项目名称：
接项时间 项目负责人 项目紧急程度
项目资料
工程项目流程跟进单
紧急项目 □
中等进程项目 □
施工位置：
预计完成时间 具体内容
一、接到项目 接到项目
负责 部门
1.现场勘查
2. 服 务 项 目 的设计方案 研究
二、现场勘查
3. 市 场 考 察 成本
4. 确 定 相 关 （培训、人工 等）费用
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项目未完成部分原因及解决方案：
注：每完成一步骤，填写相关信息，签字后同相关资料移交至下一步骤负责人。
项目主管签字：_____________
行政经理签字：_____________
总经理签字：_____________
5. 拟 定 可 行 性报告
6. 经 理 审 批 可行性
三、报价
报价单上报
1.行政合同 准备
四、签订合同 2.合同签订 并存档
3.采购材料
项目跟进情况
起止时间
年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月
跟进人
日 日至 日 日至 日 日至 日 日至 日 日至 日 日至 日
日至 日 日至 日 日至 日 日至
完成情况
备注
4.人员培训
1.人员进场
2.材料进场
3.工具进场
五、现场施工/ 管理
4.现场施工
5.施工完毕 后现场清理， 材料工具回 库
6.施工确认 单
7.施工总结
六、财务决算/ 发票
1.成本核算
2.根据合同 催款、结款
七、客户信息 回访
回访客户
项目完成时间： 项目完成简述：