内业资料考核评分表
2分
2分
得 分
88分
84分
检查人: 被检查单位签字: 检查日期:****年**月**日
计量器具配备、使用、日常检验、校验和管理情况
3分
3分
测 量
测量仪器设备配备、检验、校验、管理和现场测量、复核、记录、保管情况(含结构和地面沉降观测)
3分
3分
大型机具
大型设备进场报验、使用、校检和管理情况
3分
3分
基本制度
三检制等基本制度建立、执行和运转情况
3分
3分
施工日志
是否按施工日志记录要求记录、检查
2分
2分
施
工
过
程
交 底
设计技术交底四方签认及会议纪要闭环情况
2分
/
关键工序交底纪要及闭环情况
2分
2分
作业指导书层层交底到作业人员的记录
2分
2分
按图施工
执行设计文件、按图施工情况
2分
2分
变更设计手续及签认情况(因施工失误而引起的变更有一处扣2分,累计迭加,不受标准分限制)
4分
/
执行标准
执行强制性标准、施工规范情况(违反强制性标准或规范有一处扣1分,累计迭加,不受标准分限制)
与标书承诺、进场状态、审查情况
3分
3分
规章制度
规章制度建立、运转痕迹和奖惩措施
2分
2分
法律法规、强标、施工规范目录清单与实际是否相符
2分
2分
分包单位
分包单位批准手续、分包合同责任主体的合法性和时效性发现一处扣一分,累计迭加,不受标准分限制。
5分
4分
合同备案滞后
检测单位
检测单位资质(含试块、原材料检测和地面沉降、噪声等检测单位)和检测数据、资料的及时性、准确性
2分
2分
材料检验
材料进场检验情况:记录、批量、用途、见证取样记录
3分
2分
进场材料报审不及时
工程例会
工程例会提出问题整改情况
3分
3分
进度控制
施组中进度网络计划调整、修改情况、进度落实到人的手续、措施、检查、考核办法
3分
3分
标 养 室
管 理
工地标养室配备及管理情况
2分
2分
工地标养送检制执行情况
2分
2分
计量器具
施 工 单 位 质 量(内业)检 查 评 分 表
标段:**号线**标站段名称:施工单位:********************
检查项目
检 查 内 容
标准分
实得分
备 注
施
工
准
备
标书合同
现场所有合同文本(含分包合同)及招标、投标文件,
许可证和报监手续
2分
0分
工地例会提出
施 组
施组编写内容、深度、审批手续、执行情况、针对性、承诺兑现、修改情况
2分
2分
分包管理
对分包单位管理(含交底、进度控制、质量、安全管理)情况
4分
4分
工
程
验
收
隐 检
隐蔽工程检查制度、检查程序、检查签认的手续、随工签认情况
4分
3分
监理例会多次强调
验评资料
分项分部质量验评的程序、流程、资料、签证等情况
4分
2分
监理例会多次强调
关键节点
关键节点、关键工序按备案制要求执行情况(内业、外业,小结,资料,检查结论,四方签认和质监站意见回复等)
4分
4分
备 案 制
贯彻备案制要求的执行情况
2分
2分
资料管理
工程资料专人管理、日常积累、归档情况
2分
1分
没有专职资料员
预 验 收
工程预验收:资料准备、自验记录、工程总结、合格证明书、对质监站提出问题的整改回复情况
2分
2分
工程验收
工程验收:资料准备、自验记录、工程总结、合格证明书、保修书、对质监站提出问题的整改回复情况
4分
4分
施工方案
编写内容、审批手续、合理性、可操作性、针对性
3分
2分
有监理审批意见
质量计划
合理性、可操作性、针对性
2分
2分
作业指导书编制深度、可操作性、下达、贯彻执行情况和运转痕迹
2分
2分
人员配备
与标书承诺对照、变更及批准手续
2分
2分
有项目经理变更
主要人员资格、职称审查情况、与标书是否下降
2分
1分
机具配备