交流技巧
微软产品团队组成
开发出满足设计规范和用户要求的产品
制定开发功能规范， 在团队内进行沟通与 协调，维持产品进度 并报告产品状态
确定产品的远景，获 取并满足用户需求
软件开发
项目管理
软件测试
开发测试策略和计 划，对软件产品进 行全面测试
产品管理
互相交 流沟通
后勤管理
用户培训
保证软件产品能够 平稳、顺利完成及 发布
保证使用文档全部清楚地写出来，保证用户顺利、方便使用
※ Windows2000系统开发动用3000人，分成500个小团队，不能想像，没有良好的
交流和沟通，这样庞大的团队如何协调运作！
09.07.2020哈来自滨工业大学软件学院1