设 计一 施工 总承包 （ Ｄ Ｂ） 模 式 下 的 管 理 经 验 和 教 训， 以提 高承 包商 进 一 步适 应 和 运 用 该合 同模 式
的能力源自文库。
１ Ｄ Ｂ合 同模 式的特 点和 适用 范 围
设 计 工作 地位 和作 用 ：Ｄ Ｂ合 同模 式 与 传 统 单价 合 同模 式最 大 的区别 是设 计工作 属 于承包 商
关 键 词 国 际工 程 设 计 一 施工总承包 （ ＤＢ ） 模 式 项 目管 理 问 题 对 策
在 国际工 程承 包 中 ， 设计 一 施工 总 承包模 式 由 于 自身 的优 势 和特点 ， 逐步 受到 各 国业主 的青 睐 ， 根据 美 国 设 计一 建造学会 （ Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ Ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ
工总 承 包 理 事 会 （ Ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ａ ｎ ｄ Ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ Ｄ ｉ ｒ ｅ ｃ ｔ ｏ ｒ ａ ｔ ｅ ，
ＤＢ部 ） ” 专职 部 门 。该 项 目是 埃塞 国家 公 路 局 第
一
个 国际招 标 的 ＤＢ项 目。笔 者结 合 埃塞 俄 比亚
某公 路项 目工作 实践 谈谈 在海外 公路 施工 过程 中
用“ 总价 合 同” （ １ ｕ ｍｐ — ｓ ｕ ｍ ｐ ｒ ｉ ｃ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ） 的 计 价形 式 。该 项 目采 用 的 是 混 合 计 价 即 “ 每 公 里 总价（ １ ｕ ｍｐ — ｓ ｕ ｍ ｐ ｅ ｒ ｋ ｉ ｌ ｏ ｍｅ ｔ ｅ ｒ ） ”的 方 式 ， 采 用 １ ９ ９ ５ 年 第 １版 Ｆ Ｉ Ｄ Ｉ Ｃ合 同条件 （ 即 通 常 称 为 “ 橘 皮 书” ） ｌ ３ ］ 。 ２ Ｄ Ｂ合 同模 式项 目管理 主要 业务 环节 和要 点 ２ ． １ 设计工 作
曹成 志
（ 中交 一 公 局 海 外 工 程 公 司 北京 １ ０ ０ ０ １ ５ ）
摘
要
以 埃 塞 俄 比亚 某 公 路 项 目实 例 为 背 景 ， 在执行“ 设计一 施工 和交钥匙 ” 总承包工 程（ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ －
ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ａ ｎ ｄ ｔ ｕ ｒ ｎ ｋ ｅ ｙ ， Ｄ Ｂ ） 合 同条 件 下 工 作 中 遇 到 的 问 题 进 行 全 面 总 结 和 深 入 思 考 ， 研究 探讨对 Ｄ Ｂ 合 同模 式 下 国 际工 程 项 目管 理 的要 点 和 注 意 事 项 以及 应 对 措 施 。
埃 塞 俄 比亚 国 家 公 路 局 （ Ｅ ｔ ｈ ｉ ｏ ｐ ｉ ａ ｎ Ｒ ｏ ａ ｄ ｓ Ａｕ ｔ ｈ ｏ ｒ ｉ ｔ ｙ ， Ｅ Ｒ Ａ） 负责 全 国主 干 线 公 路 桥 梁 基 础 建设 ， 为适 应 该 国基 础 建设 未 来 发 展 和 规 划 ， 在
２ ０ １ ０年 Ｅ Ｒ Ａ 进行 组 织 机 构 调 整 划 分 为 “ 东 西 南 北 中” ５ 个 片 区 。另 外 ， Ｅ Ｒ Ａ 为 了在埃 塞 推 广 Ｄ Ｂ 合 同模 式 ， 成 立 专 门独 立 负 责该 模 式 的“ 设 计一 施
总第 ２ ５ ９期 ２ ０ １ ３年 第 ４期
Ｔｒ ａ ｎ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ８ Ｌ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ
交
通
科
技
Ｓ ｅ ｒ ｉ ａ １ Ｎｏ ． ２ ５ ９ Ｎｏ ．４ Ａｕ ｇ．２ ０１ ３
“ 设计 一 施 工 总 承包 ’ ’ 合 同模 式 在 国 际工程 项 目管 理 中的实 践 研究
１ ． １ Ｄ Ｂ项 目合 同模 式 的特点 “ 设 计一 施 工总 承 包 ” 合 同模 式 是 指 工 程 总 承
任务 的一部 分 ， 是 总承包 商开展 各项 工作 的龙 头 ，
设计 工作 对整 个项 目的运 行 和管理 起着 决定 性 的 作用 。 设计 工作 分为 以下 两大 阶段 ： （ １ ）第 一 阶段 ： 设 计 勘 察 报 告 的 开 展 。 主要 内容 包 括 “ ４大 设 计 勘 察 报 告 ” ： 水 文／ 水 利 报 告 （ ｈ ｙ ｄ ｒ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ／ ｈ ｙ ｄ ｒ ａ ｕ ｌ ｉ ｃ ｓ ｒ ｅ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ ） 、 结 构 物 和 排 水 报告（ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ ａ ｎ ｄ ｄ ｒ ａ ｉ ｎ ａ ｇ ｅ ｒ ｅ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ ） 、 材 料 调 查
包 单位 按 照合 同约定 ， 承担 工程 项 目设 计 和施工 ，
并对 承包工 程 的质量 、 安全 、 工期 、 造价、 环 保等全
ｏ ｆ Ａｍｅ ｒ ｉ ｃ ａ ） 的报告口 ］ ， 采用设 计一 施工 总承 包合 同
行发 包 ， 避 免 了多方 单位 相互 扯皮 和责 任不 明 ， 组 织协 调工 作量 较 传统 清单 模 式 小 ， 最 大 限度 减 少 变 更 和索赔 ， 有 助 于控 制 造价 ， 缩 短 建设 周 期 、 保 证 工程质 量 。对承 包商 而言 ， 承担 较大 的风 险 ， 同
时 也应该 获得 更大 的利 润＿ ＿ ２ ］ 。
模式 的 比例 ， 已从 １ ９ ９ ５年 的 ２ ５ 上升到 ２ ０ １ ０年
的 ５ ０ 多。
１ ． ２ ＤＢ项 目合 同模 式适 用范 围 该 合 同模式最 初 主要应 用 于 由厂 家或 承包 商 负责设 计 、 施工 或安 装 调 试 后 交业 主使 用 的 电气 工程 、 机械 工程 、 以及 化工 等项 目。当前逐 步推 广 应 用 到 由承包 商负 责 设 计 和施 工 的建 筑 、 石 油 管 道、 土木等 工程 项 目。该 合 同“ 计价” 模 式 通 常 采