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三峡工程项目管理和流程.ppt

向最终用户介绍演示原型机
用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 投入试运行
用户提出修改建议
修改、完 善、扩充
第二部分:TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
与加拿大AMI公司合作开发,软件著作权属于三峡总 公司
四、TGPMS建设的理论与方法
信息工程方法: 以数据为中心; 数据是稳定的,管理是多变的; 用户自始至终参加。
原型法: AMI提供原型机 两次迭代
五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统
整个开发队伍分成功能说明书编写,目标说明书编写,开 发、测试四个层次进行组织。
2、第四代开发工具的使用
3、Neuma工具的使用
3、跨国开发的组织与管理
TGPMS功能建模过程
工作步骤
17个职能/组织机构 矩阵对应关系
SRS13个功能域
去除重复的业务过 程和活动将管理业 务初步计算机化
TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台
工程建设项目管理
规章制度
招标承包制
建设监理制
合同管理制
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
TGPMS 开发与实施的历程(96---2000年)
1、总公司管理模型的确定(96.04---96.11)
2、TGPMS总体设计(96.11---97.06) 3、TGPMS开发(97.06---98.06) 4、TGPMS试运行与投产(98.06---99.04) 5、TGPMS验收(99.04)
1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制:业主负责制、招标投标制、
工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程
三峡总公司的管理模型
1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目,进行项目管理。
2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心,建立综合部门为项目管理服
TGPMS的核心是控制成本
六、TGPMS的最主要特点
系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串 集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化,标准化 系统的总体控制功能
项目管理的控制要素
质量
工期
成本
TGPMS的作用
管理计划
计划Plan 实际Actual
$成本
报表截止期
务的矩阵服务体系。
三、TGPMS开发与实施的总体情况
TGPMS承包商的选择(1993年----1995年)
1、国内承包商:缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品
2、国外承包商:具备以上能力
TGPMS 开发与实施的历程(1996年---2000年) TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属
科学管理造就辉煌
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)简介
TGPMS
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS介绍提纲
第一部分:概述 第二部分:TGPMS应用系统结构 第三部分:TGPMS实施的应用及成效
第一部分:概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
TGPMS建设背景
多种多样的工程类型,包括: 大坝、船闸、导流、交通、 采矿、基础设施。
TGPMS建设背景
高强度的施工,多项施工指标创世界之最。
TGPMS建设背景
分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设 计单位、监理及政府机构
复杂的技术条件和气候环境
三峡工程建设管理体制
项目法人负责制
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成(其中中 科院院士2名)。
6、TGPMS维护(99.04---2000.04)
TGPMS 总体规模
历时四年,历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
采用联合工作组方式,200多名中外管理和信息技术专家参与
Time now 目 前
计算机工具的作
用是缩短这个距
Forecast

预测
预测 Forecast
底线
Baseline
Plan 计 划
异 常 Variation
Actual 实 际
T时间
TGPMS建设背景
巨大的投资,三峡枢纽工程静 态投资500.9亿人民币
TGPMS建设背景
漫长的工期:三峡工程总工期长 达17年
功能模型初稿 99个业务过程 462个业务活动
TGPMS数据建模过程
工作步骤
1700余个用户视图
3600个
近5000个数据元素
去除冗余及精简
数据元素
定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
TGPMS开发过程
TGPMS原型机 根据数据规划修改TGPMS原型 机
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下(财力、人力、物力),做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性,不可逆转,不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
TGPMS产生的背景
开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品 –输入屏幕 338个、查询屏幕33个 –处理过程26个 –报表81个 –系统管理及维护、开发屏幕35个
形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍
13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面,可以全面支持工 程管理业务
TGPMS 开发的工业化组织管理
1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式
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