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物流成本分析与控制培训课件(共 59张PPT)


其他物流成本学说
成本中心说; 利润中心说;
服务中心说; 系统说; 战略说。
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二、企业物流成 本的构成及分类
(一)企业物流成本构成
1.企业物流成本项目构成
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项目一 物流成本知识储备
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接上案例
步骤二:明确该公司物流成本项目
任务实施
运输成本
仓储成本
包装成本
港通物流公司 物流总成本
老师和阅卷老师、统计核算成绩的工作人员,
他们所耗费的人力、物力和财力等资源,用 货币来表现就是考试的成本,即学生参加各 种考试的报名费。
模块一 物流成本及物流成本管理认知
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运输、仓储、包装、装卸、配送、加工、提
供信息等——
问题分析: 物流成本包括哪 些内容?
搬动桌子和椅子; 编写考场号码;
监考老师和阅卷老师;
项目一 物流成本知识储备
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任务1.1 物流成本认知
任务描述与分析
本月折旧费用共200 000元,其中仓库及储存 设备折旧费用90 000元,运输车辆折旧费用60 000元,仓库各种装卸搬运设备折旧费用40 000元, 行政办公设备折旧10 000元。 本月水电费10 000元,其中仓库水电费7 000 元,车队管理处水电费2 000元,行政部门水电费 1 000元。 本月燃料动力费共232 000元,其中运输车辆 消耗燃料动力费200 000元,装卸搬运设备消耗燃 料动力费12 000元,流通加工设备消耗燃料动力 费15 000元,行政部门消耗燃料动力费5 000元。 本月共领用材料47 000元,其中流通加工消 耗材料30 000元,包装过程消耗材料10 000元, 运输过程消耗材料5 000元,行政部门消耗材料2 000元。 各类人员工资及福利费共600 000元,其中运 输业务相关人员工资及福利300 000元,仓储业务 相关人员工资及福利200 000元,行政部门人员工 资及福利100 000元。
动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
模块一 物流成本及物流成本管理认知
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(一)物流成本的性质
1.成本含义
一、物流成本的 性质与特点
人们在日常生产和经营过程中,为了达 到一定的目的而开展各种各样的活动。在活
动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,
就称为成本。如在安排考场时,需要搬动桌 子和椅子,还需要编写考场号码,也要监考
• 3.【A】 分析:如果物流成本降低10%,物流成本 节约了60万元,同时,由于物流成本的下 降,库存成本也降低10%,总资产变为 (150万×90%)/(30%)=450万。 此时资产收益率变为:(50+60) /450×100%=24.4%。
项目一 物流成本知识储备
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任务1.1 物流成本认知
“黑大陆”学说
著名的管理学权威彼得· 德鲁克1962年在《财 富》杂志发表了《经济的黑色大陆》一文,强调 “流通是一块灰色区域,乃至黑色区域,是一块 未被开垦的处女地,是经济领域里的黑暗大陆。” 这里彼得· 德鲁克虽然泛指的是流通,但是由于流 通领域中物流活动的模糊性特别突出,是流通领 域中人们认识不清的领域,所以“黑大陆”学说 主要是针对物流而言的。
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(二)物流成本的 特点
1.物流成本是以顾客服务需求为基准的 2.物流成本的隐含性 3.物流活动不创造新的使用价值 4.物流成本削减的乘法效应 5.物流成本的效益背反 6.物流成本界定和核算的复杂性 7.物流部门难以控制全部物流成本
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• 某公司销售收入为1000万元,税前利润为5%,物流成 本为销售收入的60%,存货为150万元,它为公司总资 产的30%,求此时的资产收益率( ) A.5% B.10% C.15% D.20% • 在上题中,如果物流成本降低了10%,此时的资产收益 率为( ) A.24.4% B.23.4% C.22.8% D.25.2%
供应物流阶段发生的物流成本支出,若以物流 范围作为成本计算对象,则为直接成本;但若 以物流功能或物流成本支付形态作为成本计算 对象,则为间接成本。为什么?
统计核算成绩。 哪些是物流成本?
模块一
2.物流成本
物流成本及物流成本管理认知
物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地 之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。它包括 运输、仓储、包装、装卸、配送、提供信息等诸多活动,涉及企业经济活动的每一个领域。 在物流活动中,为了提供有关的物流服务,所消耗的一切活劳动和物化劳动的货币表现,即 为物流成本。也就是物流活动中耗费的原材料、燃料、动力、固定资产等生产资料的价值,支付 劳动者劳动报酬以及管理费用的货币表现,是企业维持简单再生产的补偿尺度。在一定的产品销 售量和销售价格的条件下,产品成本水平的高低,不但制约着企业的生存,而且决定着利润的多 少,从而制约着企业扩大再生产的可能性,这迫使生产者不得不重视成本,努力加强管理,力求 以较少的耗费来寻求补偿,并获取最大限度的利润。
知识点拓展
项目一 物流成本知识储备
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任务1.1 物流成本认知
知识点拓展
物流“冰山”说
日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时 发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不能
掌握物流费用的实际情况,人们对物流费用的了解 是一片空白,甚至有很大的虚伪性,他把这种情况 比作“物流冰山”,我们只看到水面上的一小部分, 而沉在水面之下的黑色区域却未引起人们的开发和 重视。
• 1.【C】 分析:概念题根据利润杠杆效应的定义很容易就 可以得到正确答案。 • 2.【B】 分析:这道题主要是考察对资产收益率的掌握情 况。根据题目中给出的数据容易计算出该公司的 税前利润为50万元,物流成本为600万元,总 资产为150万/(30%)=500万,那么资产收 益率=税前利润/总资产=(50/500) ×100%=10%。
物流成本分析与控制
模块一 物流成本及物流成本管理认知 模块二 企业物流成本归集核算
目 录
模块三 企业物流成本分析与控制 模块四 模块五 物流功能成本管理 模块六 物流成本绩效评价
物流成本分析与控制
模块一 物流成本及物流成本管理认知
单元一 认识物流成本
单元二
物流成本管理简介
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任务描述与分析
广顺物流有限公司是一家综合型物流公 司,主要承揽仓储、运输业务。 *目前该公司正在进行成本核算体系的改 革,首要问题就是明确物流成本核算范围, 而该公司很多与物流相关的费用都包含在 “管理费用”和“销售费用”中,一时间很 难确定哪些属于物流成本,哪些属于非物流 成本。财务部经理把这项任务交给了张捷, 小张拿到了三月份的部分成本费用资料,具 体情况如下:
ห้องสมุดไป่ตู้
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列示物流成本与非物流成本;
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物流成本认知
任务实施
步骤二:分析物流成本居高不下的原因: 1.运输和仓储环节的费用相对较高 2.流通加工和包装环节的材料成本较高 步骤三:降低物流成本的对策。 1.树立现代物流理念,健全企业物流管理体制 2.树立物流总成本观念,增强全员的物流成本 意识 3.加强物流成本的核算,建立成本考核制度 4.优化企业物流系统,寻找降低成本的切入点
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模块一
2.物流成本
物流成本及物流成本管理认知
物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地 之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。它包括 运输、仓储、包装、装卸、配送、提供信息等诸多活动,涉及企业经济活动的每一个领域。 在物流活动中,为了提供有关的物流服务,所消耗的一切活劳动和物化劳动的货币表现,即 为物流成本。也就是物流活动中耗费的原材料、燃料、动力、固定资产等生产资料的价值,支付 劳动者劳动报酬以及管理费用的货币表现,是企业维持简单再生产的补偿尺度。在一定的产品销 售量和销售价格的条件下,产品成本水平的高低,不但制约着企业的生存,而且决定着利润的多 少,从而制约着企业扩大再生产的可能性,这迫使生产者不得不重视成本,努力加强管理,力求 以较少的耗费来寻求补偿,并获取最大限度的利润。
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任务实施
某单位车辆维修费共计10万元,办公用车辆行驶里 程1000公里,运输行车里程9000公里,如何计算物 流运输的车辆维修费用为多少?
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任务实施
汽车运输司机的工资如以物流功能和物流成本支付 形态作为成本计算对象,上述支出为直接成本;若 以物流范围作为成本计算对象则为间接成本,为什 么?
项目一 物流成本知识储备
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任务1.1 物流成本认知
任务描述与分析
小张认为,首先要确定物流成本的含义、 构成及特征,于是他翻阅了一些资料,进行 了合理的分析,为正确划分物流成本和非物 流成本做了充分的准备。
模块一 物流成本及物流成本管理认知
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任务:
物流成本的含义
单元一 流成本
认识物
物流成本 (logistics cost)是指物流活
1.按物流成本计入成本对象的方式分类 按物流成本计入成本对象的方式分为直接物流成本和间接物流成本。这种分类的目的是为了 经济合理地将物流成本归属于不同的物流成本对象。 成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动。物流成本对象可以是物流功能、物流活 动范围以及物流成本支付形态等。 直接物流成本是直接计入物流范围、物流功能和物流支付形态等成本对象的成本。一种成本 是否属于直接物流成本,取决于它与成本对象是否存在直接的关系,并且是否便于直接计入。因 此,直接物流成本也可以说是与物流成本对象直接相关的成本中可以用经济合理的方式追溯到成 本对象的那一部分成本。 间接物流成本是指与物流成本对象相关联的成本中不能用一种经济合理的方式追溯到物流成 本对象的那一部分成本。例如,若以物流范围作为物流成本计算对象,不能直接计入特定物流范 围的物流管理成本、物流信息成本都属于间接成本。
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