2018年医药企业三年发展战略规划
一、业务发展目标 (3)
二、实现发展目标的措施 (3)
1、扩建营销网络，发挥销售网络的规模效应 (4)
2、加强品牌宣传力度，塑造自主品牌影响力 (4)
3、丰富产品结构，提高产品的核心竞争力 (5)
（1）签署新的代理运营产品 (5)
（2）加强研发力度，丰富产品结构 (6)
（3）改建、扩建产品生产线，提高生产能力和产品质量 (6)
4、加强营运管理，提高经营效率 (6)
5、加强人才培训与人才引进 (7)
6、借助资本市场，发展主业，并整合医药优势资源 (7)
三、拟定措施的假设条件 (8)
四、拟定计划所面临的主要困难 (9)
1、公司管理能力是否能跟上业务发展的步伐存在不确定性 (9)
2、研发项目是否能够最终形成产品存在不确定性 (9)
3、公司人才储备是否能满足未来发展需求存在不确定性 (9)
4、资金紧张、融资渠道有限 (9)
五、公司确保实现计划拟采取的方法或途径 (10)
六、公司发展规划和目标与现有业务的关系 (10)。