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企业概况 管理需求 应用概括 流程梳理 应用效果
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管理需求—部分主要难点

项目报价难度大
项目报价是以项目的成本估算为基础的，由于项目制造产品复杂，数据量大， 在手工管理条件下，成本估算的准确性与及时性都难以满足项目报价的要求。
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应用效果—项目汇总
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应用效果—项目统计/材料收发情况
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应用效果—项目统计/资金情况明细
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应用效果—项目统计/现场施工计划
构建一体化平台 打造核心竞争力
金螳螂幕墙管理与IT整合案例分享
黄卫雄 2012年4月5日 金蝶软件—苏州分公司
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企业概况 管理需求 应用概括 流程梳理 应用效果
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企业概况
苏州金螳螂幕墙有限公司是金螳螂企业集团（股票代码： 002081）核心产业之一， 2006年起，公司连续被评为全国“建筑幕墙五十强”，集产品研发、工程设计、加工制造 、施工安装、咨询服务于一体，具有施工一级、设计甲级资质。 公司生产基地拥有30000平方米的专业生产厂房及从国外引进的生产流水线和专业设装 备，长期致力于门窗幕墙前沿技术以及绿色建筑和可持续建筑产品的研究和开发工作，引 进德国、意大利先进设备和领先技术，充分消化吸收国际领先的设计理念，将工程技术和 建筑艺术完美结合并不断创新。
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降低库存
通过库存管理及分析、产供销的协同、PLM、条码技术等的应用，有效提高采购作业， 减少呆滞料，减少资金占用。
降低应收账款余额
通过项目进度的及时监控、应收账款预警等，及时做到应收账款的回笼，同时，通过收付 款对比分析等，有效降低项目及资金风险。对投标保证金等进行完善的管理，杜绝不合理 的资金占用。
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谢 谢!
谢谢!
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特别声明
没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部 分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。 Microsoft®、WINDOWS®、NT®、EXCEL®、Word®、PowerPoint® 和SQL Server® 是微软公司的注册商标。 IBM®、DB2®、DB2 通用数据库、OS/2®、Parallel Sysplex®、MVS/ESA、AIX®、S/390®、AS/400®、OS/390®、 OS/400®、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere®、Netfinity®、 Tivoli®、Informix 和Informix® 动态ServerTM 是IBM 公司在美国或其他公司的商标。 ORACLE® 是ORACLE 公司的注册商标。 UNIX®、X/Open®、OSF/1® 和Motif® 是Open Group 的注册商标。 Citrix®、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood® 、MetaFrame® 、WinFrame® 、VideoFrame® 、 MultiWin® 以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C®、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。 JAVA® 是Sun Microsystems 公司的注册商标。 JAVASCRIPT® Sun Microsystems 公司的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。 本文档提到的金蝶® 、金蝶KIS ® 、金蝶K/3 ® 、金蝶EAS ® 、Apusic ® 、金蝶友商网 ®和其它金蝶 产品和 服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档 提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。
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应用效果—任务分解
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应用效果—项目汇报
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应用效果—项目概览
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应用效果—项目进度
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效益预测—经济效益方面
提升销售收入
通过实现设计、采购、销售、制造、安装、财务等的信息共享，当市场机遇来临时，迅速 快捷地报出既具竞争力又有盈利空间的价格，获得更多的项目订单。
降低成本
通过项目预算、合同、变更、采购、生产、人劳、物资、机具等成本发生的各个环节进行 监控，有效降低成本。
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HR流程图
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深化施工流程图
生产任务单流程图
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企业概况 管理需求 应用概括 流程梳理

应用效果
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企业概况 管理需求 应用概括 流程梳理

应用效果
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业务流程梳理

项目管理流程梳理； PLM管理流程梳理； 项目制造流程梳理； HR管理流程梳理 ……
文档截图
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生产计划不平衡
人员设备闲置与生产突击加班时有发生，企业的生产能力得不到充分利用

工程现场组织困难
大量信息需要沟通，与手工作业不及时、欠准确形成巨大矛盾，造成停工待料 ，库存积压，成本失控等诸多问题

……
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管理需求—核心需求
建立一套集成、统一、可灵活拓展的多公司信息化管理系 统； 融入先进的工作流管理思想，重组和优化业务和管理流程 ； 建立以项目管理为核心的计划、采购、生产、营销、成本 、财务、质量、安装、服务、HR等为一体的信息化系统； 建立产、供、销、人、财、物及相关管理业务的全面集成 、完善的管理和内控体系； 实现在多公司层面对于核心业务、核心资源的统一调度与 监管； 实现多公司对整个产业链上游供应商和下游客户业务的跟 踪管理； 加强项目投资决策分析，加强企业的风险控制

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企业概况 管理需求 应用概括 流程梳理

应用效果
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应用范围（红框内全部）
建 筑 行 业 最 佳 应 用 商业智能平 (BI)
关键指标分析 项目进度看板
中 国 管 理 模 式 实 践
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系统总体流程图
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项目管理流程图
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设计流程图
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P15
项目制造流程图
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P27
应用效果—合同及收款
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应用效果—材料收发
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P29
应用效果—资金收支
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应用效果—区域汇总
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财务等相关部门结帐的时间明显缩短，向管理会计转型，为高层管理提供更多决策依据 通过协同平台及移动办公平台的应用，高层的工作更加灵活、高效。 业务流程更趋合理和完善，带来高效的企业运营局面。 数据的准确性和及时性得到提高，统计分析数据带来更高的价值。 设计环节产生的电子文档等知识更容易积累和复用，效率和准确率更高。 明显减少重复性工作，提升效率，并减少人力资源的浪费，降低人员成本。 依靠系统的管理更易输出和复制，为企业的发展储备管理模式。 高效、高价值的工作带来员工满意度和素质的提高，为企业的扩张储备更多人才。 ……
协同 平台 资源管理
人劳管理
物资设备 机具管理 移动平台 审批平台
管理 咨询 IT 咨询 ERP 实施
招投标管理 项 目 统 筹
文档管理
资源看板 项目预算
合同管理
合同签订
收款计划 合同变更
项目经营
项目资金
项目决算 利润分析
施工管理
管 理 文 化 管 理 工 具 管 理 制 度 管 理 模 型 管 理 理 论