Question3: APS软件主要解决的是可口可乐公司哪 一方面的任务？ SDS软件主要解决的是可口可乐公司哪 一方面的任务？（任选一题）
配方三：一切围绕销售

1995年太古集团开发了SDS系统，使得可口可乐公司在信息化 上的主要精力都放在销售系统的开发和应用上了。 部分可口可乐生产商现在正在使用一个叫Margin Minder的程序， 可以看到之前所有客户下的订单，软件可以精确到客户购买的口味、 包装、型号，可以把客户的销售记录做出曲线分析，看到以后的发 展趋势，这对销售决策有很大的帮助。此外，将竞争对手的分析加 入其中来帮助销售部门进行综合的营销分析。 可口可乐仅仅依靠销售系统是根本不可能达到销售目标的，必 须要有供应链、物流、运输以及整个生产部门的协调，可口可乐发 现物流对销售的影响非常大，于是着手这方面系统的选型，现在他 们用的是APS软件。在安装了软件之后，可口可乐可以及时地获得 下周，下月甚至明年的销量预测，根据这些数据，公司可以调整采 购的目录。 目前西安某可口可乐生产商正在和中国移动谈方案，准备明年 在西安市推广手机购买可乐的销售计划，无疑，又是一个新的信息 化挑战。
PS：
1、太古饮料是可口可乐公司的策略性业务伙伴之一，获该公司指定为「主要特 约制造商」。太古亦与可口可乐公司紧密合作，共同进行品牌发展及市场推广工作。
2、SDS销售分销系统的标准化销售模式。它是一个基于客户采购流程而创建的 一套客户导向的销售流程，是一套真正意义上标准化销售流程，其带来的结果是革命 性的 3、 APS(Advanced Planning & Scheduling )高级计划与排程是供应链管理软件中的 一种优化决策辅助系统,它能代替ERP系统中预测计划、MPS、MRP、CRP、DRP及生产 计划的功能。但它计算速度很快，可以并发考虑供应链的所有约束，并将结果传达给 上游和下游的合作伙伴。在交互的环境中实施解决问题和供应链优化的方法。
以 大 陆 部 分 可 口 可
配方二：数据大集中
可口可乐生产商在企业内部建立一个信息共享平台。
其实，在可口可乐分公司的计划里，他们正在试图用电子工 作流这个新思路把企业运作中的各个环节连接起来。企业中最忌 讳的就是沟通不畅，在不同的部门中有大量本部门的数据，这些 数据之间如何进行共享和利用呢？可口可乐已经建设好了一个 “信息门户”，把企业所有部门产生的数据都放置到这个门户里 面，任何拥有权限的人员都可以进入到这个门户里面获得相关的 数据，寻找他所需要的信息。在各个关节打通之后，通过这样的 方式，可以实现信息在不同的部门之间流动，同时，管理人员就 可以即时看到企业某项工作的进展情况。 比如，采购部门填写支出申请单，交给财务部门报请批准， 本来3天就可以得到了结果，但是等了很多天都没有回音，这时 候，通过这套电子工作流系统，工作人员就可以知道这个订单被 卡在了哪个部门的主管，也会及时了解到原因并做出处理。目前 在西安某可口可乐的某些部门已经开始尝试使用这个电子工作流， 加快了企业的处理应变能力。
Question1: 可口可乐公司在信息化建设上涉及哪些软件？（说出2种） If you chased the answer, please hands up! We team prepared a gift for you.
Question2: 大陆地区谁是可口可乐品牌发展和市场推广的策略性伙伴？
可 口 可 樂 信 息 化 建 設 調 研 突 破 小 分 隊 最 新 成 果 展 示 敬請期待！
小组成员：张泰山、胥亦骧、马培、李周琛
鉴于可口可乐公司的高度保密，信息技术调研有不足之处，希望谅解。
乐可 配方一：离散实施＋数据挖掘 分口 公可 这些厂家统一使用自主开发的以销售和结算为核心内容的软件， 司 乐 软件的名字叫“SDS”，中文意思即“销售分销系统”。SDS仅仅是这 为信 些公司使用的二三十套系统中的一套，这之中既有他们自己开发的， 也有不少是自己购买的。这些可口可乐公司软件系统的核心部分都 例 息 化 是集团自主开发的，购买的部分则是在自己的核心数据库基础上做 一些信息的拓展。 建 设
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部分可口可乐分公司在信息化建设方面与其他企业是完全不一 样的。这种不一样就表现在从来不借助一整套的系统平台来实施企 业的信息化，而是每一个部门都在使用适合自己业务的单独子系统， 这些子系统都是各个具有很深专业背景的软件厂商开发的产品，如 销售用的是SDS，供应链管理用的是APS等。 没有采用整体的ERP项目，而是在各个部门分布实施单个的系统， 这样，每个业务流程可以更加专业地实施信息化，而公司整体的信 息化推进也会更加灵活。” 至于信息孤岛的问题，可口可乐分公司根本不担心，可以通过 专业的工具软件来实现数据挖掘，例如BO、BI等软件。