2006年
2007年
CCTV1
CCTV2
CCTV3
CCTV5
CCTV6
CCTV8
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CCTV3晚间黄金时间的收视率仅次于 CCTV3晚间黄金时间的收视率仅次于CCTV1 晚间黄金时间的收视率仅次于CCTV1
12
CCTV1 CCTV2 CCTV3 CCTV5 CCTV6 CCTV8
10
CCTV3在晚间黄金时间 CCTV3在晚间黄金时间
国际幽默大会演 亚洲青年艺术节
给观众带来全新的视听享 受，保证了CCTV3节目 保证了CCTV3节目 CCTV3 内容的鲜活性，新颖性， 内容的鲜活性，新颖性， 拉动频道竞争力不断上升。 拉动频道竞争力不断上升。
动感夏日特别节目
军旅文化展演
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CCTV3厚重的感召力－ CCTV3厚重的感召力－来自气势磅礴的大型晚会 厚重的感召力
157.5万元/4周
164.5万元/4周
3.2%/天 17578元 1.46元 1.46元 需付费用174.375万 元
4.56%/天 12884元 1.07元 1.07元 需付费用129.25 万元
需付费用161.522万元
广告时间较长，广告随着不同剧目的播 出收视率波动大，直接影响广告效果。
因节目时间长，广告安排在同一时段播 出，广告时长十多分钟，影响广告到达率。
2005年
2006年
2007年
只有CCTV3的频道收视保持稳步上升！ 只有CCTV3的频道收视保持稳步上升！ CCTV3的频道收视保持稳步上升
CCTV1
CCTV2
CCTV3
CCTV5
CCTV6CCTV8力臣国际传媒广告CCTV3市场份额逐年上升 CCTV3市场份额逐年上升
2005-2007年央视主要频道市场份额变化(%)
2007年《星光大道》《快乐男声》6-7月收视率对比(%)
4 3 2 1 0 星光大道 快乐男声
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CCTV3频道收视率连年攀升 CCTV3频道收视率连年攀升
2005-2007年央视主要频道的天均收视率变化(%)
1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
7月 8月
2007年两个栏目月平均收视率对比（%） 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月
想挑战吗 谁是英雄
历史新高。 历史新高。 CCTV3是当之无愧的中国电视综艺娱乐 CCTV3是当之无愧的中国电视综艺娱乐 的第一王牌，其龙头老大的地位无可撼动， 的第一王牌，其龙头老大的地位无可撼动， 为企业带来了最具价值的传播平台。 为企业带来了最具价值的传播平台。
同一首歌 超级歌会
以综艺节目为主打的湖南卫视在省级卫视 中表现出众，其代表性节目《超级歌会》 中表现出众，其代表性节目《超级歌会》、 《谁是英雄》与CCTV3的《同一首歌》、 谁是英雄》 CCTV3的 同一首歌》 《想挑战吗》相比，收视率相差甚远。 想挑战吗》相比，收视率相差甚远。 CCTV3《星光大道》 CCTV3《星光大道》常规赛事平均收视 已明显高于《快乐男声》的总决赛收视率， 已明显高于《快乐男声》的总决赛收视率， 在总决赛期间收视率更会狂飚上涨， 在总决赛期间收视率更会狂飚上涨，再创
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广告投播成本低，回报高 广告投播成本低，
央视主要频道2006－2007年价格平均涨幅 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% CCTV1 CCTV2 CCTV3 CCTV5 CCTV6 CCTV8 9.61% 11.97%
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
2005年 只有CCTV3的市场份额保持连续上升！ 只有CCTV3的市场份额保持连续上升！ ！ CCTV3的市场份额保持连续上升 只有CCTV3的市场份额保持连续上升 的市场份额保持连续上升！ 只有 的市场份额保持连续上升 居央视第二！ 居央视第二！ 居央视第二！ 居央视第二！
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CCTV3超凡的吸引力－ CCTV3超凡的吸引力－来自名主持与王牌栏目 超凡的吸引力
董卿 朱军
刘芳菲
周涛
汇集最王牌的综艺主持人，打造最具品味和收 汇集最王牌的综艺主持人， 视看点的王牌栏目，影响最广泛的收视人群。 视看点的王牌栏目，影响最广泛的收视人群。
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毕福剑
CCTV3强势的影响力－ CCTV3强势的影响力－来自高权威性的全国大赛 强势的影响力
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CCTV3领先的竞争力－ CCTV3领先的竞争力－来自不断创新的特别节目 领先的竞争力
《外国人中华才艺展演》 想挑战吗－系列特别节目
春节、五一、 春节、五一、十一期间和 暑假期间是特别节目最集 中的时期，即使在平时， 中的时期，即使在平时， 各品牌栏目也会推出特别 节目， 节目，遇国家大事或传统 节日更是精彩不断。 节日更是精彩不断。 层出不穷的特别节目不断
8 6 4 2 0
的收视仅次于CCTV1， 的收视仅次于CCTV1， CCTV1 观众集中度高， 观众集中度高，传播 价值有保证。 价值有保证。
18:30 18:45 19:00 19:15 19:30 19:45 20:00 20:15 20:30 20:45 21:00 21:15 21:30 21:45 22:00 22:15 22:30 22:45 23:00
晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段， 晚间18:30-23:00是全天观众集中度最高的时段，央视各频道的收视率纷纷达 18:30 是全天观众集中度最高的时段 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二， 到峰值，整体来看CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1，居央视第二，晚间 CCTV3在晚间的收视率仅次于CCTV1 的广告投播效果出众。 的广告投播效果出众。
香港回归十年大型联欢晚会
奥运会倒计时一周年晚会
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综艺之王
谁与争锋
中央电视台 综艺频道 CCTV3
节目类型众多、异彩纷呈、 节目类型众多、异彩纷呈、 节目形式多变， 节目形式多变，近年来节目 资源不断丰富， 资源不断丰富，收视率不断 提升， 提升，创造了高价值的广告 传播环境，地位无可匹敌。 传播环境，地位无可匹敌。
2007年中秋晚会 春节戏曲晚会 2007年春节联欢晚会
中新歌会
逢传统佳节、国家大事、盛 逢传统佳节、国家大事、 事之际，CCTV3直播的大 事之际，CCTV3直播的大
上海特奥会开幕式
型晚会吸引全国观众的目光。 型晚会吸引全国观众的目光。 一台台盛会的播出，在丰富 一台台盛会的播出， 人们生活的同时， 人们生活的同时，更激发了 全国人民的自豪感， 全国人民的自豪感，增强中 华民族的凝聚力和号召力。 华民族的凝聚力和号召力。
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拥有性价比最优的资源
广告资源 频次·时长 刊例 优惠折扣 折后价 平均收视率 每收视点成本 千人成本 在都取得同等 收视率100% 情况的成本比 较 广告环境 CCTV3《节目导视》 精彩栏目组合 7次/天·15秒 5.5万元/天 6.8折 3.74万元/天 （相当于104.72万元/4 周） 4.1%/天 9122元 0.76元 0.76元 仅仅需付费用93.5万 元，成本最低，投播 超值 广告时长最长3分钟， 最短1分半钟，部分时 段安排招标客户广 告，背书效应明显。 CCTV8 《晚间经典组合A》 6次/天·15秒 225万元/4周 7折 CCTV8 《精彩全接触》 约9次/天·15秒 235万元/4周 7折 CCTV6 《黄金套播》 10次/天·15秒 6.68万元/天 7.8折 5.2104万元/天 （相当于145.891万元/4 周） 3.2%/天 16283元 1.36元 1.36元 CCTV6 《晚间套播》 8次/天·15秒 7.6万元/天 7.8折 5.928万元/天 （相当于165.984 万元/4周） 4.16%/天 14250元 1.19元 1.19元 需付费用142.272 万元
上涨幅度最低
31.26%
15.67%
14.93%
9.27%
从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 从央视主要频道的价格变化来看，2007年各频道的价格均有一定程度的上调。 年各频道的价格均有一定程度的上调 其中CCTV5上涨幅度最高， CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升， 其中CCTV5上涨幅度最高，而CCTV3的频道收视、市场份额等连年上升，但价 CCTV5上涨幅度最高 的频道收视 格上升幅度最低。 格上升幅度最低。
CCTV3综艺频道，不可错失的电视传播平台！ 综艺频道，不可错失的电视传播平台！
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目 录
CCTV3——全国最大的综艺看台 CCTV3——全国最大的综艺看台 —— 综合指标独占鳌头——传播创造无限价值 综合指标独占鳌头——传播创造无限价值 —— CCTV3综合实力不断提升——战略地位新高度 CCTV3综合实力不断提升——战略地位新高度 综合实力不断提升—— 2008盛世华光——把握时机 2008盛世华光——把握时机 精准传播 盛世华光——
中央电视台综艺频道 CCTV3广告价值分析 CCTV3广告价值分析
（有关收视数据来源：央视 - 索福瑞 有关收视数据来源： 目标观众： 全国53个城市） 53个城市 目标观众：4+ 全国53个城市）
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王者之风 帷幄天下电视气象 战无不胜 助力企业商海扬帆 2008年 2008年 频道地位再次升级
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小
结
CCTV3综艺频道和中央电视台其他 CCTV3综艺频道和中央电视台其他 专业频道相比，在收视率、 专业频道相比，在收视率、市场份 额和到达率上都显示出逐年稳步上 升的趋势， 升的趋势，代表了人们对电视节目 选择的情趣偏好和发展趋势， 选择的情趣偏好和发展趋势，说明 综艺娱乐节目已经成为当前和未来 电视传媒的绝对主流。 电视传媒的绝对主流。