3.阿里巴巴公司简史
1999年3月团队领袖马云正式回杭州创业。
1999年7月阿里巴巴中国控股有限公司在香港成立；同年9月阿里巴巴（中国） 网络技术有限公司在杭州成立。 2001年6月阿里巴巴韩文网站今天在汉城正式开通。 2001年12月阿里巴巴成为全球首家超过百万会员的商务网站。 2002年2月日本亚洲投资公司向阿里巴巴投资。 2002年12月阿里巴巴公司当月冲破收支平衡线，赢利达几万美金。
三、阿里巴巴未来 的发展方向
1、阿里巴巴为大量企业和创 业者开启了财富之门，靠的 是不断推陈出新的用户体验 和不断升级的营销策略，也 正是从这两点的演变中我们 看到了中国电子商务的轨迹。
2、从阿里巴巴的10年历程看， 中国电子商务已经摸索出一个 健康可行的发展模式，各种配 套服务、用户体验和营销手段 不断升级换代。
马 云
2.阿里巴巴创始人
阿里巴巴创始人、首席执行官马云被 著名的“世界经济论坛”选为“未来领 袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领 袖”，是 50 年来第一位成为《福布斯》 封面人物的中国企业家。 他曾多次应邀为全球著名高等学府麻 省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。 2002年5月马云成为日本最大的《日 经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度 评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献： “阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互 联网世界的骄傲。
2002年10月阿里巴巴正式发 布日文网站全面进军日本市场， 此举成为阿里巴巴构建全球最大 的网上贸易市场的重要行动。 2002年底全面实现赢利，冲 破现金赢利600万元。 2003年7月宣布投资淘宝网 站 2004年2月阿里巴巴再获 8200万美元融资 2005年8月 阿里巴巴和全球 最大门户网站雅虎达成战略合作， 阿里巴巴兼并雅虎在中国所有资 产，阿里巴巴因此成为中国最大 的互联网公司。
4.
5.作为中国最大的电子商务集
团：
7点 （1）. 阿里巴巴前传：海通翻译社、 中国黄页。 （2）.阿里创业初期：B2B模式逐渐 成型。 （3）. 从B2B到C2C：布局淘宝、支 付宝。
（4）.2005年阿里巴巴关键词： 并购雅虎中国 （5）.2006年-2009年：围绕核 心业务的多元化拓展 （6）.核心业务裂变：淘宝商城 与一淘网 （7）.战略新走向：从大淘宝到 大阿里
第三，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针 对不同国家采用当地的语言。 简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场 有机地融为一体。
第四，巧妙地吸引大量会员。 在起步阶段，网站放低会员 准入门槛，以免费会员制吸引企 业登录平台注册用户，从而汇聚 商流，活跃市场。阿里巴巴会员 多数为中小企业，免费会员制是 吸引中小企业的最主要因素 第五，阿里巴巴通过增值服务 为会员提供了优越的市场服务。 第六，适度但比较成功的市场 运作。 比如福布斯评选，提升了阿 里巴巴的品牌价值和融资能力。
大纲：
一、阿里巴巴的发展史 二、阿里巴巴成功的原因 三、阿里巴巴未来的发展方向 四、总结
一、阿里巴巴的发展史
1.阿里巴巴简介
阿里巴巴（）是全球企 业间（B2B）电子商务的著名品牌,是目 前全球最大的网上交易市场和商务交流社 区。 目前已经成功融合了B2B、C2C、搜 索引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴 取得成功。 良好的定位，稳固的结构，优秀的服 务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万 商人的电子商务网站，成为全球商人网络 推广的首选网站，被商人们评为“最受欢 迎的B2B网站”
3、也就是说未来三到五年仍 然会是电子商务的高速成长期， 各种模式的电子商务企业仍然 需要加速跑马圈地，因为整个 行业还有极大的市场空间，随 着3G手机和移动上网本的不 断普及，以及支付宝手机化， 电子Βιβλιοθήκη 务行业必然大有所为。总结：
阿里巴巴的成功告诉我 们，我们在借鉴其他国家与 地区的先进经验的同时，要 找到适合自己国情的发展模 式，才能更快地走向成功。
第七，优秀的创业团队与 企业文化。
例如，在互联网泡沫破灭 时，阿里巴巴的员工只能 拿到象征性的500元月薪， 但团队成员没有一人在此 时离开。正是这种团队凝 聚力，为阿里巴巴的发展 提供了最有力的保障。马 云作为团队领导核心，有 着过人的商业天赋和独特 的人格魅力，这是阿里巴 巴成功的重要因素。另外， 作为一个创新型企业，阿 里巴巴所用人才按照四年 的速度在更新，保持其团 队的年轻与时代创新性。
二、阿里巴巴发展成功的七个原因:
第一，中国经济的高速发展。
当时中国制造业崛起，中国成为全球制造中心，客观上促进 了国际贸易与国内贸易的发展。这些大环境的形成，为阿里巴巴 提供了发展的机遇与成长的空间
第二，定位准确，专做信息流，汇聚大量的市场 供求信息 。
阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发 展电子商务。