第十二章控制基础
1.企业中应当承担控制职责的人员包括（）
A企业高层管理人员B上级单位管理人员C企业中层管理人员D企业基层管理人员
2.控制的作用有（）
A完成计划的有力保证B实现组织目标的有力保证
C组织创新的推动D及时解决问题、提高组织效率的重要手段
3.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）A全面控制B局部控制C官僚控制D文化控制
4.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）
A较高素质的管理者B下属人员的积极配合和参与C很强的预测能力D适当的授权
5.控制系统是由（）组成的具有自身目标和功能的系统。

A控制主体B控制客体C控制信息D控制措施
6.下列选项中（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

A销售额B耗电量C成本总额D工资总额
7.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。

A及时性B可靠性C经济实用性D全面性
8.控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）
A改进工作方法B改进组织工作和领导工作C调整或修正原有计划D调整或修正原有标准9为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）
A目标明确原则B控制关键点原则C刚性原则D及时性、经济性原则
10. 控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即（）A即时控制． B.前馈控制 C.预先控制D反馈控制参考答案：1ACD 2ABCD 3AB 4ABD 5ABCD 6ACD 7ABC 8ABCD 9ABD 10BC。