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个性化经营---方正飞鸿产业联盟


联盟战略
中国软件企业现状
软 件 12443(约)家软件企业 67%的软件企业少于50人 26%的软件企业 5家软件企业 50-300人 人 才 集 中 在 北 京 等 中 心 城 市 小 规 模 软 件 企 业 占 绝 大 比 例
于2000人 中
20%的软件企业
联盟战略
中国软件企业现状
小 企 软件企业收入2000年593亿 软件企业收入2004年2300亿 收入 收入 亿软件企业226 50亿 软件企业6 40% 业 瓜 分 有 限 市 场 份 额 市 场 份 额 被 大 企 业 分 配
联盟战略
推动中小企业信息化进程
联盟战略
综上所述
联盟各方努力建立完善的产业链结构! 通过专项人才培训机构提供专业人才! 不再关心技术而是关心用户需要什么! 通过联盟成员合作共同开拓异地市场! 借助政府扶持扩大平台知名度影响力! 多元化提供解决方案推动信息化进程!
方正飞鸿产业联盟
ES2007 Enterprise tion
Efficient Great Open
Studio Workflow Formdesign DTS MSQ Portal Theme SDK EAI BPM SOA
什么是联盟战略
联盟战略
完善的产业链 以企业基础架构平台为核心 共享平台资源,缩短周期 整合联盟成员力量提高竞争力 协同、协作、共享、多赢 推动中小企业信息化进程
软件企业
联盟战略
中国中小软件企业现状
规模小、产能小、市场份额小 缺乏核心竞争力 招人困难、留人困难、市场困难 以技术而非用户为导向,往往陷入项目泥潭 能够获取到的资源有限
联盟战略
完善的产业链
联盟战略
以平台为核心
联盟战略
资源共享,扩充解决方案库
联盟战略
联合出击,提升竞争力
联盟战略
协作多赢,专项人才输出
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