房地产项目
工程收方、签证结算、零工单价
调整细则
为提高工作效率并加强成本控制，预算部特对以下流程作出修改：收方、签证结算、零工单价等分别作了相关调整，望相关人员及部门依照本通知的有关精神更好地贯彻执行，本通知自2013年3月1日起执行。

一、收方：（具体详见分项工程结算相关细则规定）
1、对基础、装修、安装、室外配套及零星小量工程由施工方和甲方人员
共同收方，其中对工程量小且造价低于1000元的收方（含办理签证需
收方部分）预算部不再参与，由项目工程部及监理人员参与即可，其
他按前期流程不变。

2、对外墙、门窗、地暖、扶手护栏隔断、格栅等分包工程采用施工方报
量，我方抽查制度。

(1) 施工单位报量格式及要求：
①工程量表采用A4纸打印并签字盖章后交项目部；
②项目部审核确认符合要求后报预算部，不符合要求的需重报；
③各分包工程量格式要求：
a、外墙保温、乳胶漆、贴砖要分东南西北立面、分位置、分规格提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表1）分别汇总。

b、门窗要分单元、分层、分户、分房间每个窗都要提报工程量明细，不同价位、不同规格的窗要备注明确，（格式参照附表2）方量按户、按门窗类型分别汇总。

c、地暖要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。

特殊房间单独标注（如卫生间计一半，洗手
间扣减洗手盆部分），（格式参照附表2）方量按户分别汇总。

d、飘窗及阳台护栏要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。

不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按户分别汇总。

e、楼梯扶手要分单元提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按栋汇总。

f、其他分包收方按以上原则列表统计汇总。

（2）抽查工程量比例：按总量的10100%抽查，具体根据实际情况决定。

（3）抽查时间及人员安排：预算部收到合格工程量报表后列入收方计划并于一周内安排收方抽查，届时通知施工单位、甲方项目部人员、监理人员与集团预算部共同去现场抽查核实工程量。

在核实工程量的过程中，由监理与项目人员测量，预算部审核量，施工单位参与认可相关数据。

（4）结算数量确定：=实收数量*(1-误差比例)；
【误差比例=︱报量-实收数量︱/实收数量*100%】
在以下范围内不扣减误差比例：
报量造价在20万元以内，最终结算价与报量价差在1000元以内不扣减；
报量造价在20万—40万，最终结算价与报量价差在2000元以内不扣减；
报量造价在40万—60万，最终结算价与报量价差在3000元以内不扣减；
报量造价在60万—100万，最终结算造价与报量价差在5000元以内不扣减；
报量造价在100万以上，最终结算造价与报量价差在8000元以内不扣减；
外墙保温工程量误差比例在8‰以内不扣减；
（5）结算争议：若施工单位不同意结算价款则不予结算。

二、签证结算：
（1）要求一单一编、一月一结，并分项目每月进行汇总；
（2）在原表格的基础上新增两栏（详见附表3），一栏是产生原因分析：首先在选项表中作相应选择，其次将详细原因用概括简练的语言予以说明，要求实事求是，不能歪曲事实，对发现不实的记录备案。

（除工程经济签证外、设计变更（详见附表5）、机械台班申请及记录表中（详见附表6、7）也增加一栏产生原因分析，分析方法同上）
（3）另一栏为结算造价确认，具体结算造价需附表（详见附表4）详列，对1000元以下的造价附表明细由工程部经理签字同签证一并上传；1000元以上的造价附表明细由项目预算人员签字同签证一并上传。

（4）流程签字权限作以下更改：每单结算造价≤5000元，由工程部经理及项目总经理签字；5000元＜每单结算造价，增加集团总经理签字；
三、零工全费用综合单价按100 元/工日计取；实际施工中如市场价高于或低于该单价，从工日数量上找差，并作说明。

四、对工程经济签证、施工价格确认单、合同会签单及结算会签单盖章进行法律效力的确认，具体如下：
（1）工程经济签证、施工价格确认单：由项目部统一打印（一式二份，如有从其他单位扣罚的多打两份，打印工程经济签证时需把下面审批意见一并打印出来作为签证一部分），预算部负责对其进行再审核把关（以防发生随意改动），经确认无误后盖公章、编号和存档，并返回施工单位一份原件、甲方项目部一份复印件；
（2）合同会签单：预算部打印并连同合同一起盖合同骑缝章；
（3）结算会签单：预算部打印并盖公章；
五、其它：
1、机械结算会签单不走材料部；
附表1：（此表仅供参考）
××分包工程量提报表
附表2：（此表仅供参考）
××分包工程量提报表
附表3：
集团工程经济签证单
（）项目
日期：2012-02-06 编号：9408
备注：签字流程说明
一. 经济签证单5000元内：
填写工程经济签证单（造价可预算员配合）→工程部经理→预算部→项目副总经理→项目总经理
二. 经济签证单5000元以上：
填写工程经济签证单（造价可预算员配合）→工程部经理→预算部→项目副总经理→项目总经理→集团总经理
附表4：
项目零星工程签批表
超过1000元，由预算员签字并上传。

附表5：
集团设计变更联系单
()项目
同意
同意
同意
同意
同意
说明：设计变更内容设计单位确认盖章后，项目部资料管理员统一登记编码并发放相关单位、部门（施工单位、销售部、项目部、总工办、预算部、监理单位、档案室）存档备案。

附表6
集团工程机械使用申请单
项目
附表7
机械使用记录单
制单人：日期: 年月日机械使用记录单
制单人：日期: 年月日cheng。