“控辍保学”工作制度
为了全面实施教育公平工作，必须扎实抓好“控辍保学”工作，为此，经我校行政会议研究决定制定以下工作制度。

一、加大宣传力度，增强“控辍保学”工作的责任感
1、我校要协同有关部门加大对实施义务教育重要性的宣传力度，增强全社会对依法治校意义的认识，明确政府、社会、家庭、我校各自的任务和职责，齐抓共管，形成控制初中学生辍学的良好环境。

2、我校继续加强全体教职工的主人翁意识的教育，使教职工进一步明确“控辍保学”是教职工的本职工作。

在日常的教育教学中，要加强《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规的宣传、教育工作，发现辍学苗头时，及时帮助解决。

二、建章立制，将“控辍保学”工作制度化
1、我校建立目标责任制。

每学年初，我校将与班主任、任课教师签订“控辍保学”目标责任书，并将此项工作列入教师的年度考核。

2、建立报告制度。

开学的第1~2周，班主任每天向教务处报告学生情况；对于辍学的学生，各班主任必须及时到教务处填写“未到校学生报告单”，及时汇报未到校学生的原因和去向。

3、建立动员制度。

我校实行“三包一”制度，组织班子成员、班主任、任课教师配合村、居动员辍学生返校就读。

4、建立助学制度。

积极争取社会力量和个人捐助，鼓励教师和学生“献爱心”捐款，帮助贫困学生完成九年义务教育的学业。

5、实行责任追究制度。

对教师因教育思想不端正或教学行为不当而造成学生辍学的，我校要追究当事人的责任，取消本学年的评优评先资格，
本学年年终考核定为不合格。

三、加强教育教学管理，努力克服因“厌学”等原因产生的辍学
(一)制定切实可行的办学指导思想。

我校必须拥有先进的办学理念，有什么样的办学理念就有什么样的教育行为。

基于对新的教育形势以及素质教育内涵的认识，我校制定了切实可行的办学指导思想，即“面向全体、尊重差异、区别对待”，并以此指导、规范教育行为。

(二)德育管理
建立健全德育机构，加强德育队伍建设。

努力拓展德育空间，加强师德建设，狠抓学生的思想政治教育和养成教育。

努力探索德育工作新思路，全力营造德育氛围，构建我校、家庭、社会三位一体的德育模式。

积极开展适合青少年身心健康发展的各种文娱体育活动，增强我校的吸引力和凝聚力，以此降低“厌学”情绪的产生。

(三) 教师管理
教育的成败关键在于教师。

为此，我校始终把教师管理作为重中之重的工作来抓。

1、师德建设：
(1)重视教师队伍的建设，加强师风师德建设，师德考评实行一票否决制。

(2)严格教师遵守《中小学教师职业道德》，落实教师十项个人信用承诺制度。

(3)深化“爱心铸师魂”工程，以“敬业、爱生、奉献”为主旋律，以提高教师的修养，建立民主、平等、和谐的师生关系为重点，以师德规范
来开展师德建设。

2、提高教师业务素质和教学水平
(1)重视教育教学理论的学习与研究，帮助教师了解教育新形势、新观点、新方法，及时更新教育理论、观点和方法。

要求教师要勤于学习，每人至少订阅一份教育报刊，我校每年计划征订大量的新教育理论丛书和教育报刊，提供给教职工学习，尽快提高教师的理论素养和观念的更新。

(2)我校鼓励和支持教师提高学历，参加各式各样的进修和培训，组织骨干教师外出考察，积极参加形式多样的教研教改活动，不断提高自己的业务水平和教学能力。

(3)我校推行岗位竞争，强化岗位责任，根据上级文件精神，实行奖优罚劣。

(4)全面推广现代教育技术，强化教师接受运用现代教学设备能力的培训，提高教学水平。

(5)建立“互帮互学”机制，树立名师品牌，大量培养青年教师，加强校本培训，使我校整体教学力提高。

通过强化教师管理，我校努力打造出一支师德良好，业务精湛的名师队伍，从而提升我校的教学质量，提升我校的品牌，最终降低因学习原因而辍学的现象发生。

(四)教育教学管理
1、实行课程刚性化管理，配齐、配足教师，开齐、开足、开好课程。

认真组织学习教育部《关于印发义务教育课程设置实验方案的通知》(教基[2001]28号文)，深刻领会义务教育课程设置方案精神，在日常教育教学工作中进行必要的渗透，扎实开展新课程改革。

2、我校严格执行《教学常规管理暂行办法》，并以此为依据，结合校情制定了《教学常规》，规范了教学常规七个基本环节（备、教、批、辅、复、考、评）和五个“统一”(统一目标，统一备课、统一作业、统一试卷、统一质量分析)，我校认真教育局下达的用书征订通知，征订一套教材，杜绝教师私自组织学生订阅材料和滥发资料，并规定不准利用双休日和节假日对学生进行补课。

3、教研教改
我校大力推行科研兴校战略，努力提高办学层次。

一是把培养科研型教师作为主要目标，锻造一支适应新形势需要的教师队伍，组织他们加强教育理论学习，转变教育观念，用科学的理论促教研，以教育科研促质量。

二是教育科研真抓实干，我校明确提出，衡量教育科研质量的标准，是看是否促进了学生的全面发展，是否提高了教学质量。

三是积极探索适应农村我校可持续发展的教学模式。

4、健全教学管理机构，实施全新的教学管理。

我校教学工作实行层级式管理，逐层包干，逐层负责，全体行政人员分别抓年级工作和教研组工作，由我校制定相应目标要求，使全校形成一个自上而下的管理体系，做到事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一。

5、重视扩优辅差，改革评价办法。

培优工作以“扎实基础，拓宽视野，实践应用，创新发展”为主，辅差工作以“体验成功感觉”为主。

培优主要通过活动课、兴趣小组和学科竞赛等形式来实现。

辅差主要通过改革考试办法和“特长展示”办法来实现。

改革考试办法，试卷采用“基础和选做”型试题，可以实行重考制度，目的是让学生学会要学的知识，并取得成功，体验成功的快乐。

实行“特长展示”，增强差生的自信心，让他们感
觉有用武之地，变“压力”为“动力”，从而使他们充满自信，主动地学习。

6、做好差生转化工作。

我校明令禁止教师歧视差生、体罚或变相体罚差生，如果由于这些原因而造成这部分学生流失的，一律追究教师责任。

同时，在教学上采取分层次教学，尊重差异，区别要求。

使差生也能学有所得，体会成功感觉。

我校还通过各式各样的“补差”活动，帮助学生走出学习困境。

使得我校能够留得住差生。

7、对个别因家庭经济困难而难以上学的学生，我校根据情况来资助贫困生渡过生活难关。

使贫困的学生都能在我校受到正常和应有的教育。

8、重视家、校联系，我校一方面通过各种形式如家访、通讯手段、家长委员会及时反馈学生在校学习、生活、表现等情况；另一方面及时向家长了解学生思想动向、校外表现。

这样，知彼知己，共同育人。

9、班主任应将本班学生按花名册顺序，包到每位教师头上。

对未到校学生，实行包班制度，包班教师必须动员未到校学生返校就读，并留住在校学生，对外出打工和全家外出学生，必须摸清情况，力争劝其返校就读，对转出无手续的学生，必须将其所就读学校的《就读证明》或转出外省的学生的《就读证明》传真件交教务处。

10、各教师必须提高认识，高度重视控辍保学工作，积极采取各种措施，让学生留得住，学得好。

学校将对工作中相互推委，拖拖拉拉，不努力完成任务的教师，按照上级文件精神处分，一次通报批评，责令其整改，且当年不得职称、年度考核定为“不合格”等次并扣发年终奖；对一次以上的，上报教育局处理。

在实际的教育教学工作中，我校也存在着不足。

一是办学条件仍需进一步改善，二是教师的教育理论素养有待提高，三是教育教学管理仍需进
一步加强，四是仍需探索使学生乐学、好学、勤学、创造性地学、学有所得，进而达到“以学为乐”的学习境界的途径。

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