样板引路作业指引—A/0—文件编号：YW-GC-ZY02编制部门：运营管理中心生效日期：2015/9/1一、流程目的为了满足客户需求及提高海伦堡地产集团产品质量水平，强化样板管理和贯彻执行样板引路的理念，通过前期预控和一些必要的联合验收程序，加强对施工工艺质量标准的把控并尽可能减少不必要的返工成本。

二、适用范围适用于海伦堡地产集团所有在建项目施工样板制作与展示。

三、术语与定义3.1 样板引路：工程质量事前控制的重要手段，在实施样板引路过程中，能及时发现存在的问题，并加以改进和优化，样板引路是打造海伦堡地产精品的有效保障。

3.2工程样板：指在工程建造过程中，为在大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质，发现施工、监理过程的难点、重点，而按照设计交验标准建造的一种样板。

直接服务于房地产策划、工程、销售人员；服务于设计、施工和监理单位，是服务于建造过程的中间检验产品及示范标准。

工程样板包括材料样板（样品）、施工工艺样板（含新工艺、新材料样板）、功能性样板、交付样板。

3.2.1 材料样板（样品封样）根据设计中心提供的图纸选定并经由设计与运营中心签字确认能满足设计观感要求和施工质量要求的材料实体，作为同类材料大批量进场的标准。

3.2.2施工工艺样板对于客户重点关注的观感质量、功能需求所涉及的分部分项工程的施工工艺，包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等（详见表单清单），在每一道工序前，应对该工序进行方案论证、验收，根据确定方案实施的现场实体，作为指导同类工序大面积施工的标准。

其中，新工艺、新材料样板是指对于采用非常规施工方法，能提高工作效率、节约成本、工期等施工材料、工艺样板。

3.2.3功能性样板（含砌筑户型样板）指结构施工至标准层时，提前完成砌体、安装临时（替代）门窗、管道及设备安装（抹灰等饰面工程可不施工）、管道综合等，主要验证产品性能、设计是否合理，检查有无错漏碰缺和影响使用功能的问题，使问题得到纠正和预防，减少设计变更，控制工程成本，满足客户要求。

生效日期：2015/9/13.2.4交付样板为了提高客户收楼的满意度以提高公司品牌品质，强化项目毛坯房交房实施过程的品质管控工作，通过统一要求做法实现毛坯房交房的观感品质和细部效果把控，以便作为指导后续大面积施工的交付标准。

生效日期：2015/9/1 四、流程图样板引路作业指引施工单位城市公司地产项目部城市公司工程箮理部城市公司其它部门城市公司领导层集团总部运营管理中心支持性文件编制工程管理策划书审查审批样板引路执行计划样板引路专项方案审查审批样板施工技术交底参与交底、签字存档材料样板工艺样板施工功能性样板施工交付样板过程施工监控样板申请验收N 组织验收Y施工班组技术交底大面积施工样板引路推广备案生效日期：2015/9/1 五、关键活动描述序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求地产项目部结合项目特点，在项目开工前编制《工1 工程管理策划书地产项目部程管理策划书》，对样板引路进行专项策划，对施工样板区、销售展示区、集中展示区进行选址，规定验收程序及标准。

《样板引路标准》应作为招标文件及合同附件。

工程管理策划书审批流程：地产项目部编制→工程管理部《工程管理策划书》→地产工程副总→城市总经理→集团运营管理中心2 样板引路执行计划地产项目部根据项目总进度计划，在总包开工后一个月内项目部应编制《样板引路执行计划》；样板引路执行计划施工单位负责编制工程样板专项方案，方案应包括施工工艺、节点构造、质量标准、注意事项等内容经施3 样板引路专项方案报审地产项目部工单位技术负责人审批后进行报批。

样板引路专项方案审批流程：施工单位报批→地产项目部发起→工程管理部→成本控制部→城市副总经理（分管工程）《海伦4 样板施工技术交底地产项目部在样板施工前承包单位技术人员和施工人员，必须参加发包人组织的技术交底，并签名确认。

样板施工需严格按照国家相关规范和实施。

堡地产集团工程标准施工工艺汇编》1)对施工用的涉及质量和外观的材料和设备，施工承包单甲供材料样板位均需向城市公司项目部报送样板。

5 乙供材料样板（甲限品牌材料（乙供））地产项目部2)封板分为三类：➢甲方封板（A 类）：适用于甲供材料；➢甲方限定样板乙供的参照封板（B 类）：通常适用于乙供材料中影响设计效果的材料，如石材、广场砖等。

➢甲方限定样板乙供的按质封板（C 类）：通常适用于乙《材料设备样板封存单》供材料中品质难以用品牌定义的材料，如沙、砖砌块等。

3)对施工单位需封板的材料，施工单位均需向城市公司项生效日期：2015/9/1序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求目部报送三家以上的供应商资料，其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料，经城市公司项目部审定并封样在《样板封存卡》上签字后方可采购，且必须在报送范围内选择。

详见招标中心《材料设备管理作业指引》。

项目应该建立一个封闭式材料样板存放间，把经过确认的材料样板封板后分类有序堆放在里面，并指定专6 样板封存及台帐管理地产项目部人管理。

由地产项目部填写《样板登记表》，注明样板名称/编号、封存时间、使用期限、保存地点、使用项目、使《材料样板登记表》用部位、对应投标书名称或编号等资料，并将资料上传OA 中以备查找。

在每道工序大面积施工前，先进行工艺样板施工及验收，做好技术规范及交底，用于指导大面积工序施工，《通用7 施工工艺样板地产项目部涉及防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等等21 个类别。

详见施工工艺样板清单。

施工工施工样板确认完成后，由地产项目部组织施工单位、工程管理部、设表》计管理部共同验收。

高层、多层住宅工程主体结构做至标准层，别墅项《砌筑8 功能性样板地产项目部目可单独施工一栋，要求施工单位先做标准房施工的工程样板房，由地产项目部组织施工单位、工程管理部、户型施工样板设计管理部共同验收。

确认表》土建总包（大包）进场施工前期，承包人在向发包9 样板集中展示地产项目部人提交施工总平面布置图时, 确定施工样板区的位置。

原则上集中样板区应选定在项目工地门口附近，需能长期保存，也能够便于项目部或施工单位向班组、技术工人进行工艺和质量标准交底，展示区面积不小于40 平米10 选定区域工艺样板地产项目部由于部分工序无法在集中展示区更好表达，可由项目部或施工单位自己选定区域完成并进行验收。

详见《选定区域工艺样板表单》生效日期：2015/9/1序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求应严格按照《海伦堡地产集团工程标准施工工艺汇编》、设计文件以及批准的工程样板专项方案进行样板施11 样板施工施工单位工。

对于工程样板的制作过程，应当进行拍照，保留照片资料。

关键部位、重点工序应分层展示，并附文字说明。

在样板的制作过程中地产项目部和工程管理部应做好必要的检查和记录等工作。

地产项目部按照《海伦堡地产集团工程标准施工工艺汇编》为质量依据，各个工序隐蔽前必须通知发包人现场管理人员验收通过后方可进入下一道工序。

验收过程中承包单位技术负责人和施工人员需到现场，如验收合格，则在相应的施工样板确认表上签名。

如施工样板验收不合格，承包人应根据工艺要求限12 样板验收地产项目部期整改，人工及材料费用由承包人承担。

超过三次验收不合格的，发包人有权要求承包人调整施工人员，并承担由此造成的损失。

《施工样板确认表》承包人未做样板或样板未按规定经有关部门验收就进行大面积施工，发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的，发包人有权要求立即停工，并收取5000~10000 元违约金。

若造成工期延误，承包人应承担由此造成的工期损失，每延误一天支付违约金1000元。

城市公司工程主管领导应督促工程管理部在适当时组织本公司工程样板引路实施经验交流活动，工程管理部及各地产项目部工程管理人员参加，对项目样板引路样板引路的推城市公13广司实施过程中的经验、教训进行总结，对于好的做法在公司范围内进行推广，必要时集团运营管理中心参加，工程管理部负责对推广活动情况进行总结并形成报告报集团运营管理中心备案。

编号：YW-GC-ZY02样板引路作业指引版号：A/0页码：第8 页共8 页生效日期：2015/9/1六、表单模板6.1YW-GC-ZY02-01《材料设备样板封存单》6.2 YW-GC-ZY02-02《材料样板登记表》6.3 YW-GC-ZY02-03《甲供材料与乙供材料一览表》6.4 YW-GC-ZY02-04 工艺样板表单模板6.5 YW-GC-ZY02-05 施工工艺样板清单（工艺展示区）6.5 YW-GC-ZY02-06《砌筑户型施工样板确认表》6.6 YW-GC-ZY02-07《通用施工样板确认表》6.7 YW-GC-ZY02-08 选定区域工艺样板清单6.8 YW-GC-ZY02-09《毛坯装修施工样板确认表》。