有关医院发展的建议
尊敬的院领导：
你们好！
我院在你们的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。

近年来，随着医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：
一、创造良好的管理体制。

1. 发展重点专科，突出医院特色。

2. 建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。

3. 加强督导检查力度，使管理落到实处。

4. 定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展的科学管理体制。

二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间，取信于民。

重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。

积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、
硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。

提高技术水平，打造为人民服务的基本能力。

三、做好医院的宣传
医院的发展必须内强素质，外塑形象。

必须不断提高医疗质量和
服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。

形象工程必须与媒体结合，大力宣传自己，大力宣传医院的特色、技术力量和医
疗设备，积极开展各种公益活动，以及多种形式查体、义诊、社区服务活动。

取得医院的品牌效益和社会效益。

总之，通过以上的努力，相信我院会有一个突飞猛进的发展
（专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。

可复制、编制，期待你的好评与关注）。