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麦肯锡-Minneapolis市政府做的咨询报告 麦肯锡－宝钢精益生产经营咨询全案 215MB 麦肯锡-大唐电信战略咨询项目 6.7MB 麦肯锡—德隆集团战略（6M） 麦肯锡－电信BPR咨询全案 392MB 麦肯锡－工商银行成本削减项目16M 麦肯锡－国际汽车城战略咨询全案 51MB 麦肯锡-江苏电力管理咨询全案76M 麦肯锡-联想全面企业咨询项目全案(110M) 麦肯锡－临港开发区业务发展咨询项目 37MB 麦肯锡—平安保险人力资源方案 麦肯锡-上海柴油机股份有限公司组织、战略咨询项目 4.3MB 麦肯锡-上海广电完善组织架构、优化管理流程项目 7MNB 麦肯锡-上海国际化城市发展规划项目 5.2MB 麦肯锡-上海环保集团战略规划咨询项目 12MB 麦肯锡-上海移动营销咨询项目 20MB 麦肯锡-上海移动织架构及管理、业务流程咨询项目 10.3MB 麦肯锡—神州数码战略规划（ 6M） 麦肯锡-实达电脑市场营销及销售组织体系咨询 7MB 麦肯锡-西南证券咨询战略项目 5MB 麦肯锡-香港招商局集团战略咨询项目 麦肯锡-信虹地产功能定位项目 4.5MB 麦肯锡-中国石油天然气公司绩效薪酬项目 13MB 麦肯锡-中国五金矿产人力资源咨询项目（5M） 麦肯锡-中信实业银行销售体系咨询 17MB 麦肯锡-中远战略咨询项目 20MB 波士顿—2004-中国移动黑龙江公司品牌咨询 60MB 波士顿-2007年-香港移动品牌咨询最终报告 9.3MB 波士顿—宝钢国际重组项目报告 9M 波士顿—北京移动业务解决方案咨询项目（7.62MB 59份文件 ） 波士顿—汇源集团发展战略、运营和组织结构改善计划（ 265M） 波士顿—江西移动组织与流程优化项目材料转移 26M 科尔尼－《国家开发投资公司全面企业咨询项目》20M 科尔尼－诚通公司战略评估与公司总部设计咨询项目2002年5M 科尔尼－东风汽车战略咨询项目（11M） 科尔尼－临港开发区咨询项目全案（79M） 科尔尼－上汽销售和营销组织改进2004年10M 科尔尼－世界级现代电信企业集团战略目标体系4.67M
埃森哲-2001-扬子江航空快运有限公司发展战略项目 5.6MB 埃森哲-2003-震旦集团战略规划与人力资源规划项目 13MB 埃森哲-2005年-上海市电力公司绩效管理全案（378兆） 埃森哲-2005年-上海震旦家具SAP实施专案全案（ 106MB） 埃森哲—2003-新奥集团公用事业发展战略项目报告 16.4MB 埃森哲报告包 30MB 埃森哲—北京医药集团有限责任公司战略咨询项目5.12M 埃森哲-北京移动全面预算项目全案(28M) 埃森哲—上海市电力公司绩效管理全案（378兆） 埃森哲—上海市电力公司市区公司-培训体系咨询项目（ 32.2兆） 埃森哲-苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目全案（222MB） 埃森哲－一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(IT) 14MB 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告（5.97MB） 埃森哲-中国免税品（集团）总公司咨询项目(8.67MB) 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略项目（ 8M） 罗兰贝格-2005年美国旅游行业咨询策划全 6.87MB 罗兰贝格-CNC IP Proposal 罗兰贝格—GEBERIT INTERNATIOANL AG全套 罗兰贝格-UT斯达康大学培训系统咨询全案 33MB 罗兰贝格报告包 罗兰贝格北京电信品牌规划项目2004年 罗兰贝格-大连旅顺南路软件产业带发展规划 17MB 罗兰贝格-德隆咨询全案17M 罗兰贝格-方太厨具销售与市场营销管理体系咨询全案 149MB 罗兰贝格-广西移动渠道咨询项目（15M） 罗兰贝格-广州蓝带啤酒营销策略与管理体系咨询 罗兰贝格-河南移动通信渠道资源整合咨询(33M) 罗兰贝格—华润万佳营销咨询报告 罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构7.7M 罗兰贝格-廊坊开发区全套战略报告-安园定位 罗兰贝格－李宁集团IT项目 罗兰贝格-南方商城营销咨询项目 罗兰贝格-上广电市场咨询项目 罗兰贝格-上海国际赛车场赛事组合和商业功能定位策略 罗兰贝格-上海外经贸委战略咨询项目 罗兰贝格-四川长虹人力资源以及市场管理咨询全案 62M 罗兰贝格-武汉红桃开集团股份有限公司咨询报告年21M 罗兰贝格-新疆移动营销咨询项目(12MB) 罗兰贝格-伊利集团企业文化咨询 罗兰贝格-宇通客车战略以及人力资源项目 罗兰贝格-浙江东方通讯公司战略以及组织创新咨询 罗兰贝格－浙江移动渠道管理咨询全案 40M
科尔尼-天音战略咨询项目（16M） 科尔尼-小天鹅咨询项目报告 科尔尼－新疆天山水泥项目全案2002-2003年85M 科尔尼－一拖集团系列报告2PPT 科尔尼－浙江移动大客户战略咨询项目 27M 科尔尼-中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车业务销售效率改进 28MB 科尔尼－中远航运最终咨询报告 科尔尼－2005年-民生银行转型项目报告40M 科尔尼－2005年-中国银行构建世界级的贸易融资营运模式和能力咨询项目 53MB 科尔尼—2005年-深发展银行转型咨询项目 16MB 毕博—宝钢上海五钢公司管理信息化项目规划全案（ 76.2MB） 毕博—宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目全案60.5MB 毕博报告包 毕博—北京华胜天成科技公司IT应用实施项目全案（56.6MB） 毕博—北京首创管理提升咨询全案（ 80M） 毕博-福建兴业银行建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系（最终报告） 3.6MB 毕博—光明乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目28M 毕博—广东联通品牌战略 17.7MB 毕博—广东移动通信流程项目（4M） 毕博—建设银行战略规划与信息系统咨询- 357MB 毕博-龙头股份管控项目10M 毕博—浦东软件园中长期发展战略及规划实施项目（2003年 183M） 毕博—清华紫光股份有限公司( 110MB) 毕博—上海城市信息化决策咨询服务系统（ 130MB） 毕博—上海电力企业资源计划管理咨询项目（37.6MB） 毕博—上海东浩集团战略项目48M 毕博-上海浦东软件产业技术增值服务平台(40M) 毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目（128MB） 毕博-上海投资环境报告 30MB 毕博—上海外服物流公司咨询项目全案（物流行业多元化战略、组织、) 937MB 毕博—上海烟印厂变革项目（51MB） 毕博-上海银行信贷咨询全案 74.3MB 毕博—上汽赛宝车型市场调研项目（ 21MB） 毕博-神马集团人力资源咨询项目（ 9.06MB） 毕博—石家庄神威药业企业发展战略咨询（ 91M） 毕博—石油国际全套咨询报告（117M，127文件） 毕博-四川移动流程重组与IT规划 25MB 毕博—天津移动通信全面预算管理体系实施项目（ 33.2MB） 毕博-新奥燃气财务管理咨询项目 36MB 毕博—正泰集团“数字化正泰”系统实施项目 97MB 毕博知识管理全面方案培训 毕博-中国电信管控模式研讨
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