不应该有
IPCA610 C
2 多一顆零件
多件图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
0.3mm
IPCA610 C
6
浮件图示
(良品图示)
<03mm
(不良品图示)
IPCA610 C
电子产品品质管理(SMT)项目
序号 检验项目
不良叙述
参考图示
参考标准
墓碑 (立碑)
应正面摆放变成侧面 侧置 摆放 应两端接触变成单边 接触
单边
吃锡 IPCA610 C
7
立碑图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
❖环（环境Environrment）指企
业的生产环境。设备摆放合理、 物料摆放整齐，标识正确、人员 操作有序，生产管理方法得当， 生产环境整洁、温湿度适宜，防 静电系统符合设计规范标准。
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❖ 电子产品的质量包括产品的性能、 寿命、可靠性、安全性和经济性， 电子产品的质量并非是用肉眼检 测到的，往往需要通过检测仪器 才能发现问题。既电子产品的质 量是制造出来的，不是检验出来、 更不是修补出来的。
质量控制
作业技术和活动包括: (1)确定控制对象 (2)规定控制标准 (3)制定控制方法 (4)明确检验方法 (5)进行检验 (6)检讨差异 (7)改善
4M1E管理
人，机，料，法，环
五大质量因素同时对产品的质量 起作用，是对电子产品的全面管 理，贯穿于电子产品生产的全过 程。现代电子产品的制造过程系 统中，管理起到了至关重要的作 用，电子产品的生产工艺贯穿于 此过程中，最终表现为产品的质 量。
空焊
应焊锡而未焊到者
未吃锡
8
IPCA610 C
Hale Waihona Puke 空焊图示(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
冷焊
零件脚与锡未完全融合
零件吃锡面与锡 未完全融合
IPCA610 C
9
冷焊零件图示 (良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
电子产品品质管理(SMT)项目
项次
检验项目
不良叙述
参考图示
参考标准
短路
不应导通而导通者
线
线
IPC-
极性反图示 是
是
A-
负
负
极
极
610 C
(良品图示)
(不良品图示)
PCB露铜大于
露铜
0.5mm 不允许,在允收范
围
內需补绿漆. 5
IPCA610 C
露铜图示
(良品图示)
(不良品图示)
IPCA610 C
浮件 > 0.3 mm 拒收 浮件 (倾斜) 倾斜 > 0.3 mm 拒收
(点胶者除外)
0.3mm
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❖人（人力Man）指操作员工自身
的素养，是获得高可靠性产品的 基本保证。操作人员能遵守企业 的规章制度、具备熟练的操作技 能，具备互相尊重，团结合作的 意识，具有努力勤奋工作的敬业 精神。
4M1E管理
❖机（设备Machine）指企业的设
备，符合现代化企业要求，能进 行生产的设备。且有专门人员进 行定期检查维护。
质量保证
取得质量认证资格,对企业生产经 营的益处主要包括:
(1)提高质量管理水平 (2)扩大市场以求不断增加收益. (3)保护合法权益. (4)免于其他监督检查.
二 质量管理分类
[2]质量控制
为了达到质量要求所采取的 作业技术和活动.
质量控制是质量保证的基础, 是对控制对象的一个管理过程所 采取的作业技术和活动.
4M1E管理
❖ 在质量管理上，电子产品是精密 的，在制作过程中一定要仔细， 要求制作人员必须有责任心，有 一定技术。现在很多精密的电子 产品都是电脑机器手完成，这就 需要保障机器的良好性能。 有了好机器还需要有人员操作、 维护，才能保证机器性能的良好 发挥，有稳定的产品质量。
三 SMT质量管理 1.原材料
先入先出的原则:
先发放离过期时间最近的原材料
三 SMT质量管理
2.生产工艺质量管理是指在产品质 量形成过程中,与质量有关的人, 机,料,法,环五个因素对产品质量 要求的满意程度.在质量管理中处 于重要地位
(1)制定工艺方案
(2)验证工序能力
(3)进行生产过程的控制
(4)质量检验和验证
(5)不合格品的纠正
电子产品质量管理
培训简介
一 质量管理的概念 二 质量管理的分类 三 SMT质量管理 四 电子产品的质量管理
一 质量管理定义:
为了保证和提高产品质量 所进行的决策,计划,组织,指挥, 协调,控制和监督等一系列工作 的总称.
二 质量管理分类 [1]质量保证
对产品或服务能满足质量 要求,提供适当信任所必须的全 部有计划,有系统的活动.