• 生产方式管理
ERP的创新之处
• 管理功能
•供应商管理 • MRP II •客户管理
•流程重组 •项目管理 •质量管理
•……
供应 链
•Internet
•Intranet
•运输管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
ERP的创新之处
• 事务控制
ERP的创新之处
• 跨地区事务处理
ERP的创新之处
精良生产 同步工程 敏捷制造
供应链资源管理
事先计划 事中控制
三. ERP系统的管理思想
ERP支撑供应链管理
销售计划
生产计划
采购计划
销售 分析
营销 网络
成品 库存
产能平衡 工艺路线
作业计划
库存 BOM 工程技术
四. ERP系统的主要功能
总帐凭证
总帐
报表
工资 人力资源
iStore
应收帐款
应付帐款
销售
库存数量 定货点 安全库存 时间
定货提前期
MRP:物料需求计划
• 始于60年代 • 独立与非独立需求 • 时间分段的库存状态 • 没有考虑实现的可能
主生产计划
BOM
产
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
采购计划
加工计划
闭环MRP
• 始于70年代 • 封闭的反馈循环系统 • APICS的推广作用 • 局限在微观、物料层次
南京高速齿轮箱厂ERP系统技术方案
智能决策支持系统：BIS
企业资源计划 财务
基础
经营计划
基础
应收帐
可配置 总帐
应付帐 成本
项目主文件
销售计划
订单
予测
APS
库
主生产计划
需求计划 粗能力计划
车间作业排程
存
车间管理
能力需求计划 采购
资源 B制O造M BOM
部门 资源
工艺路线
质量管理 性能测试
成本数据
战略层 管理层 运行层
采购
产成品
原材料
生产
固定资产 设备维护
iProcurment
成本
五. ERP系统的成功应用条件
警惕IT “黑洞” 美国八十年代IT投资1万亿美元 蓝领减少6%，产出增长15%，表
面上劳动生产率提高21%。 但白领增长21%，生产率下降6% 中国八十年代MRPII投入80亿，
成功率不到10%
ERP究竟是…
•一种管理思想？ •一套应用软件？ •一个复杂系统？
ERP的概念层次
管理 系统
管理
软件
思想
产品
ERP的管理内涵
实现对整个供应链的有效管理
ERP的管理内涵
商业供应链系统 详细模式
“链”管理
客户信息管理 供应商信息管理 存管理 分销管理 零售管理
• 发展于90年代 • 事前控制 • 多地区经营、混合生产模式 • 对企业流程的变动适应性不强
•流程重组 •项目管理 •质量管理
•……
供应 链
•Internet
•Intranet
•运输管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
ERP的创新之处
• 资源管理
厂房
实验室
数据
工艺
人力资源 设备
车辆
ERP的创新之处
五. ERP系统的成功应用条件
对IT “黑洞”的研究
MIT自1984至1991年的 研究：《九十年代的管 理》
业务变化程度
五. ERP系统的成功应用条件
业务范围
重新定义
供应链
重新设计
业务流程 重新设计
革命性的
集成化应用 本地化应用
渐进性的
潜在收益面
五. ERP系统的成功应用条件
两个重要条件 实施业务流程重组 专业咨询顾问帮助
ERP系统功能介绍及作 用说明
内容索引
ERP系统的提出 ERP系统的发展历程 ERP系统的管理思想 ERP系统的主要功能 ERP系统的成功应用条件 ERP系统的具体实施过程 南高齿ERP系统应用方案
一. ERP系统的提出
ERP系统的提出
90年代初由美国IT分析公司Gartner Group提出
应收帐 应付帐 现金管理
总帐
流程管理
定价管理 经营状况统计分析
成本控制
内部决策
流程管理
定单录入/开票
•在线录入帮助 •购买条件检查 •即时库存显示 •计价方式查询
•运输人员安排 •整车发货合并 •多种票据格式 •收货回执确认
• 计算机信息技术
❖ 数据挖掘 ❖ 全球定位系统（GPS） ❖ 数码影像 ❖ ……
Any Browser
Manufacturing
Any Desktop
Database Server
Financials
Application Any Geographical Servers
Location
ERP的来龙去脉
制造资源计划
Manufacturing Resource Planning
企业资源计划 Enterprise Resource Planning
生产过程
内部物流与资金流 全社会供应链资源
三. ERP系统的管理思想
企业供应链 供应商 生产车间 分销网络 客户 有效缩短供应链各环节间的响应时间
三. ERP系统的管理思想
六、ERP系统的规范实施步骤
业务调查
需求分析
解决方案 流程设计 流程改造
客户化 软件测试
辅助运行 管理改善
测试上线
安装与设置 用户培训
周期性运行审查
维护与升级
七. 高齿厂ERP系统应用方案
共分三期进行
一期：资金流与物流管理，实施 财务、采购、库存、销售（ 5月至8月）
二期：生产制造管理 APS （9月至11月） 三期：决策支持系统 BIS （12月至2月）
根据IT发展及企业对供应链管理的需要 提出今后制造业管理信息化发展趋势和
即将发生的变革 ERP即Enterprise Resource Planning
二. ERP系统的发展历程
’60年代
’70年代
’80年代 ’90年代
开环MRP 闭环MRP MRP II
ERP
物料需求计划
Material Requirements Planning
BPR&ERP应用培训
课堂 备忘
第二讲
ERP系统的演变、 管理内核与最新发展
本讲索引
❖ ERP系统的发展历程 ❖ ERP系统的核心管理思想 ❖ ERP系统实现的供应链管理 ❖ ERP系统的最新发展
ERP的发展演变过程
ERP
MRP II
闭环
MRP
定货点法 MRP
定货点法
• 始于二三十年代 • 只适用于稳定消耗 • 独立、连续的需求 • 提前期已知、固定
产
主生产计划
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
能力需求计划
BOM
？
采购计划
加工计划
MRP II:制造资源计划
财
务
• 发展于80年代
系
• 经营规划、销售与运作规划 统
• 模拟功能
• 局限于企业内部
宏观规划 基
计划 础
控制 数
系统 据
微观执行
ERP：企业资源计划
ERP 集成范围
•供应商管理 • MRP II •客户管理