资金是创业企业的“源头活水” 技术决定着创业的发展走势以及核心竞争力
主要体现在人的重要，不单是技术本身
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4.1.3 资金在创业中的作用
资金是创业企业的“源头活水”，是贯穿创 业每个阶段的一个关键性问题。
资金如同企业的“血液”，没有血液的流动，
企业必将无法生存。
由于业务的特殊性，陈明感觉未来的经营当中可能会经 常遇到一些法律上的问题，当然也有可能没有。解决这一潜 在问题的方式有两种：
一是：去找他的一个律师朋友，邀请他加盟并给予一定 的所谓“技术股”，这样做会让他感觉更塌实，但如果将来 没有太多的法律问题，别的创业伙伴可能就会感觉不平衡；
二是：等出现问题后再找律师帮助解决，一次性付费。
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排序序号
4.2.1 创业资源整合
练习：资源的选择与整合
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资源名称
排序序号
资深培训专家
内
资深运营总监
部
资深培训顾问
资
投资50万，需占50%股份
源
银行有息（7%）贷款10万
+
市中心租金高面积小的场地 较偏远租金低面积大的场地
外
获得一套完善的网络培训平台
FET
@创业基础
主题四 创业资源整合
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创业基础授课体系
主题一 创业基本认知 主题二 创业团队建设 主题三 创业机会识别与评价 主题四 创业资源整合 主题五 商业模式开发 主题六 新企业开办与计划制定
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2
主题四 创业资源整合
4.1 认识创业资源 4.2 创业资源管理
——霍华德·史蒂文森
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4.2.1 创业资源整合
❖ 更加延长地使用资源 ❖ 更充分地利用别人没有意识到的资源 ❖ 利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业
的目的 ❖ 将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值 ❖ 利用一种资源获得其他资源
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杠杆效应
4.2.1 创业资源整合 所谓创业资源整合，就是指寻找并有效利用
各种创业资源的过程，并且这一过程应当具备两个基 本特点： ❖尽量多的发现有利的创业资源； ❖以效率最高的方式来配置、开发和使用这些资源。
❖创业资源整合分为内部资源整合和外部资
源整合。
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4.2.1 创业资源整合
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4.2 创业资源管理
4.2.1 创业资源整合 4.2.2 创业资源利用模型 4.2.3 创业资源开发推进方法
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4.2.1 创业资源整合
创业者在企业成长的各个阶段都会 努力争取用尽量少的资源来推进企业的 发展，他们需要的不是拥有资源，而是 要控制这些资源。
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4.1.3 技术在创业中的作用 技术在创业中可谓相当重要，技术的重要， 主要体现在人的重要，而不单单是技术本身。
技术本身决定着创业的发展走势以及自身 核心竞争力。
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4.1.3 技术在创业中的作用 自有的技术 团队的技术 购买的技术 挖来的技术
➢创业者是其独特的资源。 创业资源不在于拥有，
而在于整合！
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4.1.2 创业资源种类按性质的Βιβλιοθήκη 类：人力资源声誉资源
财务资源
物质资源
技术资源
组织资源
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YAO
姚餐厅
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4.1.3 资金、技术、人才的作用
部
获得一套专业的培训课程
资
与知名师范大学合作机会
源
与教育主管部门合作的机会
与某知名培训集团合作的机会
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4.2.1 创业资源整合
内部资源清单
资源名称
对资源的认知
创业者
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业员工
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业的固定资产 寿命周期、使用成本、有效配置
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4.1 认识创业资源
4.1.1 创业资源的内涵 4.1.2 创业资源的种类 4.1.3 资金、技术、人才的作用
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4.1.1 创业资源的内涵
➢创业资源：是企业创业以及成长 过程中所需要的
各种 生产要素 和 支撑条件 。
4.2.1 创业资源整合
与内部资源相比，外部资源就要复杂多了。
首先，这些外部资源都是相对独立的利益主体； 其次，这些外部资源与创业者或者创业企业的关系也
更加复杂，创业者或者创业企业对这些资源的开发、配置 和使用的难度更大；
再次，很多外部资源不是直接摆在创业者和创业企业
面前的，而是需要去寻找、发掘或选择，因此具有相
创业企业的流动资产 使用成本、有效配置
创业企业的资金
使用成本、有效配置
创业企业的技术资产 后继研发、拓展应用
内部创业资源基本上可以概括为人、财、物和技术四个主要的
方面，除了人以外企业资源的作用都相对明确，只要配置合理就能发挥很好 的作用。而且即使人的作用也比企业外部人的更加明确一些。
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练习：资源的选择与整合
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资源名称
投资50万，需占50%股份 资深运营总监 与教育主管部门合作的机会 获得一套完善的网络培训平台 与知名师范大学合作机会 较偏远租金低面积大的场地 获得一套专业的培训课程 资深培训专家 银行有息（7%）贷款10万 资深培训顾问 与某知名培训集团合作的机会 市中心租金高面积小的场地
当的不确定性。下表给出了一个常见的外部创业资源清单 。
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4.2.1 创业资源整合
资源类别 相关政府机构
商业化的服务组织 非营利性的服务组织
外部资源清单
具体资源
对资源的认知
园区管理委员会、工商行政管理 相对规范的外部资
部门、税务管理部门……
源
银行、技术市场、管理咨询公司 实际上是把创业企
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4.1.3 人才在创业中的作用
高素质人才的获取和开发，是现代企业可
持续发展的关键，特别是高科技创业企业，因为 其更大的知识比重，人才资源则更为重要。
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练习：陈明的困惑
陈明准备创办一个服务性企业，开展一些非常超前的、 具有相当挑战性的业务。