当前位置:文档之家› 敏捷开发中的团队建设

敏捷开发中的团队建设


目标 教练 培训 能力 士气
细节决定成败
时时、事事皆可进行团队建设
迭代回顾会议
➢离开工位 ➢畅所欲言 ➢轮流做会议纪要人 ➢总结、反思,指出改进点 ➢指定改进监督人
表扬
随时表扬 邮件表扬 迭代明星
学习、分享-------让每个人成长
➢ 每人制定分享计划(和项目相关) ➢ 商定分享周期 ➢ 商定分享时间
快乐工作
结对编程 午餐: 团队成员一起去 中午遛弯 每天体育活动(15:00) 酒起讨论故事---团队协作 ➢ 故事点估算---团队协作 ➢ 显示板制作---团队协作 ➢ 任务领取---锻炼自组织模式 ➢ 会议纪要(轮流)---学习机会
晨会
➢五级问好 ➢解释口号 ➢介绍项目组目标 ➢喊项目口号 ➢解释口号的含义 ➢工作情况介绍 ➢散会:爱的鼓励/散会口号
➢晨会主持人—实行轮流值
敏捷开发中的团队建设
开发人员辞职引发的思考
理想工作
理想工作
成长的空间
能发挥专长
不断学习新知识 和新技能
舒适开放
开发 环境
融洽的团队
合适的收入
敏捷开发
在SCRUM中 应该如何做?
项目开工会
➢ 共建项目愿景 ➢ 项目目标 ➢ 个人目标 ➢ 配置管理员(兼) ➢ 数据度量员(兼) ➢ 项目组核心成员
目标明确会
• 时间:项目中期 • 内容:重新回顾项目目标、个人目标
关注组员
• 工作中遇到的问题 • 关注其职业发展困惑 • 生活中遇到的难题 • 生日 • 孩子 • 每月面谈
大雁的团队精神-----自组织团队
TEAM
• T--------Target • E---------Educate • A---------Ability • M--------Moral
相关主题