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二、21天批次生产设计思路
1、“7批次”+“6+2”栏舍设计 ： 21天批次生产，猪群共分为7个批次； 6组定位栏，2组产房设计。
2、生产周期 妊娠时间114天（分娩差异时间3-4天），哺乳时间25-28天，发情时
间5-7天，合计约146天。 3、产房轮转周期
提前4天上产床，哺乳时间25-28天，冲栏消毒时间3天，栏舍干燥时 间7天，合计42天。
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补充后母猪的管理
一、后备母猪的饲喂管理
➢ 饲料标准:① 5月龄以前使用育肥料自由采食，体重达70kg左右；② 5-
6.5月龄限制饲养，饲喂含矿物质、维生的丰富的后备母猪料(或空怀料)， 日给料2kg日增重500g左右；③ 6.5-7.5月龄加大吸量2.53-kg/天)， 促 进体重快速增长及发情。④ 催情补饲，在配种前10-14天加喂至3.03.5kg/天， 保持初配背膘18-20mm。
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➢2、栏位需求 产床：253*2=506个 定位栏：2000-253=1747个。
PS2000分场配种舍：
八单元（大 栏）20个栏 位 18头
四单元（大 栏）
七单元（对应3组） 三单元（对应6组）
六单元（对应2组） 五单元（对应1、7组 ）
过道 二单元（对应5组） 一单元（对应4组）
定位栏每单元285个 一分场分娩舍： B（1.3.5.7.组）产床253 套
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5.第一批次断奶发情日期与第8批次配种计划日期是否重叠 吻合。
6. 补充其他相关列项：如分娩日期，转群日期，断奶日期 ，空栏日期及仔猪上市日期等。 7、 制定引种、淘汰计划；
220天龄 ≤引种日龄+距计划配种日期天数≥ 240天龄 8、 批次生产执行后，任务执行计划信息绝对不能有变动 ， 杜绝生产瘫痪。
过道
A(2.4.6.组）产床253套
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三、21天批次生产计划模型的制定
1.根据21天批次节律制定或根据母猪断奶群体及后备母猪 补充数量制定：确保批次配种数量达到满负荷。 2.制定第一批次配种时间节点：批次配种后必须每批满负 荷配种。 3.核算单批次配种数量，调查母猪群结构及分娩日期；断奶 母猪必须分娩后28天以上配种，后备母猪240日龄以上参配 。 4、根据生产节律推算第二批次计划，。。。。。。
1. 返情母猪： 70%的返情母猪（18-22天）在下一批次配种区间返情， 直 接调入配种舍配种——配种区间返情的母猪直接入群。 非配种区间内返情的母猪处理：发情结束后，在该母猪发 情 时间节点后第二个批次入群，在节点后第二批次开配前20 天饲 喂同孕宝，饲喂15天；
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2. 空怀母猪处理： 28天孕检后，空怀母猪先调出进入大栏饲养，该母猪计 划入群该时
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1、批次生产基本参数 ➢ 母猪年产胎次2.2胎（胎次估计值=365/(114+25+7)*88%），配种分
娩率88%，母猪更新率为35% ，后备母猪利用率为90% ➢ 一年可生产批次：365/21=17.38批 ➢ 每批可分娩母猪数：2000*2.2/17.38=253头 ➢ 每批配种数：253/0.88=287头 ➢ 每批补充后备母猪数：(2000*0.35/17.38)/0.9=45头
定栏舍 定猪 定岗定编 定水 定电 定考核
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1：定猪舍 以分场为单位进行猪舍划分，根据公司定额或者防疫
地 理位置用高速路网进行隔离，分区管理。
2：定猪 以分场为单位定经产母猪分组与配种分娩（周）时间，
21天为7组、28天为5组进行划分管理，并测算后备母猪补 充栏舍与数量。
3：定岗定编 以分场为单位根据事业部下发的《全员考核方案》为基
间节点后的第二批次，在节点后第二批次配种前 20天开始饲喂同孕宝。 3. 流产母猪：
流产后28-42天配种入群；流产后母猪需在配种前进行调 膘（1418mm）；
该母猪计划进入下第二个批次配种，该批次开配前20天开 始饲喂同 孕宝。
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六、21天批次人员及时间安排
1. 人员安排 工作量： 配种期间工作量是周批次生产的3倍， 人员配置： 分场长主配联动，配种查情小组；分场人员全 部参与配种操作，查情人员与发情母猪最高比例1 ：50头/ 天，输精人员比例1:20次/天。 人员安排： 配种区间分场岗位技术员以上岗位不得安排 休 假，分场长必须参与配种现场管理。
准进行定岗定编，漏粪板2000头母猪定17人，干清粪2000 头母猪定22人。
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4：定水 以分场为单位安装总表，以单栋栏舍为单元安装个表，进
行汇总统一考核。 5：定电
以分场为单位安装总表，以单栋栏舍为单元安装个表， 进 行汇总统一考核。 6：定考核
详见奖金包方案
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五、空、返、流母猪入群配种方案
备注：相邻两批次，任何信息日期只差21天。
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1、批次生产模型
2、批次生产节律表
类型 补空流返
断奶 血促 戈那瑞林 仔仔多 缩宫素 配种
状态 配种前 配种前 配种前 配种前 配种前 配种 配种
开始日期 结束日期
24
6
6
6
4
4
1
1
1小时 1小时
1ml
1ml
1
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四、21天批次生产“6定”
何为六定 ？
人员调配：分场长调配精明、分场饲养员参与配种。
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2. 批次生产时间管理 休假： 配种人员在配种最后一天至下一分场配种第一天为休假
安 排区间； 配怀舍饲养员在配种结束后至本分场下一批次开配前一
天 为休假安排区间；
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配种时间： 5-9月份： 上午：查情5:30-6:30，输精7:30-8:50 下午：查情17:30-18:30，输精19:30-20:50 10月-次年4月： 上午：查情6:30-7:30，输精8:30-9:50 下午：查情16:30-17:30，输精18:30-19:50
21天批1天批次生产的好处 2、21天批次生产设计思路 3、21天批次生产计划模型 4、21天批次生产“6定”指标 5、问题母猪入群及配种方案 6、批次生产人员及时间安排
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一、21天批次生产的好处
1、生产计划性更强，标准化高，易于复制推广； 2、全进全出，同一组产房两批次间隔时间长，利于控制烈 性传染病（时间差阻断)； 3、同批次猪只免疫一致性强，防止水平感染，阻断疾病传 播，降低死亡率； 4、同批次分娩量大，便于仔猪交叉寄养； 5、减员增效，生产效率更高。