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生产运作管理实验报告

页眉实验报告实验课程名称生产运作管理课程实验起止日期实验指导教师实验学生姓名学生班级学号实验评语实验评分教师签名年月日实验项目名称实验日期学生姓名班级学号一、预习报告(请阐述本次实验的目的及意义)1.学习如何解决单周期库存问题,前面已介绍了单周期库存问题的基本含义。

作为一种库存类型,单周期库存在生产和经营中也占有重要地位,尤其是对某些服务型企业来说,掌握单周期库存的控制理论是十分重要的;2.为了确定最佳订货量,需要考虑各种由定货引起的费用。

由于只发出一次订货和只发生一次订购费用,所以订货费用为一种沉没成本,它与决策无关。

库存费用也可视为一种沉没成本,因为单周期物品的现实需求无法准确预计,而且只通过一次订货满足;3.所以即使有库存,其费用的变化也不会很大。

只有机会成本和陈旧成本对最佳订货员的确定起决定性的作用。

确定最佳订货量可采用期望损失最小法、期望利润最大法或边际分析法。

ou o *C C C )D (P +=o*u *C (D)]P 1[C )D (P •-≥•二、实验方案(请说明本次实验的步骤和进程)1.设:Co--单位产品超储成本(陈旧成本),即进货但没有卖出去的损失;Cu--单位产品欠储成本(缺货成本),应该进货但没有进货而丧失的赚钱机会的损失,是一个机会损失的概念; D--预计要订货的数量;P(D)--需求量≧D 的概率, P(D)是一个累计概率。

2.单周期库存问题通常采用边际分析法解决。

边际收益MR :增加一个单位的订货引起收入的增加; 边际成本MC :增加一个单位的订货引起成本的增加;如果MR 大于MC ,则加大订货;MR 小于MC 则减少订货。

3.考虑:如果增加一个产品订货能使期望收益大于期望损失, 那么就应该在原订货量的基础上追加一个产品的订货。

从满足需要的最小可能订货量开始, 随着订货量的增加, P(D)便随之下降。

在某一点上, P(D)可以使上式两个期望值相等, 将此时的P(D)记为P*(D), 并称之为临界概率:三、实验结果分析、改进建议1.某电子商务企业计划在教师节期间销售鲜花,每束鲜花的购进费是2元,鲜花的销售价格为5元,订购成本可忽略不计。

而未出售的鲜花必须扔掉。

节日期间,鲜花每天的需求量分布如下表所示:鲜花需求概率需求量(束)概率(M)100 0.10110 0.15120 0.20130 0.30140 0.15150 0.10问如何制定订货决策。

用软件解答过程如下:期望损失最小实际需求100 110 120 130 140 150订货量/概率0.10 0.15 0.20 0.30 0.15 0.10 100 0 30 60 90 120 150110 20 0 30 60 90 120120 40 20 0 30 60 90130 60 40 20 0 30 60140 80 60 40 20 0 30150 100 80 60 40 20 0需求量(件)概率(M ) 0 0.10 1 0.15 2 0.20 3 0.30 4 0.20 50.052.某设备维修厂希望订购足够的配件以保证交易会期间机床的连续运转。

如果设备需要维修,维修工给每个配件定的价格为95元。

每个配件的成本是70元。

如果所有配件都没有用上,退货给供应商的价格为50元。

估计配件需求的分布如下:问如何制定配件订货数量决策。

用软件解答如下:期望损失最小实际需求 0 1 2 3 4 5 订货量/概率0.10 0.15 0.20 0.30 0.20 0.05 0 0 25 50 75 100 125 1202550751002 40 20 0 25 50 753 60 40 20 0 25 504 80 60 40 20 0 255 100 80 60 40 20 03.某商场采购空调的价格3200元,售价4000元,若旺季未能实现销售,必须以3000元清仓。

销售预测如下:需求量(台)概率(M)500 0.20750 0.201000 0.301250 0.201500 0.10问:(1)假设企业不把库存保留到明年,一次订货量是多少?(2)如果该企业可以获得年利率为20%的贷款,支持其库存,你如何调整(1)中的订货量?过剩库存可以保留到下一个旺季。

用软件解答过程如下:期望损失最小实际需求500 750 1000 1250 1500订货量/概率0.2 0.2 0.3 0.2 0.1500 0 200000 400000 600000 800000750 50000 0 200000 400000 6000001000 100000 50000 0 200000 4000001250 150000 100000 50000 0 2000001500 200000 150000 100000 50000 0(2)如果该企业可以获得年利率为20%的贷款,支持其库存,你如何调整(1)中的订货量?过剩库存可以保留到下一个旺季。

解:错误!未找到引用源。

=0 错误!未找到引用源。

=P-C=4000-3200*120%=160期望损失最小实际需求500 750 1000 1250 1500订货量/概率0.2 0.2 0.3 0.2 0.15000 40000 80000 120000160000750 0 0 40000 80000 1200001000 0 0 0 40000 800001250 0 0 0 0 400001500 0 0 0 0 0实验项目名称实验日期学生姓名班级学号一、预习报告(请阐述本次实验的目的及意义)1.如何解决多周期库存问题;2.多周期需求库存又分为独立需求库存与相关需求库存。

所谓独立需求,是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的,如某种产品的市场需求;3.对于一个相对独立的企业而言,其产品面向市场需求,是独立的需求变量,因为其需求的数量与时间只能是通过市场需求预测得出或客户订单得到。

而生产过程中的在制品以及需要的原材料,则可以通过产品结构、加工工艺和一定的生产比例关系准确确定。

无论是独立需求还是相关需求在库存管理中都需要解决提高服务水平、降低库存成本问题。

二、实验方案(请说明本次实验的步骤和进程)1.基本经济订货批量问题的假设条件:1)需求是已知的常数,即需求是均匀的;2)不允许发生缺货;3)订货提前期是已知的,且为常数;4)交货提前期为零,即瞬时交货;5)产品成本不随批量而变化(没有数量折扣)。

2.存储费用(Holding cost or carrying cost)指物品存放在库房里引起的费用。

如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。

设:b:单位产品成本(价格)(元/件)D:年需求量;Q:每次订货批量;Ch:单位产品年存储费用(元/件·年),Ch=b·f, 式中f为资金费用率(元/元·年)页眉 3. 订货费用(Ordering cost)除用到上述符号外,再设:Cr :每次订货费用(元),则年订费用的求解三、实验结果分析、改进建议1.某公司每年要按单价10元购买5400套轴承组合件。

单位维持库存费为每年每套轴承8元,每次订购费用为30元,年工作日为250天。

试求经济订货批量和年订货次数。

用软件计算结果如下:5.某公司每年要按单价4元购买54000套轴承组合件。

单位维持库存费为每年每套轴承9元,每次订购费用为20元。

试求经济订货批量和年订货次数。

解答过程如下:最优定货量489.9每年存贮成本2204.54每年订货成本2204.54成本总计4409.08最大贮存水平489.9平均贮存水平244.95每年订货次数110.23周期( 天数) 2.27存贮策略最优定货量707.11每年存贮成本70.71每年订货成本70.71成本总计141.42最大贮存水平707.11平均贮存水平353.55每年订货次数 1.41周期( 天数) 176.786.某公司生产中需外购三种电器元件,有关信息见下表,年库存费每件均为0.2元,若购货投资额限制在14000元内,确定各元件的定货批量。

元件代号 A B C年需求量(件)1000 1000 2000价格(元/件)50 20 80订货费(元/件)50 50 507.一家大型面包店购买面粉用的是25磅的袋子。

该面包店平均每年使用4 860袋面粉。

准备订单与接收面粉到货的成本为每次订货4美元。

年持有成本30美元/袋。

a.求经济订货批量。

b.平均持有袋数为多少?c.每年需要订货多少次?d.计算面粉订购与持有的总成本。

e.如果年持有成本每次订货增加1美元,对最小年总成本的影响额是多少?。

解答过程如下:************最优定货量36每年存贮成本540每年订货成本540成本总计1080最大贮存水平36平均贮存水平18每年订货次数135周期( 天数) 1.858.重点总结:经济生产批量的确定——非瞬时到货的经济批量(EOQ with Non-instantaneous Replenishment)设:p----生产率(件/天)d----需求率(件/天)tp----用于生产的时间(天)实验项目名称实验日期学生姓名班级学号一、预习报告(请阐述本次实验的目的及意义)1.理解如何求解项目计划线路;2.项目管理计划是一个用于协调所有项目计划的文件,可以帮助指导项目的执行和控制。

在其他知识领域所创建的计划可以认为是整个项目管理计划的补充部分;3.项目管理计划还将项目计划的假设和决定纳入文档,这些假设和决定是关于一些选择、促进项目干系人之间的通信、和提供一个进度衡量和项目控制的基准。

确定各项作业的先后顺序;估计作业占用的时间;绘制网络图。

节点时间是一个瞬时的概念,在时间轴上是一个点,它包含节点的最早开始时间、节点的最迟必须完工时间和节点时差三个部分。

二、实验方案(请说明本次实验的步骤和进程)1.已知以下资料工序紧前工序时间工序紧前工序时间工序紧前工序时间A G\M 3 E C 5 I A\L 2B H 4 F A\E 5 K F\I 1C -- 7 G B\C 2 L B\C 7D L 3 H -- 5 M C 3计算时间参数并确定关键线路。

将C换成A,将A换成C,即在系统里面的A就是题目上的C,在系统里面的C就是题目上的A将K换成J,将L换成K,将M换成L三、实验结果分析、改进建议2.已知以下资料工序紧前工序时间工序紧前工序时间工序紧前工序时间A -- 60 G B\C 7 M J\K 5B A 14 H E\F 12 N I\L 15C A 20 I F 60 O N 2D A 30 J D\G 10 P M 7E A 21 K H 25 Q O\P 5F A 10 L J\K 10计算时间参数并确定关键线路。

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