青岛恒星科技学院企业文化及岗位知识学习笔记
第一章
企业文化定义：
企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展，带有本企业特征的价值观念和思维方式为核心的企业经营哲学，组织成员共同认可和遵守表现出的行为规范，道德准则，风俗习惯和传统的有机统一。

企业文化内涵：
企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的综合，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。

第二章
企业理念文化：
指企业在长期的生产经营过程中形成的文化观念和精神成果，是一种深层次的文化现象。

企业理念文化体系包括核心理念和专项理念。

核心理念(主要包括企业使命、企业愿景、价值观和企业精神等) 企业使命的表述方式：企业使命描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反应了企业的宗旨和价值观。

共同愿景是指组织成员普遍接受和认同的组织的长远目标。

共同愿景阐述了人们希望达到什么目标，是他们就所能达到的理想未来状况形成的概念。

企业价值观的内涵：企业全体或多数员工赞同的关于“企业的价值在于什么及那些对象对于企业来说有价值”的看法。

企业精神，是一个企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求。

第三章
企业文化调研的目的就是了解公司的企业文化现状和未来发展趋势，为以后对既有文化的梳理与新文化要素的提出提供依据。

调研工作的主要内容：
1、业经营领域和发展战略
2、企业高层领导的个人修养和风范
3、企业员工的素质及需求特点
4、业的优良传统及成功经验
5、企业现有文化理念及其适应性
6、企业面临的主要矛7区境企业文化基本结构
第四章
企业文化建设步骤
1、成立企业文化变革领导小组。

2、企业文化变革与塑造规划与实施方案
3、企业内外管理环境分析与原企业文化现状分析与诊断
4、原企业文化理念体系重新评估与提升
5、原制度文化体系重新评估与提升
6、原物质文化体系重新评估与提升
7、原广大员工行为文化重新评估与提升
8、适应企业变革，塑造新的企业文化，局部试运行、整改
9、变革后的企业文化全面导入。