7.5在用量具根据使用情况做定期检测，并做好相关记录。
技术部
2007、01、01
新编写
修改申请号
标识
处数
修改日期
修 改 理 由
编 制
审 核
批 准
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供应销售部
〖采购管理程序〗
工装验收
7.3.1工装入库前，必须按照图纸的技术要求，由技术部设计人员负责工装的质量验收，并出具《入库验收单》合格后方可入库。
7.3..2外购量具必须有相关的质量证明文件及合格证。
7.3.3外购标准量具必须经计量部门鉴定合格后方可使用，并保存检
定记录。
7.3.4入库的工装应合理摆放，标识清晰、排列有序，做到帐物卡一
八、责权部门/人
九、相关文件记录
计划编制
7.1生产部根据实际生产需求及工装的储备、消耗情况编制《工装请制计划》，新产品工装和临时工装根据实际情况而定，可随时编
制。经生产部经理审批后组织实施。
生产部
《工装请制计划》
采购外协
7.2供应销售部根据工装的请制计划，安排工装的外购、外协，并按
〖采购管理程序〗进行采购。
一、目的
为使工装管理符合规范要求，确保工装能够满足产品质量规定的要求。
二、范围
适用于本公司生产产品用的工装管理。
三、定义
无
四、职责
技术部负责工装的设计、配备。生产部负责工装日常管理工作。供应销售部负责工装的购置及外协。
五、流程图
六
NO
七、作业内容
Who、Where、When、What、How to do、Why
致。
技术部
生产部
供应销售部
《入库验收单》
使用保养
7.4.1在用工装时由使用者进行日常维护，使用后的工装应清洗干净，
涂油防锈，摆放在指定位置做好保养工作。
7.4.2需要修理的工装，应填写《工装维修申请单》并在技术人员的指导下进行修理。完成后经技术部确认合格才能使用。
技部
生产部
《工装维修申请单》
周期检定