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管理心理学(跨文化管理与跨文化沟通)
(1)否认——个体否认文化差异或异文化的存在 (2)防御——个体通过贬低异文化或提升母文化的优势来
应
对来自异文化的威胁 (3)最小化——个体认识到了表面的、肤浅的文化差异 (4)接受——个体接受并尊重行为和价值观上的文化差异 (5)适应——个体转而使用异文化价值观作为参照体系
(6)整合——个体将异文化的价值观整合到母文化之中
3.5.1跨文化适应
3.5.2跨文化沟通能力
跨文化适应 3.5.1 跨文化适应的概念 跨文化是跨越了不同国 所谓适应,是指有机体想 家与民族界线的文化, 要满足自己的需求,而与 是不同民族、国家及群 环境发生调和作用的过程, 跨文化适应是指两种不同文化的群体在持续的、直接的 体之间的文化差异,是 它是一种动态的、交互的、 通过越过体系以经历文 有弹性的历程。 文化接触过程中,一方或双方发生的文化模式的变化。 化归属性的人与人之间 的互动关系
跨文化沟通能力是指在跨文化情境中,能够了解沟通中 文化的含义,并通过得体的沟通行为达到良好沟通效果的能
力。
(1)得体性:说什么、不说什么、什么时候说。 (2)有效性:正确理解对方和正确表达自己。 (3)情境性:根据特定情境来理解无意识活动。
3.5.2.2 跨文化沟通能力的模型
跨文化沟通能力的七因素模型 (1)尊重对方——向沟通对象传达尊重和积极情感 (2)沟通姿态——作出陈述性的回应 (3)知识导向——认识到知识的“个人性” (4)共感——站在他人角度思考问题 (5)自我导向角色行为——灵活运用行为角色 (6)互动管理——顾及到轮流交谈
(7)容忍模糊性——快速适应新的和不断变化的情境
跨文化沟通能力的认知—情感—行动模型
(1)认知维度——人们关注什么样的行为与情境最匹配 (2)情感维度——那些与跨文化沟通过程相关的情感、意 愿、
需要和驱力 (3)行为维度——在特定情境下表现出得体且有效行为的
能 力
跨文化沟通能力的跨文化敏感性发展模型
(1)心理适应:即情绪上的适应,是指人们在跨文化接 触中的心理健康和生活满意度。 (2)社会文化适应:即行为上的适应,是指适应当地社 会文化环境的能力,是否能与浸淫于当地文化的人有效地进 行接触,以及能否在新文化环境中平稳地进行日常生活。
跨文化适应是指个体或群体 和跨文化的群体直接的接触, 并且持续一段时间,个体与 群体做出调整、接纳等变化 的过程,最终达到心身较为 舒适的状态。
3.5.1.1 跨文化适应的影响因素
※人口统计学因素——性别、在东道国已经停留的时间 ※适应策略——同化、融入、隔离、边缘化 ※多元文化人格——文化共感性、开放性、情绪稳定性、
社交主动性、灵活性
※东道国语言能力 ※跨文化经验
3.5.2 跨文化沟通能力
3.5.2.1 跨文化沟通能力的概念及其3因素