2016/6/20
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
设计部
2016/6/21
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
采购
2016/6/22
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
质检
2016/6/23
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
2016/6/24
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
工程
2016/6/24
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
生产
2016/6/25
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
兰走办
2016/6/26
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
鼎阳电力内部流程梳理
部门
完成内容
完成时间
完成标准
备注1.梳理本ຫໍສະໝຸດ 门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、报票、 营销中心 交接等流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、交接等流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、交接等流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交
总经办
2016/6/27
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
注：各部门请提前预设 OA信息化接口人，统一进行流程梳理，组织培训等计划
财务
2016/6/23
将本部门内的所有在用流程 进行整理，并按要求进行统 一的提交
1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 综合管理部 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交 1.梳理本部门各项制度流程 2.梳理本部门上报、汇报、转交、申请、报票、交接等 流程 3.凡涉及本部门的审核流程的均需要整理，并将整理结 果以流程图，示意图的方式进行提交