10、特种作业人员管理办法……………………………………67
11、安全事故报告调查处理细则………………………………70
12、风险评估和隐患排查管理办法………………………… 75
13、安全生产费用管理办法………………………………… 78
14、危险岗位书面告知管理办法………………………………86
15、重大危险源管理办法………………………………94
4、关键岗位培训、持证上岗管理办法………………………188
5、隐蔽工程及关键部位检查验收和签证管理办法………191
6、工程质量检查、申报、签认管理办法……………………193
7、质量回访保修管理办法…………………………………195
8、检验批及分项、分部、单位工程质量检查管理办法……197
9、工程质量“三检”管理办法………………………………202
16、灾害事故应急管理实施细则…………………………… 245
17、环境保护﹑水土保持及文物保护管理办法………… 253
安全生产篇
中铁十五局集团沪昆客专江西段HKJX-1标项目部四分部
安全管理实施办法
第一章总则
第一条为加强沪昆客专江西段站前工程HKJX-1标工程建设安全生产管理，保障工程建设中的人身安全和设施设备安全以及相关营业线的行车安全，维护工程建设的正常秩序，实现建设“安全工程、精品工程”的目标，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《铁路工程建设安全技术规程》等相关法规、规程和铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》，结合建设实际，制定本办法。
4、劳动防护用品管理办法……………………………………32
5、重大危险源监督管理办法…………………………………36
6、施工现场用电管理办法……………………………………55
7、安全教育培训管理办法……………………………………58
8、防汛工作管理办法…………………………………………61
9、交通安全管理办法…………………………………………63
第四条 安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理；
以人为本、健全机制、落实责任；
强化管理、杜绝违章、消灭事故。
第三章安全生产管理机构及职责
第五条局项目部对沪昆客专江西段站前工程HKJX-1标工程建设安全负总责，各分部对各管段内的工程建设安全具体负责。
第六条四分部成立由分部领导、相关部门负责人组成安全生产管理领导小组,负责工程建设安全生产管理的组织领导工作。领导小组办公室设在安全质量环保部。
16、突发事件应急管理办法…………………………………113
17、大型施工机械安全管理办法…………………………… 120
二、质量管理篇…………………………………………………162
1、工程质量管理办法………………………………………163
2、质量信用评价管理办法…………………………………178
3、样板示范工程管理办法…………………………………180
中铁十五局集团沪昆客专江西段
HKJX-1标项目部四分部
安全质量……………………………………… 1
1、安全生产管理办法………………………………………… 2
2、特种设备管理办法……………………………………… 20
3、火工品管理办法…………………………………………23
10、成品、半成品保护管理办法………………………………204
11、质量事故责任追究管理办法…………………………… 206
12、质量管理自控体系管理办法……………………………208
13、工程突发事件应急管理办法……………………………210
14、风险评估与管理办法……………………………………213
15、过程检查考核管理办法…………………………………216
组长：王青海
副组长：崔进军’牛登科、田兴树、彭世普、、赵宜武.
组 员：刘世锋、陈曦、王凯、孙立波、权宣宗、
四分部安质部设立安全生产办公室，负责安全生产管理的日常工作，对分部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。
第七条安全生产管理领导小组职责
1、贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的方针政策、法律法规、条例规程和建设单位以及本企业的安全生产管理办法、规章制度、规范标准和相关规定，依法搞好安全生产管理。
2、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、责任考核、教育培训、现场控制为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。
3、建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强做作业人员的安全教育。
4、定期不定期组织安全生产检查，对查出的问题及时整改到位。
第二条 局项目部及各分部必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实行第一管理者全面管安全，分管领导具体抓安全，安全职责层层分解，安全责任落实到人的安全生产责任制；建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，在确保安全生产的前提下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。
第二章安全生产管理目标和方针
第三条安全控制目标
1、杜绝较大及以上施工安全事故；
2、杜绝较大及以上道路交通责任事故；
3、杜绝较大及以上火灾爆炸事故；
4、杜绝营业线施工一般B类及以上责任事故；
5、控制一般C 类及以下责任事故。
年度安全控制指标：重大及以上安全责任事故0案次，本项目职工和自带劳务生产安全责任事故死亡率控制在0.2‰/年以下，本项目职工生产安全重伤率控制在0.45‰/年以下，负伤率控制在5‰/年以下; 重大隐患整改率100%，一般隐患整改率100%；无等级火灾事故，无爆炸事故，无重大坍方事故，无大型设备倾覆事故。
5、依照安全责任制的相关规定，加强本单位各层面和各岗位的安全责任考核。
6、依据《现场安全文明管理标准》和《现场安全文明检查标准》，开展现场安全文明建设管理工作。
7、负责编制专项安全技术方案，并按照规定程序报批。
8、按照标准配备安全管理职能部门和专（兼）职安全管理人员，明确管理职责和相应的安全责任。