奥鹏17春西工大16秋《生产计划与控制》在线作业一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）1. lean manufacturing中文表示为精益生产,支撑精益生产的三大手段包括：_______、_______ 和_______ 。
（）A. JIT、TQC、GTB. JIT、Pull、TQCC. Pull、STR、TQCD. Pull、TQC、GT正确答案：2. 物料需求数量的计算算法为：可用数量＝________+ _________ - _________ 。
( )A. 已定购量，需求量，现有库存量B. 毛需求量，现有库存量，已定购量C. 现有库存量，已定购量，需求量D. 现有库存量，已定购量，净需求量正确答案：3. 预计可用库存量＝________＋________＋________－________ 。
( )A. 本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量，上期可用库存量B. 上期可用库存量，本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量C. 上期可用库存量，本时段的在途量，本期的毛需求，本时段的计划产出量D. 上期可用库存量，本时段的在途量，本时段的计划产出量，本期的毛需求正确答案：4. 流程企业计划管理重点是：__________和_________，而离散企业计划管理重点是_________。
( )A. 年度生产大纲，综合生产计划，短期计划B. 综合生产计划，设备维修计划，短期计划C. 短期计划，年度生产大纲，综合生产计划D. 短期计划，综合生产计划，设备维修计划正确答案：5. CRP制订有两种方式是________和________。
（）A. 无限能力方式，有限顺排计划B. 无限能力方式，有限能力方式C. 有限能力方式，优先级计划D. 有限能力方式，有限顺排计划正确答案：6. 时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。
（）A. 因变量，实际值B. 因变量，影响因素C. 因变量，时间D. 影响因素，需求正确答案：7. MRP是______主导型的管理方法，属于一种______的计划方法；而JIT则强调______主导，属于一种______的管理方法。
（）A. 市场，推式，现场主导，拉式B. 计划，推式，现场主导，拉式C. 计划，拉式，现场主导，推式D. 市场，拉式，现场主导，推式正确答案：8. 作业计划的主要任务是在满足制造资源约束条件的前提下确定工件在各机器上的__________ 。
（）A. 加工质量B. 加工时间C. 加工顺序D. 所需工料正确答案：9. 需求预测主要应用于________型企业，它是这类企业编制________的前提。
( )A. 备货型，生产计划B. 备货型，用工计划C. 备货型，采购计划D. 生产型，采购计划正确答案：10. 生产控制是以生产计划和作业计划为依据，检查、落实________情况，发现偏差即采取_________ ，保证实现各项__________。
( )A. 生产质量，纠正措施，计划目标B. 计划目标，纠正措施，计划执行C. 计划执行，纠正措施，计划目标D. 生产目标，纠正措施，计划执行正确答案：11. 库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类，库存的采购成本与______________，而库存的储存成本与______________；EOQ的目的是确定最佳订购量，同时使二者之和最低。
A. 储存成本反比，采购批量成正比B. 储存成本正比，采购批量成反比C. 采购批量成反比，采购批量成正比D. 采购批量成正比，采购批量成反比正确答案：12. 综合生产计划又称__________，其计划对象是：___________ ，该类计划主要应用于___________ 或__________。
( )A. 年度生产计划，产品群，流程型企业，备货型企业B. 年度生产大纲，产品群，流程型企业，备货型企业C. 年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业D. 年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业正确答案：13. 细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法，以确定是否有足够的_________来满足__________。
( )A. 生产能力，生产需求，物料需求计划B. 生产需求，生产能力，物料需求计划C. 物料需求计划，生产能力，生产需求D. 物料需求计划，生产需求，生产能力正确答案：14. CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而finite forward scheduling表示:_____________。
（）A. 细能力计划，粗能力计划，有限顺排计划B. 细能力计划，有限顺排计划，粗能力计划C. 有限顺排计划，细能力计划，粗能力计划D. 有限顺排计划，粗能力计划，细能力计划正确答案：15. 主生产计划、物料需求计划、车间作业计划的计划对象分别为:___________、___________ 和___________ 。
( )A. 零件和物料,产品,工序B. 零件和物料,工序,产品C. 产品,工序,零件和物料D. 产品,零件和物料,工序正确答案：16. MRP降低成本主要通过______来安排生产，因此，现场在制品积压不可避免；JIT则是尽最大努力降低______。
（）A. 经济批量，准备时间B. 准备时间，经济批量C. 原材料数量，经济批量D. 原材料数量，生产时间正确答案：17. 企业物料管理的两类主要方法是指_________和_________。
( )A. 物料价格预测，物料规格需求B. 物料价格预测，物料需求计划C. 订货点法，物料需求计划D. 订货点法，物料价格预测正确答案：18. 在编制物料需求计划时需要考虑批量问题，其主要原因是为了节省两大费用即________和________。
( )A. 生产准备，人工成本B. 生产准备，材料采购C. 材料成本，人工成本D. 材料采购，人工成本正确答案：19. 物料需求计划的计划对象是_________和__________。
( )A. 零件，原材料B. 零件，材料品牌质量C. 零件，原材料供货商D. 原材料，材料品牌质量正确答案：20. 能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡；以避免_______和_______ 。
( )A. 能力不足和能力过剩；生产能力和制造任务需求B. 生产能力和制造任务需求；能力不足和能力过剩C. 生产能力和生产负荷；能力不足和能力过剩D. 制造任务需求和生产负荷；能力不足和能力过剩正确答案：西工大16秋《生产计划与控制》在线作业二、多选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 定性预测方法包含：_____________________________________ 等方法。
（）A. 移动平均法、指数平滑法B. 德尔菲法（或Delphi）、用户调查法（或市场调研、或顾客期望法），C. 部门主管讨论法、销售人员意见汇集法D. 小组共识法、一般预测方法正确答案：2. 组织流水生产的三个条件是________ 、________ 、________ 。
( )A. 产品结构和工艺要相对稳定B. 要有稳定熟练的操作工C. 工艺过程既能分解也能合并D. 产品的年产量要足够大正确答案：3. 生产作业控制的主要功能包括：___________________________________ 等功能。
（）A. 进度管理B. 余力管理C. 实物管理D. 信息管理正确答案：4. 生产控制的基本内容包括：___________。
( )A. 确定工艺流程B. 安排生产进度计划C. 下达生产指令D. 生产进度控制正确答案：5. 生产调度应遵循：____________________________________、群众性等基本原则。
( )A. 计划性原则B. 统一性原则C. 预见性原则D. 及时性原则正确答案：6. 派工单即调度单，是一种面向工作中心说明加工优先级的文件，确定各工序在机床上的________、________ 和________ 等。
（）A. 加工时间B. 加工程序C. 人员安排D. 数量正确答案：7. 库存弊端有：（）。
A. 库存占用企业大量流程资金B. 掩盖了生产经营过程中的各种矛盾C. 防止生产中断：投机功能D. 外部需求的不稳定和企业内部生产的均衡性矛盾正确答案：8. 随库存量增加而增加的费用包括：___________________________________________。
( )A. 资金成本和物品变质，B. 仓储空间费用C. 保险和税收费用D. 调整准备费正确答案：9. 精益生产的三个具体目标包括：______________________________________________ 。
( )A. 零库存B. 高柔性C. 无缺陷D. 高质量正确答案：10. 生产企业的库存主要包含：_________________________________________________。
( )A. 在制品模具B. 在制品C. 成品D. 原材料正确答案：西工大16秋《生产计划与控制》在线作业三、判断题（共20 道试题，共40 分。
）1. 编制生产计划的两个关键参数是时间，数量。
A. 错误B. 正确正确答案：2. 优先级计划是按优先级别分配负荷，不会产生超负荷，可以不做负荷调整。
A. 错误B. 正确正确答案：3. 看板在生产中主要负责传递生产信息，看板管理是实现JIT生产的最重要手段。
A. 错误B. 正确正确答案：4. 当生产能力不能满足任务需求时，依据粗能力计划的决策，可采取的策略包括：加班，外包，改变加工路线，增加人员和调整主生产计划。
A. 错误B. 正确正确答案：5. MPS意思是：毛需求。
A. 错误B. 正确正确答案：6. 企业的生产类型按照工艺过程划分可分为连续型和离散型两种。
A. 错误B. 正确正确答案：7. 在途量表示已经订购或已经生产，预计在计划期内可到货的数量.即：可以提供的供应量。
如：已下零备件计划的数量、现场在制品数量等。
A. 错误B. 正确正确答案：8. 编制综合生产计划的实质是寻求需求和供应之间的平衡点。
A. 错误B. 正确正确答案：9. 提前期是指产品或零件在各工艺阶段最后完工出产时间相对投入时间所提前的天数。
A. 错误B. 正确正确答案：10. 追逐策略和平准策略的区别是：追逐策略以改变工人人数来调节生产能力，而平准策略是指保持工人人数不变，不考虑加班和外包，通过变动库存量等方法，以保持稳定的劳动力数量和产出率，它着眼于保持一段时间内生产能力的平稳。