潜在危险：
1.产品线的内在逻辑.对一大类商品的需求增长停滞。
5.弱化品牌形象。 6.成本的增加。
向下延伸策略
适用对象：高档品牌 含义：企业以高档品牌推出中低档产品，扩大市场占有
率
适用情况： （1）中低档产品市场存在空隙，销售和利润空间较为可 观； （2）在高档产品市场受到打击，企图通过拓展低档产品 市场来反击竞争对手， （3）为了填补自身产品线的空档，防止竞争对手的攻击 性行为。
双向延伸策略
产品延伸策略
马良婷
整天开空调， 头晕晕的， 开窗呼吸一 下新鲜空气
我们用美的， 不用开。 既有冷气，又有空气， 真正健康的好空调
副 产 品
新 产 品 新 定 位
主要方式
向上延伸策略 向下延伸策略 双向延伸策略
向上延伸策略
适用对象：国际著名品牌 原定位中档的大众名牌 含义：指企业原来生产低档产品，后来决定增加高档产品。 优点： （1）高档产品畅销，销售增长较快，利润高； （2）企业估计高档产品市场上的竞争者较弱，易于被击败； （3）企业想使自己成为生产种类齐全的企业。 风险： （1）可能引起生产高档产品的竞争者进入低档产品市场，进行 反攻； （2）未来的顾客可能不相信企业能生产高档产品； （3）企业的销售代理商和经销商可能没有能力经营高档产品。
适用对象：原定位于中档产品市场的企业 含义：企企业掌握了市场优势以后，决定向 产品大类的上下两个方向延伸，一方面增加高档 产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵地。
产品延伸四个好处：
（1）满足更多的消费者需求； （2）迎合顾客求异求变的心理； （3）减少开发新产品的风险； （4）适应不同价格层次的需要。