产品技术部xxx岗位说明书
一、基本职位信息
职位名称
所属部门
直属上级
汇报名称
填写日期
产品总监
产品部
2017-12-19
二、职位概述
负责产品技术两个部门，推进项目落地，配合公司战略，协调解决业务技术难题。
三、职责任务
工作职责
具体工作任务
1、制度建设
1、建立并维护产品技术运作、协同、推进体系；
2、制定产品技术部各项规章制度、业务流程、操作流程；
对外部协作
合作企业
数据核对、系统对接、协同开发、技术交流
六、任职资格
项目
内容
教育背景
xx大学、统招四年、本科
培训经历
信息安全、敏捷开发、项目管理、C、OC等语言
经验、要求
熟悉各类金融产品类型及经营模式，有五年产品经理及项目经理工作经验。
技能技巧要求
具有较强敏捷观察力、果断处事力、很强适应和应变能力、计划管理能力、组织实施能力、沟通协调能力。产品基本功较为扎实。
3.负责建立产品业务模型，包括收入、成本与利润的规划，与资产、财务、风控团队共同制定产品风险收益模型；根据市场及用户需求，组织协调各相关部门进行产品、政策、流程的设计，并完成规范完整的互联网理财产品方案；
4.收集同行产品信息及市场情况，并进行统计与分析；敏锐把握互金行业和循环消费信贷业务的动向，并及时掌握市场最新信息和提出可行性方案；对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品
所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；对所属人员的危机、违规纠正权、事实处理权及处理申报权；投诉处置权，公司制度执行的监督检察权；相关资料信息的查询阅览；与公司产品技术工作有关的其他权利；
五、协作关系
协作类别
协作对象
协作内容或方式
对内部协作
各部门
收集需求、沟通解决产品技术问题、制度监督检查、考核，推进落地项目。
3、建立产品技术应急反应机制，产品需求处理进度及反馈汇报机制；
4、管理推进项目的运作、实施、落地，及时汇报项目，难题等情况
2、部门工作计划管理
1、拟定部门年度、季度、月度、周、工作计划，分解计划并组织实施；
2、对产品技术团队成员、培训、激励、引导、评价和考核；
3、设定长期目标，设定产品路标。灵活调整产品战略，不断解决潜在业务难题，消除潜在系统风险。
4、配合公司战略，为各项业务难题提供专业支持解答及解决。
3、职责细则
1.负责完成产品的规划和设计，完成产品原型、业务流程和交互界面设计、撰写产品需求文档，协助开发团队理解和掌握需求；跨部门协调和沟通，推动UI、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标
2.不断完善产品的用户体验和功能，提升产品黏度，提升用户体验；
5.全面参与管理新产品的需求调研、研发、推广、数据分析和日常运营等整个产品生命周期的相关工作；配合公司要求制定运营计划，持续改善产品，促进产品市场化，提炼产品卖点、活动上市及相关市场推广方案；
6.参与拓展公司流量入口战略合作，负责与业务方的合作对接，根据公司自身业务模式，探索新合作形式。
4、产品管理
1、深入分析行业市场竞品数据及各项关键指标，有计划地组织产品调研分析，论证；
2、设定长期管理目标，不断打磨优化三端产品，提升用户体验，提升用户友好，增加黏性，增强用户信任认可；
5、技术管理
1、培训，沟通，引导技术工程师树立良好的职业观，培养良好的职业习惯；
2、建设建立技术节假日值班制度、AB岗、迭代管理、调休等制度；
3、涉及资金，交易，流水操作流程，1、定期组织部门例会与工作述职会，检测评估本部门的工作成果；
2、每周至少一次部门会议，大频次小范围业务沟通会；
7、临时性工作及需求
1、完成上级领导交办的临时性工作任务；
2、加急需求，特殊通道。总经理或客服反馈的客户紧急需求；
四、工作权限
工作态度
职业道德高尚；团队精神和主动性强；能知人善任；爱岗敬业；具备优秀的产品设计能力、项目管理能力和沟通能力；工作积极主动，有责任心、执行力强，抗压能力强；
七、工作条件
工作设备/条件
电脑、电话