提问四：跨国公司技术分析的启示？
答 辩：第一、企业中高层领导要加强对人力资源管理观念、理论的学习，树立正确的人力资源及人力资源管理的观念，同时在企业中要加强对员工的培训，强化员工人力资源管理的意识；第二、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代：所谓人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，人才不是被动地适应企业或工作的要求。
答辩委员会一致同意通过该生的论文答辩。
成绩签 字
年 月 日
答辩现场记录（记载答辩中提出的问题及回答情况，由主答辩教师填写）
提问一：题目是什么，关键词是什么？
答 辩：本文的论文题目是论新形势下跨国公司人力资源管理存在的问题与对策；关键词有人力资源、人力资源管理、人力资源战略、跨国公司。
提问二：为什么要选择海尔？
潘世杰同学在论文写作过程中，非常认真，总是能及时完成老师安排的任务。
文章内容基本完整，层次结构安排合理，具有一定的逻辑关系。
论文语言表达清楚，格式符合学院规范要求。
签字
年 月 日
答辩小组意见（由答辩小组组长填写）
答辩小组通过对该论文的审核,认为该论文选题具有研究价值,作者具有一定的阅读参考资料的能力，基本完成了毕业论文任务书所规定的内容，行文流畅，答辩时能较正确地回答问题。从总体上看，论文观点有可取之处，并有一定的现实意义,选题符合专业培养要求，能够反映该生具有较扎实的基础知识和专业知识。论文设计思想正确，方案合理，论文主题明确，论点正确，论述较透彻，说理较充分，文字通顺，数据正确，成果有一尔是中国第一个进入世界500强的企业，开启了国际化的道路，经历了名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段和全球化品牌战略阶段，不仅有成功的管理模式，还有一笔巨大的无形资产海尔文化。
提问三：第三章第三节“管理者的知识结构不尽合理”是什么意思？
答 辩：跨国公司不仅要求其经营管理人员和技术人员有较高的业务水平和外语水平，还要精通熟悉当地的经济、文化和法律环境，具有高度竞争意识和独立开拓市场的经营水平。目前我国跨国公司经营人才的综合素质较低，中国在国外的企业，往往会出现经营管理人员和技术人员不懂外语或外语水平较低，而外语人员又不懂经营和管理的情况，引起许多不必要的专利、交易纠纷。
论文编号：
毕业论文成绩评审表
专业人力资源管理
题目论新形势下跨国公司人力资源管理
存在的问题与对策改进
考号011510301028
姓名潘 世 杰
指导教师陈 晓 曼
重 庆 市 合 川区（市、县）
重庆市高等教育自学考试委员会办公室制
年月日
毕业论文评语（由指导教师填写）
经济全球一体化发展，社会的进步，标志着知识经济时代到来。在知识经济时代中，人力资源成为社会最具战略意义的第一资源。随着科学技术的迅猛发展，知识经济时代的来临，国际分工在不断地深化和发展。各国之间的经济联系更加密切和不可分割，在日益一体化的世界经济中，跨国公司已经成为当代国际经济活动的核心组织者，人力资源已成为当今跨国公司最重要的战略性资源。
提问五：第三章的海尔成功之道五个的区别与启示？
答 辩：它们相互区别又相互联系，海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力。海尔文化是一项系统工程，是海尔的无形资产，是具有海尔特色的意识形态。海尔的企业文化包括企业理念和具体体现两大部分，这两大部分和谐地贯彻到海尔集团各个分支机构和各个部门的经营、管理工作中，十四年来，不断积累不断丰富，形成了许多实用的新的理念及思路。企业理念即思路是经营企业总的指导思想，是比较抽象的，（如海尔精神：敬业报国、追求卓越；海尔作风：迅速反映，马上行动，海尔管理模式：OEC 管理模式等）。