企业内部控制审计ppt课件
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内控审计总体思路
3、整合审计:指引未要求必须整合审计, 但从审计效率、成本及对客户的负担角度 考虑,绝大数事务所都采取整合审计。
以下的审计步骤和举例均是建立在整合审 计的基础上。
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内控审计与报表审计区别
目的和对象不同:内控审计是对特定时间 与企业财务报表相关的内部控制有效性发 表意见。报表审计是对特定时间和期间企 业财务报表发表审计意见。
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内部控制鉴证业务相关规范文件
《企业内部控制审计指引》2010年4月 《企业内部控制审计指引实施意见》2011年
10月 《企业内部控制审计工作底稿编制指南》
2011年12月(参考资料,不具有强制性)
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内控审计总体思路
1、自上而下的审计方法:自上而下的方法 始于财务报表层次,以注册会计师对财务 报告内部控制整体风险的了解开始,然后, 将关注重点放在企业层面的控制上,并将 工作逐渐下移至重要账户、列报及其相关 认定。随后,确认其对被审计单位业务流 程中风险的了解,并选择能足以应对评估 的每个相关认定的重大错报风险的控制进 行测试。
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具体审计计划
具体审计计划主要包括: 了解和识别内部控制的程序的性质、时间
安排和范围; 测试控制设计有效性的程序的性质、时间
安排和范围; 测试控制运行有效性的程序的性质、时间
安排和范围。
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制定具体审计计划举例
例:ABC汽车集团公司成立于2003年,主要 从事汽车生产和销售业务。2012年度ABC汽 车集团公司未经审计的集团合并营业收入 为4,421.5万元,合并净利润为1,175万元。集 团项目组将集团财务报表整体的重要性确 定为58.75元,并基于集团财务报表层面识 别了重要账户、列报及其相关认定,确定 营业收入、固定资产等为重要账户。
一、计划阶段 评估自身独立性及专业胜任能力。 与企业进行初步沟通。 签订业务约定书:须单独签订内控审计业
务约定书,不得与报表审计一并签订。 注册会计师需要确定总体审计策略和具体
审计计划。
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总体审计策略
总体审计策略中需考虑的因素 确定审计重要性水平(必须与报表审计的
重要性水平相同) 对舞弊风险的特别考虑 利用相关人员工作 被审计单位利用服务机构 多经营场所测试范围的确定
36.19%
CC公司 合肥
生产汽车配件,产品主要销售给集团内公司(包 7000000.00 括AA公司和BB公司),仅有小部分产品销售给 集团外第三方,为集团成本中心
15.83%
DD公 司
EE公司
北京 北京
负责对集团资金进行管理,为集团财务中心 120000.00
负责对集团固定资产进行管理,年末固定资产
余额占集团合并固定资产余额的60%,是集团 资产管理中心
15000.00
0.27% 0.03%
FF公司 成都 于2012年投资设立,处于筹建期 合计
0 44215000.00
0 100%
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组成 部分
AA公 司
BB公 司
CC公 司
DD公 司
集团项目对组成部分的分析如下:
识别重要组成 部分及说明
Hale Waihona Puke 拟执行的5内控审计总体思路
2、风险导向审计:注册会计师应当以风险评估为 基础,选择拟测试的控制,确定测试所需收集的 证据。内部控制的特定领域存在重大缺陷的风险 越高,给予该领域的审计关注就越多。
内部控制审计中有很多的工作思路和方法都是与 报表审计相同的。如风险导向审计与财务报表审 计相类似。内控审计的方法与财务报表审计方法 相同,包括:观察、询问、检查、重新执行等等。
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组成 部分
AA公 司
ABC汽车集团公司各组成部分资料如下:
注册
主营业务
地
2012年度营业 收入(已抵消 内部交易)(元)
北京 生产和销售运动型轿车,产品广受消费者欢迎, 21080000.00 近年来收入和利润增长趋势良好
占集团合并 营业收入的
比例
47.68%
BB公司 上海 生产和销售商务型轿车,产品为新开发产品, 16000000.00 市场定位合理,销售前景良好
审计
测试该组成部分企业层面控制;测试与重要账 户、列报及其
内控缺陷的处理不同:内控审计中发现企 业存在重大缺陷且期限内整改不到位,出 具否定意见内控报告。报表审计如发现企 业内控无效,可增加实质性程序,经过审 计后仍可出具无保留意见报告。
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内控审计与报表审计联系
从企业的角度看,内部控制与报表是密不 可分的,有效的内部控制能保证财务报表 的真实、完整。
制度出台:2010年4月26日,财政部发布《企业内 部控制审计指引》等配套指引,自2011年1月1日 起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1 月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易 所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中 小板和创业板上市公司施行;同时,鼓励非上市 大中型企业提前执行。执行企业内控规范体系的 企业,必须对本企业内部控制的有效性进行自我 评价,披露年度自我评价报告,同时聘请具有证 券期货业务资格的会计师事务所对其财务报告内 部控制的有效性进行审计,出具审计报告。
财务报表 审计工作
拟执行的内部 控制审计工作
营业收入占集团合并营业收人
的比例为47.68%,为具有财 务重大性的重要组成部分
审计
测试该组成部分企业层面控制;测试与重要账 户、列报及其相关认定的业务流程、应用
系统或交易层面的控制的有效性
营业收入占集团合并营业收入
的比例为36.。19%,为具有 财务重大性的重大组成部分
从审计的角度看,内控审计时要看每一重 要账户的重要认定,是否有有效的内控给 予保证。
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内控审计的具体实施步骤
内控审计步骤: 计划阶段 企业层面内部控制 业务层面内部控制 与企业沟通内部控制缺陷 企业整改后对整改情况进行测试 出具内部控制审计报告
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内控审计的具体实施步骤
企业内部控制审计
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内部控制审计的对象
与财务报表相关的内部控制(小内控) 企业所有的内部控制(大内控) 事务所没有主动发现与财务报表不相关的
内部控制重大缺陷的责任,对于审计中发 现非财务报表重大缺陷需在报告中披露。 总结:会计事务所要审计的是与财务报表 相关的内部控制。
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内控审计制度背景