办公室工作交流发言提纲办公室工作交流发言提纲是帮助,特别是很多老同事还跟我交心谈心,让我从你们身上学到了好多工作经验。
第二句话:谈一点工作上的感受。
一是从信心满满到压力重重。
一开始听说局党组要将我安排在办公室,我心里是十分高兴的,也对自己到办公室做好工作充满信心,但是后面才发现办公室的工作量很大,一些工作很复杂,一些工作很没有经验,感觉压力很大。
二是从情绪繁杂到心情明朗。
办公室的工作一多,压力加大后,这个心情就很不顺,有时候觉得办公室的工作咋个做都做不完,有时候还因为做不到位挨批评,更是难过,有时候觉得自己已经很努力了,这个事情永远就不完,有时候想换个股室,甚至换个单位,情绪繁杂。
后面我睡觉的时候想了想,如果办公室一个综合岗位都做不好,不要说别的,现在刚刚到办公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也说明自己还需要学习的很多,想想心情就明朗了。
三是工作从千头万绪到把到一些脉。
现在办公室的工作只能说把到一些脉,理清了一些工作,方法和思路有点。
第三句话:作一个工作上的汇报。
今年我觉得办公室做了十个方面的工作:一是规范了差旅费报销制度,出差派遣制度,驾驶员油费报销制度。
二是服从党组,认真做好党的群众路线教育实践活动日常工作,包括收集、整理、归档材料工作。
三是加强了收文管理工作,两次调整了收文处理签。
四是规范了印章管理,指定了一名人员专门管理。
五是积极组织好各项组织活动,如植树节节植树活动,“七一”建党节到扶贫联系村开展庆“七一”系列活动。
六是做好了群众来访工作和人大政协提案回复工作。
七是认真做好了老干部工作,离退休干部职工信息采集、老职工慢性病病种和所需常用药上报工作。
八是扎实筹办各类会议,努力做到会前准备全面,会中服务到位,会后落实到位。
九是认真完成各项考核工作,目前完成了党风廉政、计划生育、综治维稳、610、平安创建暨党政领导班子综治维稳政绩考核等等。
十是完成了在职职工信息管理和报送工作,完成了201X年度公务员考核工作。
十一是完成了201X年我局部门财政预算工作,清资入库工作。
十二是规范了老城乡企业局单位停车场,保证了我单位车辆停车也方便了住户出行。
第四句话:检一下工作上的不足。
“检”就是检讨一下办公室做的不足。
一是督促各项行政管理制度的落实力度不够。
我局已制定了很多切实可行的管理制度,但在落实问题上存在一些问题。
办公室肩负着各项制度落实、检查的重任,执行的力度不够,这方面的工作有待进一步加强。
二是由于工作量大而繁杂,办公室分工作分工还是很不明确。
三是发文管理不到位。
单位发文没有完善和执行发文审批制度,很多发文主要领导甚至分管领导没有过目,文件就上报或发送,发文审批制度需要进一步加强。
四是办公室文件管理还不够规范,归类不够明确。
局领导和同事来找一份文件很难快速找到,甚至有些文件找不到。
五是来电来文登记不够规范,来人来访来人办事没有登记等等。
第五句话:说一说工作上的想法。
(文件管理、卫生制度、发文审批、请销假制度、外出管理制度、来人来访登记制度、公章管理、来电登记、来文处理).附送:办公室工作会议讲话办公室工作会议讲话了各式各样的上层交流、高端接触,再加上经常性地听取汇报、基层调研、学习考察,对于信息的掌控无疑要精准、深刻得多。
二是思维决策跟不上。
作为一个地方、一个单位的主要负责人,基层主要领导同志学习抓得紧,对形势的把握准,视野开阔,眼光长远,在思维方式上多有创新,在决策部署上严整周密。
办公室的干部尽管也在努力学习,提高自我,但在思考问题的方式、角度,参谋决策的超前与科学等方面始终存在不足,很难抓住重点、把握关键,难以提出有深度、有建设性的建议。
三是工作套路跟不上。
办公室工作最讲程序和规范,但也最容易因此掉入因循守旧、按部就班的陷阱。
当今时代,无论是强化社会管理,还是发展县域经济,都特别注重调整思路、创新举措。
办公室干部“服务太久、服从太多”,走出去太少,在需要求新求变的工作任务面前往往束手束脚,打不开局面。
办公室工作中存在的上述问题,对办公室工作科学化提出了刻不容缓的要求。
二、准确把握办公室工作科学化的基本要求全面提高办公室工作科学化水平是时代赋予我们的重大使命。
当前和今后一个时期,全县办公室工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以“创先争优无差错”为目标,争做决策参谋的高手、统筹协调的好手、优质服务的能手,在服务大局中展示才干和价值,在履职尽责中彰显忠诚和境界,不断提高办公室工作科学化水平,为全面实施“工业强县、城镇兴县、旅游活县、幸福**”主战略提供坚强有力的服务保障。
(一)把握科学发展观的第一要义,做决策参谋的高手科学发展观的第一要义是发展。
办公室作为“参谋部”,必须坚持以科学发展观为指导,紧扣加快发展这一主题不跑调,服务经济建设这一中心不动摇,找准决策参谋的着力点,努力当好领导科学决策的高参、推动决策落实的助手。
1.参谋辅政要突出全局重点。
办公室工作不能被动应付。
要花心思、想大事,要想关系全局的大事。
要跟进领导思维,发现和把握经济工作的内在规律,在项目建设、工业发展、城镇建设、旅游开发、维稳惠民等事关全局的方面加大调查研究的力度,形成一批高质量的调研报告,对实际工作形成有效的指导和支撑。
最近,我们将把全县重点工作做一个梳理,将相关的调研任务分解到县委办每一个副主任,各领一块,牵头组织乡镇区及相关县直单位办公室扎扎实实办好大调研。
大调研要在服务经济工作、服务领导决策上见成效,要与转变干部作风、优化发展环境结合起来,要同绩效考核、奖惩兑现挂起钩来。
此前,我们已就法治**建设工作向全县发出了调研通知,请大家积极行动起来,按时提交高质量的调研文稿。
2.信息服务要突出“两个贴近”。
一是贴近领导。
要根据领导的要求或工作需要,及时搜集领导最关注的相关信息,努力提高信息工作与领导决策思维的贴近度。
二是贴近特殊人群和重大活动。
要重视特殊时期、特殊人群及突发性事件、重大活动等相关信息的报送,比如在“两会”、国庆、党的十八大等重大活动期间发生的各类重大信息,要及时跟踪,及时掌握,及时上报,随时为领导决策提供参考。
3.督促检查要突出工作实效。
要进一步完善督查制度,在流程优化、台账管理等方面堵住漏洞。
不能搞“选择性”督查,重要的督查事项一个都不放过,必须的程序一道都不能少;要严肃督查纪律,加大一些力度、抛开一些情面,实事求是、大胆公正地做出督查结论;要创新督查方法,加强调度和处置,加强沟通和衔接,通过督查,使工作推进得更好更快,真正落到实处。
今年督查工作的主题是“强化干部执行力、提高工作满意度”,重点加强对干部贯彻落实县委县政府重大决策部署和工作措施情况的监督检查,对已经执行的工作要问结果、看效果,对正在执行的工作要抓调度、催进度,对执行不力的工作要摆问题、找原因,对没有执行的工作要上手段、追责任,努力解决好有令不行、有禁不止和有事不办、办事不力的问题。
(二)把握科学发展观的根本方法,做统筹协调的好手统筹兼顾是落实科学发展观的根本方法。
办公室工作的科学化,就是要把统筹兼顾的根本方法运用于办公室工作的实际,在牵头抓总中发挥中枢作用,使办公室成为协助领导凝聚人心、凝聚力量的核心,为全县经济社会发展营造一个上下一致、左右协调、齐心协力的良好氛围。
1.综合协调要做到零缝隙。
办公室必须勤于协调、善于协调,要强化“无协调不成事”的理念。
领导每一次的公务活动都是现场直播,都是不可逆、不可事后补救的,事先的协调必须到位。
在这方面,“两办”要作表率,经常协调、经常沟通,县委、县政府作出的重大决定,工作中的重大变化,要及时通报。
各级办公室要加强同县“两办”的沟通,尤其是领导公务活动的安排,办公室主任必须提前报告县“两办”,以便统筹安排。
现在一些单位爱下“跳子棋”,绕过办公室向领导发邀请,或者软缠硬磨领导出席某项活动,这种违反制度和操作规程的做法必须加以制止。
2.办文办会要做到零差错。
办文要认真把好政策法律关、文字格式关、程序关、审批关,不断提高公文质量。
今年,新的《党政机关公文处理工作条例》已出台,党政机关公文处理工作实现了统一和整合,党政办公室系统干部都要认真学习,掌握业务,县“两办”要适时举办相关业务培训。
办会要规范、严谨、细致,严格按流程走。
同时,要加大精简会议的工作力度,要严格执行全县性会议申报制度,未经申报的,一律不得开会。
3.值班接访要做到零延误。
值班工作要像守阵地一样,盯紧看牢,忙中要有序,应急要灵敏,转背不忘事。
今年是一个特殊年份,各级党委政府的信访维稳压力大,各级办公室要认真抓好接访处访工作,保障机关和领导有一个安定、安心、安全的工作环境。
4.机要保密要做到零纰漏。
机要保密工作的极端重要性平时大家感受不深,但一旦出事,就是大事。
在这个问题上,大家一定要把认识跟上来,一定要把责任担起来,一定要把保障提上来,通过扎实的工作,确保万无一失。
这条线上的自查和检查多、要求严,同志们务必抓紧抓好。
5.后勤档案党史工作要提升水平。
后勤保障方面,总的要求是既要考虑政治责任,又要兼顾经济效益;既要改善硬件,又要优化服务,提高领导和机关干部的满意度和美誉度。
档案工作要致力推进数字档案馆建设,扩大档案资源征集范围,优化馆藏结构,扩大档案文化的教育功能;同时要切实加强档案资源建设、档案信息化建设和档案业务建设,县乡办公室必须在6月底以前全面完成单位年度文件归档迎检任务,各重点涉民单位要积极配合县档案行政部门组织开展民生档案建设工作,所有县直单位档案室要按照省颁《档案工作规范管理》标准年内全部晋升省二级以上,各乡镇区必须按照汉档发〔**〕7号文件要求逐步实现档案工作规范化管理。
党史工作要致力资政育人,重点抓好苏区县申报和《**年鉴》、《根在**—创业天涯》编撰工作。
(三)把握科学发展观的实践特色,做优质服务的能手做好新形势下的办公室工作,关键要有一支“吃得苦、用得上、管得住”的办公室干部队伍。
拥有这样一支队伍,才能在具体的工作实践中提供全方位的优质服务。
1.要把“吃得苦”当成一种历练。
在人类所品尝过的诸多滋味中,“苦”大概是最复杂,内涵最丰富,因而最具哲学意味的一种味道了。
人的味觉器官对苦的排斥是天生的,譬如给一个婴儿吃苦药,往往会表现出最顽强最原始的抵抗。
办公室干部所经受的苦,有文字艰辛之苦,有工作压力之苦,有生活清贫之苦,有寂寞无助之苦,有费力不讨好之苦,有苛责怨谤之苦……可以说得上“苦海无边”。
但正所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心志”,办公室之苦是由其岗位特点所决定的。
这个岗位,处于上级与下级的联系点上、微观与宏观的交叉点上、决策与实施的结合点上、协调与服务的关键点上,备受上下左右的信任、肩负方方面面的重托。
身处这样的岗位,需要历经煎熬,奉献忠诚,但这恰恰是干部成长不可或缺的重要平台。